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?孫婧婧
  • ?孫婧婧國(guó)際TTT培訓(xùn)師,職場(chǎng)思維領(lǐng)域訓(xùn)練專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 微課 演講與口才 思維導(dǎo)圖 創(chuàng)新管理 課程開發(fā)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——QDCPI工作坊

主講老師:?孫婧婧
發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 12:22:42
課程詳情:

課程大綱

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——QDCPI工作坊

讓創(chuàng)新有規(guī)律可循

講師:孫婧婧

【課程背景】:

一般來(lái)說(shuō)企業(yè)組織創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程目的是讓員工及管理者在工作中思路更開闊,創(chuàng)新的想法更多 落地性更強(qiáng),,

營(yíng)銷創(chuàng)新:

一家健康產(chǎn)品公司需要在營(yíng)銷方式上創(chuàng)新,希望營(yíng)銷人員能持續(xù)不斷的策劃出好的推廣方式

一家地產(chǎn)開發(fā)商需要在營(yíng)銷方式上創(chuàng)新,怎么用較少的資金達(dá)到更好的宣傳效果一家機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)組織營(yíng)銷人員訓(xùn)練創(chuàng)新思維以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化用創(chuàng)新的思維尋找新機(jī)遇

產(chǎn)品創(chuàng)新

依保險(xiǎn)公司希望抽調(diào)各部門精英策劃出適合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的新產(chǎn)品

一家生產(chǎn)制造商希望能夠利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)拓展新的市場(chǎng)策劃中心的產(chǎn)品

管理創(chuàng)新:

知名汽車品牌希望店長(zhǎng)在管理90后員工時(shí),用創(chuàng)新的方法激勵(lì)90后,00后員工,

某高科技公司希望管理人員用創(chuàng)新的方法,營(yíng)造開放,輕松,創(chuàng)新的工作氛圍,為員工提供令人羨慕的工作環(huán)境,以便吸引人才,留住人才,

更新創(chuàng)新,擁抱變革,

一家車輛制造企業(yè)營(yíng)銷政策發(fā)生巨大的變化,希望相關(guān)合作方能用創(chuàng)新思維的方法發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),

**后,某國(guó)有企業(yè)希望管理人員能夠接受創(chuàng)新思維,體會(huì)多角度的價(jià)值,為企業(yè)即將推行的變革添加思維的潤(rùn)滑劑,

【課程特色】

是訓(xùn)練,不是講座,課程的重點(diǎn)是學(xué)員的演練和體會(huì),而不是老師的講解,是學(xué)習(xí)實(shí)際的創(chuàng)新技能和工具,而不是創(chuàng)新的理念,本課程是技能型的培訓(xùn),就像游泳,學(xué)習(xí)的具體游泳的技能,而不是站在岸上空談理想

課綱中左右標(biāo)紅部分均為課程實(shí)操及點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié) 本課程所有標(biāo)紅部分在2天內(nèi)都會(huì)**案例演練進(jìn)行實(shí)操講解,學(xué)員真正做到學(xué)中做,做中學(xué)。可解決未來(lái)企業(yè)各種創(chuàng)新思路問(wèn)題。


【課程大綱】

**部分:課程概述

一、課程內(nèi)容

n 引導(dǎo)式培訓(xùn)

n 體驗(yàn)式教學(xué)

n 參與式互動(dòng)

n 感悟式學(xué)習(xí)

二、思維的瓶頸測(cè)試

三、實(shí)際工作問(wèn)題研討并確定

第二部分:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——QDCPI全腦設(shè)計(jì)模型及實(shí)操工具使用

一、QUESTIONING創(chuàng)新性定義問(wèn)題

1、架構(gòu)問(wèn)題

n 變焦陳述

n 咬文嚼字


二、DIVERGENCE思維發(fā)散

n 正反合

n 關(guān)鍵面談

n 隱形忍者

n 群口相聲

n 外交大使

n 漫游掛圖

n 人物劇本

n 關(guān)鍵大人物

n 創(chuàng)意百寶箱

n 輪盤大玩家

三、CONVERGENCE思維收斂分析工具

n 分投法與點(diǎn)投法

n 2維矩陣

n 同類整理

四、PRESENT思維呈現(xiàn)解決方案

n 視覺呈現(xiàn)(速寫達(dá)人  雜志封面 全景目錄 故事插畫師  涂鴉海報(bào))

n 手工作坊

第三部分:工作坊操作

一、工作坊操作5大關(guān)鍵因素

1. 流程

2. 時(shí)間

3. 空間

4. 輔助工具

5. 目標(biāo)結(jié)果

二、引導(dǎo)師角色定位

1. 設(shè)計(jì)師

2. 導(dǎo)游

3. 機(jī)場(chǎng)

三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新核心關(guān)鍵因素總結(jié)

課程回顧


授課見證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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