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潘業喜
  • 潘業喜藍火學院(企業人才軟實力培訓)院長, 全球職業規劃師,BECM人才賦能(軟實力)課程研發者、主訓師
  • 擅長領域: 職業素養 團隊管理 高效能人士的七個習慣 職業規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《職場高效溝通》

主講老師:潘業喜
發布時間:2023-02-28 15:57:38
課程領域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

【課程目標】

掌握高效溝通新的思維,讓溝通更有質量更加高效

學習高效溝通四大策略,輕松解決解決溝通中難題

【課程大綱】

第一章  職場溝通常見問題與高效溝通新思維

一 職場溝通的意義

互動問答:什么是溝通

高效溝通的意義:高效、和諧、共贏

職場溝通中常見的問題

害怕張嘴 不敢表達

溝通生硬 不會靈活

不夠主動 被動沉默

消極情緒 逃避問題

缺乏技巧 效率不高

 職場溝通的幾大誤區

表達不等于溝通

去除溝通中的“個性墻”

理性不利于跨“溝”

感性不利于疏“通”

四 職場高效溝通新思維

1互動討論:Change your words,change your world.

2轉換思維:懟——態

換位思維:價值觀與立場

共情思維:情緒共振與聆聽

顧問思維:馬斯洛需求層次

感性思維:價值、價值感

結果思維:解決問題是關鍵

同理思維:認同、探尋、理解、異議、一致

職場溝通注意點

1魅力表達三要素:

文字信息、語音語氣、肢體動作

7、38、55

信息、情感、能量

2喬哈里溝通視窗:公開象限、隱私象限、盲點象限、潛能象限

3喬哈里溝通視窗與職場溝通注意點

公開象限:贊美直言 溝通橋梁

隱私象限:正面溝通 避免誤解

盲點象限:互動反饋 謙虛聽言

潛能象限:碰撞發言 包容接納

將隱私象限化為公開象限:讓對方可以靠近你,多點親和力

將盲點象限化為公開象限:讓對方可以幫助你,多懇請反饋

 非職權溝通注意點

1重點:

輕職權、重職責;

輕口氣、重情感;

會傾聽、擅切入;

會引導、擅賦能。

2步驟:

明確目標

厘清重點

挖掘需求

盤點籌碼

溝通策略

情感維護

第二章  高效溝通策略:倒水法則、三明治法則、性格色彩法則、獨木橋法則

 高效溝通策略1:三步倒水原理

1高效溝通的前奏:提問與聆聽

2三步溝通法:倒水的原理

建立信賴感:表明目的前(親和感  舒適感  自然感)

塑造價值感:表明目的中(危機感  價值感  緊迫感)

營造和諧感:表明目的后(和諧感  安全感  幸福感)

二 高效溝通策略2:三明治法則

基本策略:感性+理性+感性

討論溝通:接納+提議+臺階

疏導溝通:共情+說事+共情

向上溝通:說事+建議+接納

批評溝通:肯定+建議+激勵

三 高效溝通策略3: 性格色彩與溝通策略

1 一張圖搞懂四象性格色彩

紅色力量性格:剛;急躁易怒卻又直爽果敢的孫悟空

黃色活潑性格:圓;熱情卻又缺乏韌性的豬八戒

藍色完美性格:方;智慧自律而又猜疑的唐僧

白色和平性格:柔;沉默寡言而又沉穩踏實的沙僧 

2“色“眼識人,三秒搞定

面部表情判斷

眼神判斷

著裝判斷

行動風格判斷

聲音判斷

說話風格判斷

行動風格判斷

3性格色彩與高效溝通策略

與紅色力量型溝通要點:尊(聽其言順其勢)

與黃色活潑型溝通要點:友(熱捧快推)

與藍色完美型溝通要點:禮(耐心解惑)

與白色和平型溝通要點:親(鼓勵幫其做決定)

四 高效溝通策略4: 獨木橋法則

說服力溝通:獨木橋法則

痛點要痛

癢點要癢

氣場要足

【總結】溝通力,是邁向職場成功的關鍵能力!

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