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錢思菁
  • 錢思菁華為公司消費(fèi)者事業(yè)部合作顧問講師,國內(nèi)著名的管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家
  • 擅長領(lǐng)域: 教練領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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個人高效執(zhí)行力-員工版-1天

主講老師:錢思菁
發(fā)布時間:2021-07-26 10:28:35
課程詳情:

個人高效執(zhí)行力-員工版-1天

高效執(zhí)行力

課程收益:
增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力
2、學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊成員動力偏差,加強(qiáng)執(zhí)行力度
3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事

課程大綱:
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者
  A、稱職的需要:
  B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng)
  C、壓事而不是挑事:
二、承諾誓死完成:決心
三、堅決服從,找方法不找借口
  1、支持團(tuán)隊的決策
  2、堅決服從上級的命令
  心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意
四、崗位價值
  1、好人品的三個標(biāo)準(zhǔn):
  2、工資構(gòu)成:崗位價值

第二單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
  什么是底線?就是做不到這一點(diǎn),就會死!
  最基本的做不到,其他一切都沒有意義。
  先保證底線結(jié)果,再考慮完美。
  范例:
二、執(zhí)行力的三個底線
  1、恪盡職守,守好本職/主業(yè):
  2、常規(guī)工作挑不出毛病:
  3、無低級錯誤:

第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
  參考資料:5W1H
二、鎖定責(zé)任
  1、一對一責(zé)任——千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)!
  2、只出選擇題,不出問答題
  3、下達(dá)指令清晰,高效
三、商業(yè)人格
  成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任!
  社會人心態(tài):用社會標(biāo)準(zhǔn)看待公平,而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”攀比!
  經(jīng)濟(jì)人品格:追求自己經(jīng)濟(jì)利益,而不損害他人利益!
  職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結(jié)果!
  短片欣賞:《兩個小寶》
四、馬上行動,全力以赴
五、愛上執(zhí)行:痛苦 堅持=快樂
  1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠
  2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
  3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂

第四單元 請給我結(jié)果
一、要功勞,不看苦勞
  3個案例分析:
  哲理小故事:青蛙和水鳥
二、過程不代表結(jié)果
  思考:上一天班公司就該給一天的錢么?
  工資是靠什么換來的?
  工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?
  趣味問題:
  短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
  1、員工的困惑
  2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果
  案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別
  案例:九段秘書的啟示
四、怎樣做結(jié)果?
  三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
  短片欣賞:《海爾》
五、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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