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采購(gòu)供應(yīng)鏈與品質(zhì)管理系統(tǒng)問(wèn)題解決專(zhuān)家

 PPT 職業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師

中國(guó)進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測(cè)首批認(rèn)證專(zhuān)員

第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師

中國(guó)物流與信息會(huì)員

華東區(qū)物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)理事

畢業(yè)西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際貿(mào)易與金融專(zhuān)業(yè)

上海交通大學(xué)海外學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理理事

悉尼商學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理EMBA

歷任百年老字號(hào)企業(yè)香港歷峰集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)

歐洲集團(tuán)SgT亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān)

全球最大的第三方品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)咨詢中心ITS集團(tuán)NEC品質(zhì)總監(jiān)

17年外資職業(yè)生涯；國(guó)家質(zhì)量進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測(cè)首批認(rèn)證專(zhuān)員；先后就職于香港利豐集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)、全球最大的第三方品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)咨詢中心ITS集團(tuán)NEC品質(zhì)總監(jiān)；歐洲集團(tuán)亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān)；從事質(zhì)量管理和供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，培訓(xùn)與供應(yīng)鏈的優(yōu)化集成。

擅長(zhǎng)于國(guó)外出口的供應(yīng)商管理和國(guó)外客戶處理索賠的質(zhì)量事故

哈佛學(xué)院將利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理作為經(jīng)典案例

系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法，對(duì)質(zhì)量制造管理和供應(yīng)鏈有著深刻獨(dú)到的見(jiàn)地。

自主研發(fā)系列生產(chǎn)質(zhì)量和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程，課程以外資制造管理模式為主體，吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，力創(chuàng)國(guó)內(nèi)制造管理模式的前沿。

孫老師擁有外貿(mào)企業(yè)第三方工廠評(píng)估和驗(yàn)廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的行業(yè)背景和極高口碑。

在香港利豐集團(tuán)工作期間幫助全球著名客戶組建采購(gòu)與品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)采購(gòu)與供應(yīng)商管理系列課程；并且?guī)椭?yīng)商客戶培養(yǎng)高端供應(yīng)鏈管理人才；

成功為凡客誠(chéng)品建立垂直供應(yīng)商管理'中央WCD和ＲＤｃ信心系統(tǒng)，解決了供應(yīng)商質(zhì)量管理前移，配送中心和支線配送中心高效及第三方物流權(quán)重等問(wèn)題。

通過(guò)六年多的努力曾幫助全球最大知名企業(yè)采購(gòu)商業(yè)績(jī)得到持續(xù)增長(zhǎng)，贏得客戶口碑，成為戰(zhàn)略供應(yīng)商；

在ITS任品質(zhì)總監(jiān)工作期間負(fù)責(zé)質(zhì)量體系；幫助企業(yè)降低客戶損陪率達(dá)到同行業(yè)第一；

并且為企業(yè)建立高效的QC、QA團(tuán)隊(duì)，從原有37人團(tuán)隊(duì)，通過(guò)六年的培養(yǎng)打造500多人的品質(zhì)團(tuán)隊(duì)；

在歐洲集團(tuán)公司更專(zhuān)注于奢侈品品牌的質(zhì)量管理和供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，培訓(xùn)及優(yōu)化。

品牌有BURBERRY ,COACH,HUGO BOSS,CHOLE,TIMBERLAND,DKNY,CK,DF,MARC JACOBS, L,GUCCI.TORY BURCH.

講課思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，理論深厚，觀點(diǎn)獨(dú)到，課程深入淺出 ,演繹充滿活力、激情、極具感染力；學(xué)員帶問(wèn)題來(lái)，老師讓學(xué)員帶著方案走。

主張“專(zhuān)心專(zhuān)注所以專(zhuān)業(yè)”，憑著自己十多年來(lái)對(duì)采購(gòu)管理與品質(zhì)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實(shí)際，志在超越.

授課特點(diǎn)：

小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習(xí)、點(diǎn)評(píng)、視頻分享、提問(wèn)

咨詢式培訓(xùn)，長(zhǎng)期致力于行業(yè)管理問(wèn)題研究與針對(duì)性解答。力圖立足實(shí)際、為企業(yè)提供具有實(shí)用價(jià)值的觀念與方法、工具與實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；

互動(dòng)式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論，重課堂案例點(diǎn)評(píng)、管理錯(cuò)誤揭示糾正及正面引導(dǎo)、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí)，提升實(shí)戰(zhàn)能力，樂(lè)于與學(xué)員分享管理經(jīng)驗(yàn)，解析管理疑難，誠(chéng)懇回答學(xué)員提出問(wèn)題。

主講課程：

《非質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)的提高》

《TQM全面質(zhì)量管理》

《如何成為一名優(yōu)秀的ＱＣ》

《外貿(mào)中小企業(yè)如何沖出突圍》

《外貿(mào)企業(yè)模式創(chuàng)新——大客戶跟單》

采購(gòu)供應(yīng)鏈系列課程：

《新型供應(yīng)商選擇，考核和全面管理》

《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》

《采購(gòu)供應(yīng)商與庫(kù)存管理》

《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

《供應(yīng)商管理與降低采購(gòu)成本》

《SCM供應(yīng)鏈管理》

《精益生產(chǎn)管理》

《物流與供應(yīng)鏈管理》

《采購(gòu)與供應(yīng)商管理及采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)》

《“贏”在庫(kù)存管理》

《新型供應(yīng)商選擇，考核和全面管理》

服務(wù)客戶：

美國(guó)沃爾瑪——全球最大的零售超市；
法國(guó)家樂(lè)福——全球第二大的零售超市；
法國(guó)歐尚集團(tuán)—— 全球第三大的零售超市；
德國(guó)ALDI集團(tuán) ——連鎖超市，快消品；
德國(guó)麥德龍集團(tuán)——德國(guó)最大的超市，快消品；
英國(guó)TESCO集團(tuán)——英國(guó)最大的超市，快消品；
德國(guó)BOCHE集團(tuán)——全球最大的電動(dòng)工具商
法國(guó)法瑞爾集團(tuán)——法國(guó)時(shí)尚女裝品牌；
法國(guó)奢侈品集團(tuán)——世界頂點(diǎn)的奢侈品服飾、包、飾品；
西班牙LGI集團(tuán)——高端男裝品牌；
西班牙AIC國(guó)際集團(tuán)——高端男裝品牌；
美國(guó)高斯集團(tuán)——運(yùn)動(dòng)服飾；
凡客誠(chéng)品——電子商務(wù)平臺(tái)服飾專(zhuān)賣(mài)；
美特斯邦威——服飾；
瑞典宜家集團(tuán)——全球最時(shí)尚的家具領(lǐng)跑和創(chuàng)意者；
香港利豐——全球最大的貿(mào)易服務(wù)商；
民和股份——最大的肉雞和雞飼料供應(yīng)商，KFC主力供應(yīng)商；
蘇寧集團(tuán)(云商集團(tuán))——實(shí)體+電商領(lǐng)軍
京東集團(tuán)——電商新軍領(lǐng)導(dǎo)者
制造行業(yè)——西子奧的斯、上海三菱電梯、三一集團(tuán),德國(guó)博世集團(tuán)等
化工行業(yè)：朗訊化工、萊茵化工；南方電網(wǎng),華潤(rùn)怡寶,中國(guó)移動(dòng),廣發(fā)銀行。
外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者：利豐集團(tuán),聯(lián)橋集團(tuán)、東方國(guó)際、中大企業(yè)、江蘇蘇美達(dá)集團(tuán)、廣州紡織集團(tuán)等。