第一部分:終端生意提升原理
(1)終端生意提升的核心目標(biāo)
l ROI
(2)終端生意提升的核心準(zhǔn)則
l 購(gòu)物者
l 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第二部分:終端生意提升五步法
現(xiàn)代渠道
1.第一步:選戰(zhàn)場(chǎng)
l 現(xiàn)代渠道系統(tǒng)容量分析
l 選擇潛力系統(tǒng)
l 選擇潛力門(mén)店
案例:某快消品某區(qū)域現(xiàn)代/傳統(tǒng)通路的選擇戰(zhàn)場(chǎng)之道。
實(shí)戰(zhàn)演練:依據(jù)課程所授方法及工具,選擇你的終端戰(zhàn)場(chǎng)。
2.第二步:找機(jī)會(huì)
l 找出潛力品類(lèi)
l 找出主推單品
l 分析4指標(biāo)8要素
3.第三步:定戰(zhàn)術(shù)
l 客流量
l 攔截率
l 成交率
l 客單價(jià)
實(shí)戰(zhàn)演練:某消費(fèi)品的生意增長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)都有哪些?制定你的戰(zhàn)術(shù)組合。
4.第四步:抓執(zhí)行
l 負(fù)責(zé)人
l 標(biāo)準(zhǔn)
l 里程碑
實(shí)戰(zhàn)演練:某消費(fèi)品終端生意增長(zhǎng)一盤(pán)棋計(jì)劃
5.第五步:盯產(chǎn)出
l 看報(bào)表
l 走市場(chǎng)
l 開(kāi)好會(huì)
實(shí)戰(zhàn)演練:制定你負(fù)責(zé)渠道的終端生意提升策略
工具:現(xiàn)代渠道終端生意提升實(shí)戰(zhàn)工具
傳統(tǒng)渠道
1.第一步:選擇潛力片區(qū)
2.第二步:選擇潛力品類(lèi)/單品
l 找出潛力品類(lèi)
l 找出主推單品
3. 第三步:制定進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)
4.第四步:抓執(zhí)行
l 負(fù)責(zé)人
l 標(biāo)準(zhǔn)
l 里程碑
5.第五步:盯產(chǎn)出
l 看報(bào)表
l 走市場(chǎng)
l 開(kāi)好會(huì)
工具:傳統(tǒng)渠道終端生意提升實(shí)戰(zhàn)工具
第三部分:終端生意提升4指標(biāo)8要素
1.分銷(xiāo)
(1)分銷(xiāo)的定義和重要性
l 分銷(xiāo)的定義及重要性
(2)如何制定分銷(xiāo)組合
l 從購(gòu)物者需求出發(fā)
l 制定分銷(xiāo)組合工具:決策樹(shù)
l 從產(chǎn)品角色出發(fā):銷(xiāo)量貢獻(xiàn)型、利潤(rùn)貢獻(xiàn)型、分銷(xiāo)貢獻(xiàn)型、形象貢獻(xiàn)型
l 從門(mén)店類(lèi)型出發(fā):重點(diǎn)門(mén)店、優(yōu)勢(shì)門(mén)店、潛力門(mén)店、一般門(mén)店
(3)如何選擇SKU進(jìn)店
2.位置
(1)位置的定義和類(lèi)型
l 位置的定義及類(lèi)型
(2)占據(jù)店內(nèi)有利位置
l 尋找有利位置
l 選擇有利位置
l 搶奪有利位置
實(shí)戰(zhàn)演練:選擇合適的位置
選擇標(biāo)準(zhǔn)、工具
3.陳列
(1) 陳列產(chǎn)品
l 練習(xí):哪個(gè)產(chǎn)品是主角?
(2)陳列方法
l 常規(guī)陳列柜臺(tái)
l 異型陳列柜臺(tái)
l 節(jié)慶、新品主題陳列
l 陳列燈箱
l 體驗(yàn)臺(tái)陳列
l 產(chǎn)品組合的陳列
(3)陳列位置
l 購(gòu)物者方向
l 走廊寬度
(4)陳列空間
l 銷(xiāo)售表現(xiàn)決定陳列空間
案例:百事可樂(lè)陳列標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)戰(zhàn)演練:陳列找茬
4.價(jià)格
(1)現(xiàn)存問(wèn)題的本質(zhì)
(2)讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專(zhuān)業(yè)
l 為什么要讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專(zhuān)業(yè)
l 怎樣讓價(jià)格標(biāo)識(shí)更專(zhuān)業(yè)
(3)讓價(jià)格看起來(lái)更便宜
l 利用認(rèn)知錯(cuò)覺(jué)
l 利用價(jià)格心理
l 利用消費(fèi)心理
實(shí)戰(zhàn)演練:如何讓你的產(chǎn)品價(jià)格更“便宜”?
5.庫(kù)存
(1) 如何減少脫銷(xiāo)斷檔
l 客戶(hù)服務(wù)指標(biāo)
l 練習(xí):客戶(hù)服務(wù)指標(biāo)
l 客戶(hù)服務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用
l 安全庫(kù)存指標(biāo)
(2) 如何減少庫(kù)存資金占用
l 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
l 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
實(shí)戰(zhàn)演練:庫(kù)存計(jì)算
6.助銷(xiāo)
(1)助銷(xiāo)品的類(lèi)型和用途
l 案例:助銷(xiāo)品展示
l 品牌宣傳
l 產(chǎn)品教育
l 輔助銷(xiāo)售
(2)助銷(xiāo)使用原則
l 統(tǒng)一性
l 規(guī)模性
l 針對(duì)性
l 靈活性
l 生動(dòng)性
(3)助銷(xiāo)ROI分析
案例:三星終端助銷(xiāo)品執(zhí)行分享
7.促銷(xiāo)
(1)促銷(xiāo)的目的
l 促銷(xiāo)的方式
(2)促銷(xiāo)活動(dòng)的品牌規(guī)范
l 品牌露出元素規(guī)范
l 產(chǎn)品溝通信息規(guī)范
(3) 促銷(xiāo)前準(zhǔn)備
(4)促銷(xiāo)中監(jiān)控
實(shí)戰(zhàn)演練:觀看視頻回答問(wèn)題
8.導(dǎo)購(gòu)
(1) 導(dǎo)購(gòu)管理常見(jiàn)問(wèn)題
l 態(tài)度
l 知識(shí)
l 技能
(2)導(dǎo)購(gòu)該怎么做
l 導(dǎo)購(gòu)與競(jìng)品
l 導(dǎo)購(gòu)與購(gòu)物者
第四部分:學(xué)以致用總結(jié)分享
(1)講師代領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行課程復(fù)盤(pán)總結(jié)
(2)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)整理總結(jié)分享
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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常駐城市:深圳市
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