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史斌
  • 史斌人力資源管理專家,《經(jīng)營(yíng)管理者》《現(xiàn)代企業(yè)文化》特邀撰稿人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 非人力資源管理 人才梯隊(duì) 薪酬體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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績(jī)效系統(tǒng)設(shè)計(jì)

主講老師:史斌
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 14:01:38
課程詳情:


一模塊:什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)

1. 什么是敏捷性的組織?

2. 什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)?

3. 管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響

4. 全球績(jī)效管理變革概覽

5. 人力資源的3P模式

第二模塊:設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟

1. 小組活動(dòng):你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)

2. 有效績(jī)效管理的五大考慮因素

3. 設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟

4. 回顧現(xiàn)有績(jī)效系統(tǒng)

5. 整個(gè)公司的充分參與

6. 度身定制的解決方案

7. 成功的績(jī)效管理的戰(zhàn)略框架

第三模塊:運(yùn)用四步法模擬設(shè)計(jì)

1. 案例討論:如何設(shè)計(jì)行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng)

2. 設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的工具/模版

3. 小組練習(xí)(模擬作業(yè))

第四模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)平臺(tái)

1. 搭建平臺(tái)的考慮因素

2. 案例分析與管理工具方法解析

 

第五模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)使用的跟進(jìn)

1. 跟進(jìn)對(duì)績(jī)效管理內(nèi)容的反饋

2. 跟理對(duì)績(jī)效管理平臺(tái)使用的反饋

3. 案例分析與管理工具方法解析


授課見證
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馬成功

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