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    上汽集團 領導力學院  特聘實戰(zhàn)型高級培訓師

    上汽集團 領導力學院人才測評中心 特邀人才測評專家

    美國肯?布蘭佳公司（Kenblanchard Company） 《情境領導2》（Situational Leadership II）授權認證講師

    DISC性格解析國際雙證授權認證講師

    職業(yè)拆書家、民間《紅樓夢》研究者

    經(jīng)濟師

    企業(yè)EAP執(zhí)行師

    國家CCP職業(yè)生涯規(guī)劃師

    人力資源管理師

    蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)培訓師大賽專家評委

    蘇州市姑蘇區(qū)企業(yè)培訓師大賽輔導導師

    上海、蘇州多家企業(yè)管理咨詢公司特聘培訓導師

   入駐中國影響力人物數(shù)據(jù)庫

專業(yè)領域：

    在企業(yè)管理方面，王少毅老師具備十二年加工制造業(yè)、銀行保險、IT通訊、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)管理培訓、咨詢經(jīng)驗， 提出以“敏捷平衡”為核心的企業(yè)管理思想，首創(chuàng)“以人為本、共情共利”的溝通策略，倡導企業(yè)內營造“非職權影響力”、“悖論領導力”等領導力文化，對領導力、執(zhí)行力、團隊效能、人力資源開發(fā)、《紅樓夢》管理學等都有專業(yè)的研究和見解，擅長企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行分解、人員激勵、管理內控體系建立、組織效能提升、企業(yè)文化構建、團隊建設、企業(yè)流程診斷與改善等。

    同時，王少毅老師有著豐富的口才、演講、TTT講師培養(yǎng)方面的專業(yè)輔導經(jīng)驗，曾經(jīng)在上海戲劇學院進修過《主持與臺詞》課程，曾經(jīng)為諸多機構、企業(yè)開展過演講、講師培養(yǎng)方面的專業(yè)培訓與指導，并擔任演講比賽、講師講課比賽的專家評委，屢獲好評。

王少毅老師發(fā)表論文著作一覽：

《淺析企業(yè)行政管理過程中的人力資源管理》——發(fā)表于《時代報告》2012年第7期

網(wǎng)址：http://www.wanfangdata.com.cn/details/detail.do?_type=perio&id=sdbg-x201207284

《解析領導力的“非藝術”動作》 ——發(fā)表于《企業(yè)導報》2015年第17期

網(wǎng)址：http://mall.cnki.net/magazine/Article/QYDB201517138.htm

《欲正人者先正己》——發(fā)表于《培訓》雜志2016年第2期

網(wǎng)址：http://www.cqvip.com/QK/70394X/201602/667990678.html

《玩轉寓教于樂的體驗式培訓》——發(fā)表于《培訓》雜志2017年第11期

網(wǎng)址：http://www.cqvip.com/QK/70394X/201711/673798252.html

《企業(yè)多元化需求下的領導決策》——發(fā)表于《人力資源管理》2018年第11期

網(wǎng)址：http://d.old.wanfangdata.com.cn/Periodical/rlzygl201811141

教材著作《TTT精講-培訓師深度演繹呈現(xiàn)技術》——發(fā)行于上汽集團黨校內部

主講課程：

職業(yè)素養(yǎng)系列《高效時間管理》《提升職業(yè)素養(yǎng)》不限面授+模擬+討論+案例分析1天溝通與演講、TTT系列《共情人際溝通技術》 《建設性沖突管理》《DISC、PDP個性分析技術》《關鍵談話技術》《公眾表達與演講藝術》《TTT內訓講師訓練營》《TTT內訓師授課呈現(xiàn)技術》不限面授+案例分析+討論1~2天領導力、管理能力提升系列《情境領導》《班組長管理系列》《管理者角色認知》《管理激勵技術等課程》《基層管理者能力模型》《高效能團隊建設》《關鍵影響力》中基層管理人員面授+討論+案例分析1~2天教練輔導系列《企業(yè)內部導師輔導能力提升訓練營》企業(yè)內專兼職導師面授+討論+現(xiàn)場模擬2天講座沙龍系列《改善心智模式》《讀紅樓夢——論職場智慧》不限講座+視頻0.5~1天《拆書學習沙龍》不限現(xiàn)場拆書R（閱讀）-I（引導）-A（應用）0.5天/次

授課特點：

    北方語系，普通話標注，嗓音有磁性，幽默、沉穩(wěn)、大氣不失靈活，知性氣質，個人舞臺感染力強，擅長活動現(xiàn)場氣氛控制、調節(jié)，注重臺上臺下互動溝通。

    關注應用和實踐、感染力強，以學員為中心，注重引導，啟發(fā)學員反思現(xiàn)狀，注重互動，以指引學員行為持續(xù)改善為課程導向。注重培訓和咨詢解決方案的兼容性、可操作性，關注方案落地實施過程，持續(xù)跟蹤、完善。

服務客戶：

    三星電子、愛普生、舍弗勒、安謀科技、延鋒江森、捷飛特、百通赫思曼、中國商飛集團、上汽大眾、上汽通用、金龍客車、國家電網(wǎng)、中石化、重慶福彩、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行、信陽銀行、上海機場集團、上海市國資委、申通地鐵、福州物聯(lián)網(wǎng)基地、浦東城運、華誼電氣、寧波創(chuàng)新港、元禾控股、大眾租車、上海薩克斯動力、上汽貿(mào)易、通用五菱、納鐵福、靖江地稅、上汽銷售、皮爾博格 、煙臺采埃孚、上汽乘用車、上汽大通、上海大眾聯(lián)合、上實交通電器、上柴股份、上汽變速器、通用北盛、上海賽克利模具、上海拖內、上海圣德曼、興盛密封墊、三電貝洱、幸福摩托、匯眾汽車、安吉物流、皮爾博格泵、華域電動、華域車身、華域視訊、申沃客車、隧道股份、愛柯迪、寶時得、申銀萬國、法蘭泰克、共進股份、城開集團、松芝股份、激智科技、奧潤科技、容創(chuàng)電梯