員工心態(tài) 員工個人心理疏導及壓力情緒管理技巧
　　**模塊 心境的力量——壓力與情緒管理

　　（一）當壓力來臨 —— 正確認識壓力

　　1、壓力與工作并存 (個人壓力測試)

　　2、面對壓力，你可以選擇

　　3、壓力解析

　　4、壓力適宜度

　　游戲：壓力下的思維錯位

　　團隊拓展體驗式活動：巧解手鏈

　　10-12人組成一個團隊，他們將面臨前所未有的困境……這個麻煩本由團隊自身所引起，解鈴當然還需系鈴人。這個看似復雜確也耐人尋味的怪圈到底如何才能解開呢？

　　可能您會尋求團隊的力量，或許您會想到要Break the box!您亦會聯(lián)想到許多……不管怎樣，還是先琢磨一下努力思考一下這個難題，然后問問自己：1 1能大于2嗎？如果您的答案是肯定的，那么您需要做的只是堅持！Good Luck！

　　理念提升與感悟：

　　在壓力下解決問題的過程和步驟

　　發(fā)現(xiàn)問題

　　擴展思路

　　選擇解決方案

　　團隊成員互相合作并達成共識

　　溝通中聆聽、反饋和確認的技巧

　　團隊領(lǐng)導號召力及執(zhí)行力

　　（二）壓力與個人

　　1、壓力與表現(xiàn)

　　與壓力說聲“來吧”

　　壓力不足區(qū)：上臺階

　　壓力過度區(qū)：盤旋下降

　　壓力的跡象

　　2、與壓力合作

　　選擇權(quán)在誰手里？

　　應變與制變

　　你的自我支配與控制中心——控制力模型

　　1）可控的事情： 必須控制

　　2）不可控的事情：必須適應

　　3）介于可控與不可控之間的事情：必須影響

　　經(jīng)典案例與討論：工程量超負荷的無奈？

　　團隊拓展體驗式活動（共建家園）

　　有沒有嘗試過在黑暗中來完成一個項目？您可能需要的不僅僅是勇氣，因為很多人在嘗試了屢戰(zhàn)屢敗和屢敗屢戰(zhàn)后依然找不到北，除了那些可憐的借口外，您還能想到什么呢？

　　要知道任何一次的成功都不是偶然的，又何況是在黑暗的壓力中摸索和前進呢？但是，你要記住的是每走一步就是向成功邁近了一步，你說對嗎？

　　理念提升與感悟：

　　分析影響溝通的障礙

　　學會針對可控與不可控事件的應對方式與技巧

　　沖突管理及解決方案

　　如何在壓力下創(chuàng)造團隊內(nèi)部合作關(guān)系

　　要創(chuàng)造團隊成員面對面溝通的機會

　　要避免毀滅性的斗爭

　　要確立彼此之間的共同點

　　要強調(diào)個人尊重

　　要提倡相互信任的工作環(huán)境

　　計劃、溝通與協(xié)調(diào)在壓力管理中的作用

　　團隊領(lǐng)導在團隊中的作用

　　（三）壓力及情緒管理——如何培養(yǎng)良好的情商

　　1、一個奇特的公式與兩個效應

　　IQ/AQ/EQ

　　自信心與自我形象

　　人類心境品質(zhì)決定于對事物的定義

　　心態(tài)決定一切

　　皮格馬利翁效應與蝴蝶效應

　　經(jīng)典案例與討論: 出租車司機給我們上的MBA課！

　　2、境由心生

　　您快樂嗎

　　快樂只是一種心態(tài)

　　找尋通往快樂的階梯

　　逆境中的情商

　　3、卓越情緒管理

　　消極情緒的3大來源

　　控制情緒的6大步驟

　　96%的憂慮都是你想出來的！

　　消除憂慮的7大策略

　　游戲：憂慮的克星

　　（四）壓力的實用處理技巧

　　1、問題解決策略：

　　1）尋求協(xié)助；

　　2）設(shè)計解決方案；

　　3）直接行動。

　　團隊拓展體驗式活動（諾亞方舟）：

　　所有成員討論如何以塑膠地墊拼出方舟（每片至少有一接觸點）；所有成員站上自己設(shè)計之地面方舟；方舟面積不斷縮小，而團隊成員將**集體的力量來求生存。

　　1、理念提升與感悟：

　　團隊區(qū)別于群體的潛在效應

　　壓力下時間管理中的重要性和緊急性

　　壓力管理中的領(lǐng)導力與執(zhí)行力

　　團隊分工與協(xié)作

　　壓力下解決問題的方法與步驟

　　2、情緒管理策略：

　　1）抒發(fā)情緒

　　2）逃避

　　3）再認知

　　4) 區(qū)分責任。

　　3、各種放松訓練：

　　1）深呼吸放松法

　　2）想象放松法

　　3）NLP放松技術(shù)

　　團隊拓展體驗式活動（現(xiàn)場演練/音樂冥想）

　　4、改善你的儀表與舉止

　　5、改善生活：

　　1) 運動

　　2) 冥想

　　3) 家與友

　　4) 飲食

　　**模塊 將提供給學員以下疏導心理，管理壓力與情緒的工具