——后備干部綜合素質(zhì)提升課程大綱

后備干部是組織的中堅骨干力量和中流砥柱。提升后備干部的職業(yè)素質(zhì)，盡快實現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的后備干部隊伍，不僅關(guān)系到后備干部個人的職業(yè)前程，更關(guān)系到組織決勝未來的能力和命運。

本課程以提升后備干部的綜合素質(zhì)能力為主線，運用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等授課方法，重點強化后備干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、干事能力、自我管理、執(zhí)行效能，助力打造一支會做人、能做事、善執(zhí)行、高績效、高素質(zhì)的后備干部隊伍。

課程對象

    后備干部，人才梯隊儲備計劃人選。

課程時間

    6課時（1天）

課程大綱

第一講 強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

一、清晰角色，明確定位

二、職業(yè)意識，自我管理

三、安分守己，忠誠履責(zé)

四、激發(fā)潛力，自我實現(xiàn)

五、急難險重，敢于擔(dān)當(dāng)

六、主人心態(tài)，值得托付

第二講 提升干事能力

一、端正心態(tài)：想干事

二、提升能力：能干事

三、做出成果：干成事

四、養(yǎng)成習(xí)慣：干好事

五、用心用腦：真干事

六、愛崗敬業(yè)：干小事

第三講 學(xué)會自我管理

一、修身為本，建立信任

二、以身作則，建立影響

三、馬斯頓四類性格測試

四、馬斯頓四類性格解析

五、趨利避害，揚長避短

第四講 善于高效執(zhí)行

一、接受指示不走樣

二、領(lǐng)會意圖不跑偏

三、執(zhí)行任務(wù)不講價

四、死纏爛打不放棄

五、標(biāo)桿趕超爭第一

六、團隊協(xié)作創(chuàng)佳績

課程總結(jié)：團隊因你而精彩，你因團隊而成功！