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錢明珠
  • 錢明珠著名企業(yè)培訓(xùn)講師,資深商務(wù)禮儀培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 客戶服務(wù) 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

新員工入職禮儀培訓(xùn)

主講老師:錢明珠
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 10:53:15
課程詳情:

新員工入職禮儀培訓(xùn)


新員工入職禮儀培訓(xùn)


【主講老師】錢明珠


【課程時(shí)間】2天


【課程收益】


1、通過培訓(xùn)使新員工掌握并熟練應(yīng)用禮儀;


2、通過培訓(xùn)使學(xué)員懂得如何根據(jù)自己的職業(yè)塑造職業(yè)形象;


3、通過培訓(xùn)幫助新員工提高個(gè)人修養(yǎng),從而提升企業(yè)精神面貌;


4、通過培訓(xùn)幫助新員工將企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際工作中,提升企業(yè)競爭力。


【培訓(xùn)背景】


我們正處在一個(gè)急劇變革和競爭的時(shí)代。面對激烈的職場競爭,要想求得成功、獲得
發(fā)展,必須要有良好職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、敢于面對挑
戰(zhàn)的心態(tài)等,新員工更是如此。


新員工,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,面臨著從社會人、從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,需
要有一個(gè)積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應(yīng)職業(yè)人的角色需要。


作為一名新員工,要想成為優(yōu)秀員工,首先要具有過硬的專業(yè)技能,同時(shí)更應(yīng)具有積
極的工作態(tài)度、健康的工作形象、專業(yè)的工作舉止。其中專業(yè)技能是入職的前提條件,
通過技能教育就可以獲得,所以不在本次培訓(xùn)之內(nèi)。


【課程內(nèi)容】


第一講:打造職業(yè)化心態(tài)


案例鑒賞:兩位同學(xué)的不同職業(yè)軌跡


一、什么是職業(yè)化


(一)職業(yè)化的概念


(二)職業(yè)化的作用


二、需要怎樣的工作態(tài)度


(一)像老總那樣愛單位


(二)積極心態(tài)助你成功


三、擁有職業(yè)化的行為


(一)細(xì)節(jié)造就完美


(二)責(zé)任勝于能力


第二講:職業(yè)化形象


案例鑒賞:尷尬的吳嵐


一、面容修飾


(一)發(fā)型發(fā)飾


(二)男士面部修飾


(三)女士工作淡妝


(四)使用香水


二、著裝規(guī)范


(一)場合著裝


(二)工作著裝


(三)男士西裝


(四)女士裙裝


三、首飾配飾


(一)首飾佩戴基本要求


(二)首飾佩戴規(guī)范


(三)配飾使用規(guī)范


四、職場儀態(tài)


(一)基本儀態(tài)


(二)禁忌儀態(tài)


(三)禁忌手勢


第三講:內(nèi)部關(guān)系處理


案例鑒賞:小靈通”不靈通


一、基本要求


(一)維護(hù)工作環(huán)境


(二)注意小節(jié)處理


(三)尊重私密空間


二、與同事相處


(一)注意團(tuán)結(jié)合作


(二)學(xué)會積極配合


(三)化解同事矛盾


三、與領(lǐng)導(dǎo)相處


(一)維護(hù)權(quán)威


(二)應(yīng)對批評


(三)及時(shí)反饋


第四講:工作會議


案例鑒賞:工作會議上的小插曲


一、組織會議


(一)準(zhǔn)備材料


(二)現(xiàn)場安排


二、參加會議


(一)普通參會者


(二)會議主持人


(三)會議發(fā)言人


三、會后工作


(一)現(xiàn)場善后


(二)形成資料


第五講:對外往來


案例鑒賞:不應(yīng)發(fā)生的尷尬


一、見面禮儀


(一)稱謂


(二)致意


(三)寒暄


(四)介紹


(五)名片


二、工作接待


(一)準(zhǔn)備工作


(二)迎賓之禮


(三)待客之道


(四)交談溝通


(五)如何送行


三、工作拜訪


(一)事先預(yù)約


(二)登門有禮


(三)適時(shí)告辭


第六講:商務(wù)演講


案例鑒賞:一次失敗的演講


一、演講準(zhǔn)備


(一)思想準(zhǔn)備


(二)內(nèi)容準(zhǔn)備


(三)環(huán)境準(zhǔn)備


(四)物質(zhì)準(zhǔn)備


二、臨場表現(xiàn)


(一)調(diào)整情緒


(二)臉部表情


(三)肢體動作


(四)語言表達(dá)


(五)現(xiàn)場答問


第七講:餐飲禮儀


案例鑒賞:小周越位了


一、宴請活動


(一)宴請籌劃


(二)如何邀請


(三)餐桌座次


(四)如何點(diǎn)菜


(五)餐桌酒文化


(六)餐桌禮儀


(七)餐桌話題藝術(shù)


二、食堂用餐


(一)遵守秩序


(二)舉止禁忌


三、自助餐


(一)餐前準(zhǔn)備


(二)就餐舉止


第八講:通訊禮儀


案例鑒賞:”及時(shí)”孫濤


一、電話


(一)座機(jī)電話


(二)手機(jī)


(三)傳真機(jī)


二、信函


(一)書面信函


(二)電子郵件


三、網(wǎng)絡(luò)通訊


(一)名稱使用


(二)慎用圖釋


(三)內(nèi)容溝通


第九講:情緒管理


案例鑒賞:一美元的豪華車


一、消極情緒的來源


(一)工作來源


(二)生活來源


(三)社會來源


(四)自我來源


二、管理方法


(一)判斷消極情緒


(二)消極情緒后果


(三)消極情緒管理原則


(四)放松情緒十法


第十講:時(shí)間管理


案例鑒賞:賴福林的時(shí)間管理法


一、管理原則


(一)關(guān)注效率


(二)今天的價(jià)值


二、管理方法


(一)四個(gè)管理步驟

(二)十項(xiàng)管理技巧

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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