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孫凱(華為)
  • 孫凱(華為)清華控股旗下教育科技公司副總,歷任華為公司國內(nèi)區(qū)域代表
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 跨部門溝通 風(fēng)險與內(nèi)控系列 華為
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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海外公共關(guān)系與商業(yè)環(huán)境建設(shè)

主講老師:孫凱(華為)
發(fā)布時間:2024-04-07 11:19:53
課程領(lǐng)域:通用管理 其他
課程詳情:

課程簡介

企業(yè)在海外市場拓展和運營過程中離不開良好的商業(yè)環(huán)境,這其中的重要利益相關(guān)者就是政府部門。企業(yè)在拓展市場需要中國政府駐外機構(gòu)和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭氆@得政府的支持并進一步利用和整合相關(guān)政府資源拓展海外市場,同時保障海外機構(gòu)安全運營,必須與政府建立必要的聯(lián)系和溝通渠道。

本課程以海外市場拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例,總結(jié)了中國企業(yè)拓展海外市場期間如何進行公共關(guān)系活動,特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)驗和拓展政府關(guān)系的優(yōu)秀實踐案例。

課程對象

企業(yè)高層、海外事業(yè)部主管、海外機構(gòu)骨干員工 

課程收益

了解海外商業(yè)環(huán)境的概念和特點

了解海外公共關(guān)系拓展實踐要點;

掌握規(guī)劃和拓展海外政府關(guān)系的方法;

熟悉公共關(guān)系在海外市場的重要作用;

學(xué)習(xí)如何利用政府資源推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

授課方式

講授、小組討論、案例分析、課堂答疑

課程大綱

課程模塊

主題

    前言

    適者生存—中國企業(yè)海外市場長期生存和發(fā)展的商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)

一、海外商業(yè)環(huán)境與公共關(guān)系概念

1、 海外商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成 

2、 海外商業(yè)環(huán)境的三類重要利益相關(guān)方  

3、 企業(yè)公共關(guān)系的概念和理解

4、 公共關(guān)系的外部工作對象—利益相關(guān)人分類

政府類

外部群體/平臺/渠道

二、海外公共關(guān)系作用與業(yè)務(wù)領(lǐng)域

1、海外公共類客戶關(guān)系投入與市場發(fā)展階段的匹配 

2、 海外公共關(guān)系的作用與價值

3、海外公共關(guān)系的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域

營造和諧商業(yè)環(huán)境

促進市場發(fā)展

保證安全運營

示例:華為海外公共關(guān)系部的職責(zé)范圍

三、海外公共關(guān)系規(guī)劃與實施策略

1、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個首要問題

2、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個原則

3、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的步驟

4、政治及商業(yè)環(huán)境的洞察和分析

5、海外公共關(guān)系的特點與策略

 海外公共關(guān)系的區(qū)域特點

 海外不同區(qū)域工作重點與策略

案例:華為公共關(guān)系體系組織架構(gòu)

四、海外政府關(guān)系拓展與資源整合

  1、海外政府關(guān)系范圍與政府職能

海外政府關(guān)系涉及范圍

當(dāng)?shù)卣M織結(jié)構(gòu)與職能了解

中國駐外機構(gòu)與國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)

       2、海外政府關(guān)系拓展實施

◆ 政府關(guān)系拓展三步曲

◆ 政府決策模式

◆ 政府對企業(yè)的需求

◆ 政府關(guān)系拓展的特點

◆ 海外政府關(guān)系建立的重要尺度

案例:華為使領(lǐng)館關(guān)系拓展方法與經(jīng)驗

3、 利用政府資源拓展海外市場 

利用政府資源推動業(yè)務(wù)發(fā)展

案例1:利用使館關(guān)系加強與客戶高層互動

案例2:通過政府關(guān)系推動銷售進度

利用政府渠道進行項目融資

案例1:中非峰會成果

案例2:安哥拉石油框架下項目

五、海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例

 

華為海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例

◆ 高訪

◆ 邀請公司考察

◆ 回訪

◆ 文化交流平臺

◆ 高層宴會

◆ 參與大型經(jīng)貿(mào)交流活動

◆ 邀請出席剪彩儀式

◆ 社會公益活動

◆ 當(dāng)?shù)刂卮蠊?jié)日

◆ 加入行業(yè)協(xié)會

◆ 舉辦夏令營

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