提高中層管理者技能
**部分 學(xué)員報(bào)到
1.1填寫報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷
第二部分 課程定向及理論
2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式
2.3固定信念、行為、情緒
2.4守則 2.5龍虎榜
第三部分 放下.(信任行)
3.1守則 3.2訓(xùn)練 3.3 分享
第四部分 責(zé)任者與受害者
4.1被迫與選擇
4.2受害者利弊
4.3責(zé)任者利弊
4.4受害者暝想
第五部分 承諾
5.1承諾兌現(xiàn)
5.2承諾對質(zhì)
5.3富勒故事
5.4信守承諾
第六部分 紅黑游戲
6.1宣布規(guī)則 6.2團(tuán)隊(duì)智慧
6.3總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 6.4對照生活
第七部分 領(lǐng)袖風(fēng)采
7.1激昂士氣
7.2賽前準(zhǔn)備,盡心致勝
7.3感知位置法
第八部分 誠實(shí)與選擇
8.1女人與愛情 8.2誠實(shí)調(diào)查
8.3演示選擇 8.4情景扮演 分享總結(jié)
第九部分 找工作
10.1成績大比拼
10.2倒閉臺(tái)
10.3激勵(lì)與挑戰(zhàn)
10.4昨天工作不努力,今天努力找工作
第十部分 跳大繩、過電網(wǎng)
11.1重頭再來11.2眾志成城
11.3終極目標(biāo)11.4勁舞
第十一部分 財(cái)富之路
12.1頭腦風(fēng)暴
12.2我要走一回
12.3快樂分享
12.4演繹與事實(shí)
第十二部分 生命動(dòng)力 總結(jié)畢業(yè)
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