課程背景

任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都無外乎為企業(yè)界定使命，和激勵(lì)并組織資源去實(shí)現(xiàn)這一使命。大多企業(yè)往往忽視了企業(yè)的第一首要任務(wù)，而一味地套用現(xiàn)代西方管理制度去實(shí)現(xiàn)短期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)果就出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)疲于奔命，收效不大，更談不上實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)了。 在這種情況下，中國(guó)的企業(yè)界更不惜時(shí)間、金錢和精力向西方的現(xiàn)代管理理論借智慧，豈不知西方的管理學(xué)家們已經(jīng)意識(shí)到他們現(xiàn)有的線性體系也走到了盡頭，正高嚷向東方古老哲學(xué)借智慧。實(shí)際上中國(guó)的《道德經(jīng)》是宇宙間最大的管理體系，它涵蓋了天道、地道和人道，企業(yè)的管理無非是人道當(dāng)中的一個(gè)分支。本課程倡導(dǎo)中、西管理的完美結(jié)合，以中國(guó)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》的“道”來御西方幾百年總結(jié)出來的“術(shù)”， 提出“守正為根、出奇為術(shù)、組織為器、人才為本、制度為網(wǎng)、文化為魂”的六度循環(huán)管理模式。用中國(guó)古人對(duì)宇宙本源規(guī)律的把握，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定頂層設(shè)計(jì)、提煉企業(yè)精神、建立和諧團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上甄選適合的西方管理來提高效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。這樣企業(yè)才能不陷與瑣碎的日常經(jīng)營(yíng)，才可以定戰(zhàn)略、拉班子、帶團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益和基業(yè)的長(zhǎng)青。反過來中國(guó)古老的哲學(xué)、管理學(xué)也是對(duì)西方現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)完善和貢獻(xiàn)，形成一個(gè)完整的循環(huán)管理模式。

課程目標(biāo)

明確“道”是人間最大的管理體系，無所不在、無所不能 從人道中汲取商道秘笈 提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 確定企業(yè)頂層文化設(shè)計(jì) 讓管理變得輕松、自如 和諧管理

課程大綱

從范蠡開始，，，，

老子其人
老子被列為世界十大古代哲人之首
老子年代
3.老子故事
1）孔子曾問禮老子
2）老子西出函谷關(guān)
3）傳說

4. 老子的學(xué)說
1）人類關(guān)于宇宙起源的**本書
2) 科學(xué)皇冠上的明珠
3) 富有革新力的哲學(xué)
4）哲學(xué)中的哲學(xué)

道德經(jīng)究竟講什么？
1. 道是什么
1）道是無形的能量
2）道是宇宙萬物的規(guī)律
3）道是信息、密碼
4）萬物是道的表達(dá)、顯現(xiàn)
5）天道、地道、人道、企管之道
6）陽(yáng)光、空氣、水、呼吸、神經(jīng)、眼、、、
-莊子說道
-自身找道
-古人為何能寫經(jīng)

2. 人與道
1）人與自然
2）人與人
3）人自身的平衡
4）人與道本源能量
5）天人合一
6）人是來反觀宇宙規(guī)律的
　　　　　　　

人類認(rèn)知宇宙:

1.人類曾經(jīng)與道同在(TAO)
2.各種宗教的產(chǎn)生
1)對(duì)規(guī)律的擬人化
2)解除壓力
3.宗教之后是哲學(xué)
1)哲學(xué)家是干什么的
2)哲學(xué)家瘋了
4.科學(xué)出現(xiàn)了
1)工業(yè)革命來了
2)人們生活舒適了
3)人們更加郁悶了
4)你企業(yè)有跳樓的嗎?
5)科技把我們引向何方
-大爆炸
-動(dòng)物死了
-北京pm2.5
-移民外星球
-很多疑惑 
5.邊緣科學(xué)來了
-越來越小:夸克
-場(chǎng)
-無形能量:道

不同宗教講的都是道
1. 萬法歸道, 各家集團(tuán)公司
1)佛教：布施，持戒，精進(jìn)，忍辱，禪定，智慧
2)基督教：禮拜，唱詩(shī)，感恩，奉獻(xiàn)
3)道教：清心寡欲，與道同在
4) 儒家：格物致知 誠(chéng)意正心 修身齊家 治國(guó)平天下
　　　 -知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，
安而后能慮，慮而后能得。
　　　 -博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。

　　2.道和各宗教不是一輩的
　　 1）道-宗教-哲學(xué)-科學(xué)-邊緣科學(xué)-道
　　 2）被動(dòng)與道同在---主動(dòng)與道同在

五. 道是中國(guó)文化源頭
　　1.魯迅：
　　2.道是源頭
1)中醫(yī), 氣功, 養(yǎng)生
2)歷法
3)宗教
4)書法
5)繪畫
6）科學(xué)

六. 領(lǐng)導(dǎo)、老板一定要學(xué)《道德經(jīng)》
1.老板是干什么的：唐三藏、劉備
1)老板相當(dāng)小國(guó)王
2)統(tǒng)馭 天道---商道
3)用別人的腦、錢、時(shí)間、體力
4)視野與胸懷
5)軟實(shí)力---道實(shí)力
6)和首長(zhǎng)聊天
7)累死了,但出不來呀;傻x,原來你不是老板
-哥們死了

2. 掙完錢后干什么
-功成身退
-回饋
-養(yǎng)生
-錢你帶不走
-別毀了你的子孫

七. 道與國(guó)家治理
1. 道是平衡
1）天道—地道—人道
　　2）和
　　3）和諧
2.帝王之術(shù)：
　　1）文景 180-140 明用黃老，排斥儒術(shù) 
　　 劉邦 張良 陳平
2）貞觀 627-649 外用黃老，輔之儒術(shù) 
　　3）康乾 1681-1796 內(nèi)用黃老，外示儒術(shù) 
　　 康熙 

3. 現(xiàn)在帝王
1）毛澤東---蔣介石
2）1988里根

人類未來
1.難解答的問題
1）為什么中國(guó)人古人可以寫經(jīng)?
2）經(jīng)是什么？現(xiàn)代人比古人聰明嗎？
3）人類的文明與科技能否解決其帶來的問題?
4）人類能回到原始環(huán)境中去嗎?
5）下一個(gè)浪潮是什么？
6）下一個(gè)恐龍？

　　2.地區(qū)管理委員會(huì) 
　　 1）同一理念、統(tǒng)一管理
　　 2）物質(zhì)豐富、意識(shí)提高
　　 3）干活是快樂
　　 4）老板失業(yè)了


九．道與商業(yè)

1.商有商道


2. 商業(yè)管理的未來
1）西方管理到頭了
2）管理樹：中國(guó)是看不見的根、西方是干、枝、葉
3）和中醫(yī)、西醫(yī)一樣：治本與治標(biāo) 
4）以道御術(shù)
5）是中國(guó)老板發(fā)聲的時(shí)侯了
-還沒見百年的企業(yè)

十．道本管理學(xué)
1.管理與領(lǐng)導(dǎo)：使命與執(zhí)行
2.企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
-天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān)。
3.六度管理
守正為根 出奇為術(shù)
組織為器 人才為本
制度為網(wǎng) 文化為魂

4. 文化落地：暢洋

1）企業(yè)文化GPS:
　　搭建企業(yè)文化框架
　　沒文化玩不久

　　 -宋江是個(gè)好老板：權(quán)、官、接班

老子現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用

想搞大國(guó)得先玩虛的
1）小勝靠智 大勝靠德 全勝靠道
2）天道無親 常與善人
3）弄不好錢毀你好幾輩子
4）惜福
5）中國(guó)的百年企業(yè)：
6）當(dāng)老大先要感恩、卑謙

（1）以正治國(guó)，以奇用兵，以無事取天下。 

佛祖董事長(zhǎng)太牛了

（2）善結(jié)無繩約而不可解 （27） 
管理=不管
思想
思想化學(xué)

-劉備這哥們會(huì)虛的

（3)知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。知足者富，強(qiáng)行者有志，不失其所者久，死而不亡者壽。(33章)

商人很難長(zhǎng)壽:松下爺爺

（4)反者道之動(dòng)。弱者道之用。天下萬物生於有，有生於無。

無中生有見功夫：白景琦玩的高 

（5)功遂身退，天之道。

原來他一直給我打工呢

（6)不出戶，知天下；不窺牖，見天道。 （47章） 

諸葛孔明是二流功夫

（7)江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。
喬志墉磕頭

2. 該硬時(shí)不能軟
1）制度是網(wǎng)
2）人是可塑的
3) 沒有規(guī)矩,何來方圓


（1)魚不可以脫淵 （三十六） 
失道寡助
麥道夫

（2)天之道，損有余而補(bǔ)不足；人之道則不然，損不足以奉有余。 （77） 
可能的話,還是回饋;彪哥有彪哥的做法

（3)治大國(guó)，若烹小鮮。(60章)
何總

（4)將欲歙之，必固張之；將欲弱之，必固強(qiáng)之；將欲廢之，必固興之；將欲取之，必固與之。
是謂微明，柔弱勝剛強(qiáng)。

溫哥華

（5)國(guó)之利器不可以示人。(36章)

原子彈
商業(yè)機(jī)密


（6)天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。 （六十三）
細(xì)節(jié)的力量



（7)虛其心，實(shí)其腹，弱其志，強(qiáng)其骨，恒使民無知、無欲也。(3章) 
人事管理


十一. 養(yǎng)生
1.健康是**位的
1)企業(yè)家如果沒有一個(gè)好的方法會(huì)早去的
2)佳的方法是:醒著，但不思考
3)生命能量回歸
4)充電
5)信和堅(jiān)持
6）解壓才能加壓

2.準(zhǔn)備
1）清靜地方
2）放松：調(diào)心 調(diào)身 調(diào)息
3. 坐法：手 舌尖 呼吸 頭 肩 背
4. 六妙法門
1）數(shù)息
2）隨息
3）止息
4）觀
5）還
6）凈

5. 六字訣
1）呵（讀如“猴”）------------------ 心
2）呼------------------------------------胃
3）噓（讀如”河威”合音）----------肝
4）吹------------------------------------ 腎
5）嘻（讀如”河宜”合音）----------甲狀腺，胸腺，腎上腺
6）呬（讀如”斯”）----------------------肺


“治人事天，莫若嗇。夫?yàn)閱荩侵^早服。早服謂之重積德。，，，是謂深根固柢，長(zhǎng)生久視之道。” 致虛極，守靜篤。 萬物并作，吾以觀復(fù)。 (16)