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孫斌學

孫斌學微營銷資深講師，拓展培訓師
擅長領(lǐng)域：電子商務微信營銷教練技術(shù) 團隊建設執(zhí)行力
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為您推薦以下課程：

《團隊執(zhí)行力》: 團隊管理; 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，團隊執(zhí)行力成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。無論是創(chuàng)業(yè)公司還是大型企業(yè)，都面臨著市場競爭、技術(shù)革新、客戶需求變化等多重挑戰(zhàn)。團隊能否高效執(zhí)行戰(zhàn)略決策，將直接影響企業(yè)的競爭力和市場地位。然而，許多團隊在執(zhí)行過程中常常遇到溝通不暢、目標不明確、協(xié)作不力等問題，導致執(zhí)行力低下，影響整體績效。因此，提升團隊執(zhí)行力成為企業(yè)管理的核心議題。

《大學生畢業(yè)的自我選擇》: 職業(yè)規(guī)劃; 隨著就業(yè)市場的競爭加劇，大學生在畢業(yè)之際面臨著前所未有的職業(yè)選擇挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)的就業(yè)市場到新興的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，從國內(nèi)發(fā)展到國際舞臺，多元化的選擇路徑要求大學生具備清晰的職業(yè)規(guī)劃意識、自我認知能力和決策能力。本課程旨在幫助大學生在畢業(yè)之際，理性分析個人優(yōu)勢、興趣與市場趨勢，做出符合個人發(fā)展和社會需求的職業(yè)選擇。

《內(nèi)訓講師培養(yǎng)》: TTT; 在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)訓師扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅是知識技能的傳遞者，更是企業(yè)文化的傳播者和企業(yè)變革的推動者。隨著企業(yè)對人才培養(yǎng)的日益重視，內(nèi)訓師的需求也在不斷增加。優(yōu)秀的內(nèi)訓師需要具備扎實的專業(yè)知識、良好的教學技巧和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠針對企業(yè)實際需求設計并實施有效的培訓課程，提升員工績效，推動企業(yè)發(fā)展。

《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力》: 4D領(lǐng)導力; 在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的領(lǐng)導力模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。隨著數(shù)字化、全球化、多元化趨勢的加速發(fā)展，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了應對這些變化，領(lǐng)導者必須具備更強的適應性、創(chuàng)新性和前瞻性?！掇D(zhuǎn)型領(lǐng)導力》課程旨在幫助領(lǐng)導者掌握適應新時代要求的領(lǐng)導技能，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

奠定戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織基礎(chǔ): 組織架構(gòu)與崗位設計; 【課程背景】組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的骨骼，崗位是血液，企業(yè)一切業(yè)務活動都要經(jīng)過崗位來完成，如果組織結(jié)構(gòu)設置及崗位設置不合理，就會嚴重影響企業(yè)運行的效率，甚至是任務的完成。崗位設計也稱為工作設計，是指根據(jù)組織業(yè)務目標的需要，設定某個崗位的任務、責任、權(quán)力，以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。組織設計的中心任務是為企業(yè)完成戰(zhàn)略目標提供人力資源保證，同時正確得當?shù)墓ぷ髟O計對激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率都有重

快速成為人才經(jīng)營高手的管理之道: 非人資經(jīng)理管理; 【課程背景】企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個直線部門的主管，無論是從人才的甄選、培育、使用，到留住人才，都是由直線部門的主管在執(zhí)行。但是通常有不少新晉主管，以及缺乏職業(yè)管理培訓的主管大多存下如下問題：ü 搞不清員工流失的真正原因？如何有效挽留住人才束手無策。ü 用獎金激勵了員工之后，員工的積極性反而開始下降。ü 一涉及到人力問題，馬

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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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