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?孫婧婧
  • ?孫婧婧國際TTT培訓(xùn)師,職場思維領(lǐng)域訓(xùn)練專家
  • 擅長領(lǐng)域: 微課 演講與口才 思維導(dǎo)圖 創(chuàng)新管理 課程開發(fā)
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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GENOS EI——情商領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師:?孫婧婧
發(fā)布時間:2021-11-10 12:19:51
課程詳情:

課程大綱


《GENOS EI——情商領(lǐng)導(dǎo)力》


主講:孫婧婧


【課程說明】:


《GENOS EI——情商領(lǐng)導(dǎo)力》是澳大利亞**品牌的情商領(lǐng)導(dǎo)力課程,幾乎所有的政府部門、大學(xué)、機(jī)構(gòu)、企業(yè)都在用,包括奔馳、寶馬、保時捷、可口可樂、愛立信等;


【課程背景】:


1、聽了那么多領(lǐng)導(dǎo)力方面的課程,學(xué)習(xí)了那么多領(lǐng)導(dǎo)理念,掌握了那么多領(lǐng)導(dǎo)技巧,但還是無法認(rèn)知自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;


2、高效的、卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)者、成功人士,都是高情商的人,在個人成功的過程中,情商起著比智商更重要的作用和影響(成功=情商80% 智商20%);


3、領(lǐng)導(dǎo)者未認(rèn)知到情商的重要性,領(lǐng)導(dǎo)方式往往因人而異,導(dǎo)致下屬走向兩個極端——要么怒不敢言,要么反客為主;


4、領(lǐng)導(dǎo)者未能正確認(rèn)知自我在企業(yè)和團(tuán)隊(duì)中的角色,并按照角色要求調(diào)動和支配自我情緒,往往因?yàn)椤皼_冠一怒”,導(dǎo)致溝通無效、下屬遠(yuǎn)離、造成自我困擾,進(jìn)而影響工作效率和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn);


5、現(xiàn)階段所公認(rèn)的成功,不僅包括工作當(dāng)中取得的成就,還包括個人幸福美滿的家庭和個人心靈上的充盈。而情商不只是影響到工作,還會影響到個人家庭和生活,進(jìn)而相互影響。


【課程收益】:


1、認(rèn)知情商與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系,情商對領(lǐng)導(dǎo)者的影響,認(rèn)知自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;


2、**對領(lǐng)導(dǎo)力模型的分析,了解領(lǐng)導(dǎo)者的六項(xiàng)能力素質(zhì),并針對性能力素質(zhì)模型對相關(guān)能力進(jìn)行提升,從而整體提升個人情商,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平;


3、認(rèn)知情緒對領(lǐng)導(dǎo)者的作用和影響,學(xué)會合理駕馭個人情緒,以促成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);


【培訓(xùn)對象】:


中高層管理人員


【培訓(xùn)時長】:


2天(6H/天)


【培訓(xùn)方式】


講授 分享 案例分析 互動 視頻分享 討論


七、課程模型
































【課程大綱】:


一、情商與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系


1、自我檢查:你的心情如何


2、VUCA時代


時代對領(lǐng)導(dǎo)者的要求


3、企業(yè)環(huán)境/世界對領(lǐng)導(dǎo)者的要求


4、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別


5、領(lǐng)導(dǎo)力模型及簡析


6、EI的定義及影響


7、情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響


二、自我認(rèn)知


1、自我情感認(rèn)識的定義和影響


2、情緒產(chǎn)生的五大要素


3、情緒與其他部分的互動


案例:費(fèi)斯汀格法則


5、身體的情緒信號


6、情緒對決策的影響


案例:三國演義:劉關(guān)張之死


7、增強(qiáng)自我情感認(rèn)知的方法


1) 反思與自我評判法;


2) 價值觀法;


三:他人情感認(rèn)知


1、他人情感認(rèn)知的定義和影響


2、提高他人情感認(rèn)知技能的方法


3、展示理解:同理心與同情心


4、同理心的四個特征


1) 換位思考;


2) 不做評判;


3) 體察他人情緒;


4) 學(xué)會與人溝通


5、傾聽的四個層次


6、聆聽的五大典型障礙


1) 環(huán)境干擾;


2) 精神干擾


3) 缺乏興趣;


4) 缺乏理解;


5) 假設(shè)先行


四、真誠情感表達(dá)


1、情感表達(dá)的定義和影響;


2、解決沖突的五種策略


回避——消極攻擊——直面攻擊——據(jù)理力爭——合作與協(xié)作


3、建立協(xié)作性表達(dá)


1) 撫拍:撫拍六技巧


2) HAPPS感謝術(shù):習(xí)慣性;真誠;及時;適當(dāng);具體;


4、協(xié)作型情感表達(dá)四步法


1) 初步了解:


2) 主張:


3) 闡明:


4) 咨詢:


5、情緒表達(dá)的核心是真情流露


五、情感推理與智慧決策


1、情感推理的五個步驟


1) 事實(shí)、圖表、技術(shù)支持;


2) 分析利益群體的感受需求,以及包含的相關(guān)信息


3) 你本人的感受需求,以及包含的相關(guān)信息


4) 把事實(shí)與情感相結(jié)合的解決方案


5) 溝通交流,這五個情感步驟策略


案例:康熙嫁女藍(lán)琪兒


六:自我管理


1、自我情感管理的定義和影響;


2、管理不好情緒的嚴(yán)重后果


3、主動與被動的情感管理


4、自我情緒管理技巧


5、情緒管理七法


6、強(qiáng)烈情緒的控制與管理


1) 四種不好的過激情緒;


2) 產(chǎn)生過激情緒的三種病態(tài)思維方式;


3) 應(yīng)對快速產(chǎn)生的強(qiáng)烈情緒;


理論:ABC理論——艾利斯(美)


解讀:人不是被事情本身所困擾著,而是被你對事情的看法所困擾


案例:曹操的成功之道


七、他人情感管理——積極影響


1、 積極主動,用“心”工作——你的“心”在哪兒?


2、 我是一切的根源:積極影響;


3、 建立鏈接:和諧與合拍共情;


4、 他人情緒管理——古今相同


5、 發(fā)現(xiàn)他人需求——激發(fā)動機(jī)


6、 為你下屬的工作賦予意義


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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