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汪希斌
  • 汪希斌中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理講師,注冊(cè)質(zhì)量工程師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 品牌戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力 供應(yīng)鏈管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡(jiǎn)介

高級(jí)培訓(xùn)師中物流采購(gòu)委授權(quán)供應(yīng)管理講師。曾任職于知名臺(tái)資、美資企業(yè)十余年,歷任物流主管、采購(gòu)經(jīng)理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,擁有管理來(lái)自于美國(guó)、歐洲、日本、香港、臺(tái)灣及東南亞等全球供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)。在中歐國(guó)際工商學(xué)院接受過系統(tǒng)的高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn),及美國(guó)ISM倡導(dǎo)的C.P.M.注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)。目前就職于一家美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)的全球領(lǐng)先電子制造企業(yè)擔(dān)當(dāng)全球供應(yīng)鏈管理機(jī)械工程部門經(jīng)理。 C.P.M.,中物流采購(gòu)委授權(quán)講師中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 ,注冊(cè)質(zhì)量工程師

基本信息:

? 前美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)亞太區(qū)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)

? 荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院工商管理碩士

? 美國(guó)ISM注冊(cè)采購(gòu)管理專家(C.P.M)

? 美國(guó)IIF認(rèn)證需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師(CDMP)

? 上海大學(xué)需求鏈研究院資深顧問

? 中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)委員(原核心專家)

? CPM/CPSM授權(quán)講師

? 注冊(cè)質(zhì)量工程師

? 注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師


專業(yè)貢獻(xiàn):

? 美國(guó)ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材三——《供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型》(第三版)翻譯者

? 美國(guó)ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理核心》(第三版)TTT

? 美國(guó)ISM“認(rèn)證供應(yīng)管理專業(yè)人士”系列教材一——《供應(yīng)管理基礎(chǔ)》(第二版)翻譯者

? 主導(dǎo)了“中國(guó)供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之一:《供應(yīng)鏈管理運(yùn)作》主編

? 參與了“中國(guó)供應(yīng)鏈自主知識(shí)體系”系列教材之二:《供應(yīng)鏈管理規(guī)劃》編者

? 作為“中國(guó)供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)”工作組組長(zhǎng),主導(dǎo)制定了中國(guó)企業(yè)級(jí)供應(yīng)鏈管理績(jī)效指標(biāo)體系,并通過中物聯(lián)專家團(tuán)隊(duì)評(píng)審

? 在《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》、《全球采購(gòu)》、《新財(cái)經(jīng)》等專業(yè)期刊雜志上多次發(fā)表專業(yè)性文章。

? 多次主持供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)I(yè)大會(huì)與論壇,包括:

2 2020年,上海,全球化工供應(yīng)鏈(中國(guó))峰會(huì)主題培訓(xùn)演講嘉賓

2 2015-2019年,上海,連續(xù)五年受邀擔(dān)任中國(guó)采購(gòu)商學(xué)院主辦的“中國(guó)好采購(gòu)”評(píng)委

2 2018年12月,山東煙臺(tái),萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)年度供應(yīng)商大會(huì)特邀演講嘉賓

2 2018年11月,南京溧水,中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)危化品物流分會(huì)主辦的“2018全國(guó)化工物流行業(yè)年會(huì)”分論壇嘉賓主持

2 2016年11月,南京,LG集團(tuán)樂采商貿(mào)主辦的“MRO管理交流會(huì)”嘉賓主持

2 2016年10月,上海,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦的“2016中美采購(gòu)與供應(yīng)鏈高峰論壇”之“高層對(duì)話”嘉賓主持

2 2016年10月,北京,中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)委員會(huì)及中國(guó)物流學(xué)會(huì)共同主辦的“2016年第九屆現(xiàn)代物流科技創(chuàng)新大會(huì)”嘉賓主持

2 2016年,浙江桐鄉(xiāng),中國(guó)醫(yī)藥采購(gòu)聯(lián)盟在主辦的“2016醫(yī)藥行業(yè)第一次采購(gòu)論壇”嘉賓主持

2 2015年11月,上海,中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)主辦的“2015全球供應(yīng)鏈管理高峰論壇”嘉賓主持

2 2015年,上海,上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“2015中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存研討高峰論壇”嘉賓主持

2 2015年5月,成都,中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)主辦的“第九屆制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展年會(huì)”嘉賓主持

2 2015年,上海,接受海爾金融投資的“海智在線”供應(yīng)鏈管理專欄的特約專訪

2 2014年10月,上海,中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦的“2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇”嘉賓主持

2 2014年6月,深圳,深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦“2014年中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管控論壇”?嘉賓主持

2 2014年,上海,上海大學(xué)需求鏈研究院主辦的“企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持

2 2014年9月,廣州,中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦的“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持

2 2013年12月,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦的北京“2013 年中國(guó)跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)”之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇嘉賓主持


工作經(jīng)歷/Work Experiences:

二十余年在通信、化工及食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,服務(wù)過的企業(yè)包括:美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)、法國(guó)百優(yōu)管理咨詢公司、美國(guó)捷普科技(思科事業(yè)部)、美國(guó)ADC電訊(南京工廠及上海辦事處)、美國(guó)多佛集團(tuán)凱艾爾微波通信公司(南京工廠)、原化工部直屬企業(yè)南京化工廠、臺(tái)資旺旺集團(tuán)總采購(gòu)部(南京)等。從事過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球采購(gòu)經(jīng)理等專業(yè)管理工作。具體經(jīng)歷如下:


? 2018年12月年~2020年底,美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)(ISM)簽約培訓(xùn)師

2 為ISM在亞太地區(qū)的進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)實(shí)施工作


? 2017年12月~2018年11月,美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)(ISM)亞太區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)

2 負(fù)責(zé)ISM在亞太地區(qū)培訓(xùn)與客戶開發(fā)


? 2014年~2017年,法國(guó)百優(yōu)(Byo.O)管理咨詢公司,培訓(xùn)師/咨詢顧問

2 為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù),針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化問題,指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析,并提出方案建議。主要客戶包括阿爾卡特朗訊、佛吉亞、蘇泊爾等。


? 2012年~2013年,美國(guó)西斯國(guó)際,培訓(xùn)師/咨詢顧問

2 為企業(yè)提供研討會(huì)形式的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)服務(wù),針對(duì)企業(yè)的個(gè)性化問題,指導(dǎo)參訓(xùn)者利用結(jié)構(gòu)化工具進(jìn)行根源分析,并提出方案建議。主要客戶包括深圳浩方、山東鴻鑫、北京大貓電商等。


? 自2005年3月至2012年1月,以上海為工作地點(diǎn),服務(wù)于美國(guó)ADC電訊、捷普科技、NetApp上海辦事處等企業(yè),專注于品類管理、采購(gòu)尋源及全球供應(yīng)鏈管理工作。

2 2010年1月至2011年12月,捷普科技(上海)有限公司,全球供應(yīng)鏈機(jī)械部高級(jí)經(jīng)理

主要職責(zé):負(fù)責(zé)為思科產(chǎn)品的代工服務(wù)制定和部署機(jī)電部件品類管理戰(zhàn)略,根據(jù)業(yè)務(wù)需要及客戶要求,在全球進(jìn)行供應(yīng)來(lái)源開發(fā)。啟動(dòng)和實(shí)施成本節(jié)約戰(zhàn)略和項(xiàng)目,通過PPV和SPV來(lái)提升邊際利潤(rùn)。并領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械部項(xiàng)目管理活動(dòng)。

2 2007年11月 – 2009年12月,美國(guó)NetApp上海辦事處,全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理

主要職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)電部品品類管理與全球供應(yīng)商開發(fā)管理,收集與分析相關(guān)的市場(chǎng)情報(bào),制定并實(shí)施品類管理戰(zhàn)略;開發(fā)與管理全球機(jī)械部件供應(yīng)商;確保在不斷進(jìn)行成本優(yōu)化的同時(shí),保證供應(yīng)的連續(xù)性。

2 2005年3月 – 2007年10月,美國(guó)ADC電訊(上海)有限公司,全球戰(zhàn)略采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理

主要職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)電部品的品類管理、供應(yīng)商開發(fā)及全球供應(yīng)管理;開發(fā)并管理中國(guó)當(dāng)?shù)毓?yīng)商,實(shí)現(xiàn)公司成本削減目標(biāo);作為公司產(chǎn)品開發(fā)部門與供應(yīng)商之間的聯(lián)絡(luò)人,管理商務(wù)及技術(shù)問題的溝通與澄清。


? 自1997年7月,至2005年3月,以南京為工作地點(diǎn),服務(wù)于ADC電訊(南京)有限公司、多福集團(tuán)凱艾爾微波通信(南京)有限公司、旺旺集團(tuán)南京總采購(gòu)部等,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及管理工作,以及采購(gòu)供應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等職能管理工作。


? 1991年至1997年,在原化工部直屬南京化工廠,從事人事勞資管理工作。


咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷/Experiences in Training & Consulting:

? 專業(yè)領(lǐng)域/Areas of expertise:

ü 品類管理戰(zhàn)略與計(jì)劃

ü 供應(yīng)商開發(fā)與選擇(采購(gòu)尋源與定點(diǎn))

ü 新產(chǎn)品開發(fā)及量產(chǎn)過程中的供應(yīng)商管理(關(guān)系與績(jī)效管理)

ü 供應(yīng)商價(jià)格與成本分析

ü 采購(gòu)談判技巧

ü 合同履約與風(fēng)險(xiǎn)管理

ü 需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理(S&OP)

ü 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力

ü 作為ISM/CFLP的授權(quán)講師,自2008年起,長(zhǎng)期為“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理人(C.P.M)”及“注冊(cè)供應(yīng)管理專業(yè)人士(CPSM)”認(rèn)證培訓(xùn)提供授課。主要授課領(lǐng)域包括“采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)”、“高效供應(yīng)鏈管理”和“領(lǐng)導(dǎo)力”等三大塊。


? 服務(wù)過的主要客戶包括:

ü 萬(wàn)華化學(xué)(煙臺(tái),2018~2019,九次,品類管理、采購(gòu)談判、預(yù)測(cè)、庫(kù)存管理、CPSM,2020~2021,CPSM供應(yīng)管理知識(shí)體系培訓(xùn))

ü 敏實(shí)集團(tuán)(嘉興,2016~2018,三次,全球采購(gòu)、成本分析、談判,2020~2021,品類管理戰(zhàn)略培訓(xùn)與實(shí)施輔導(dǎo))

ü 日立電梯(廣州,2020,品類管理)

ü 大疆無(wú)人機(jī)(深圳,2020,兩次,采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧)

ü 歌爾聲學(xué)(濰坊,供應(yīng)商全生命周期管理)

ü 中國(guó)移動(dòng)采購(gòu)共享服務(wù)中心(北京,2018~2020,品類管理、供應(yīng)商質(zhì)量、CPSM)

ü 北汽福田旗下雷薩重機(jī)(張家口,2020,供應(yīng)鏈規(guī)劃與采購(gòu)管理)

ü 嘉士伯啤酒(廣州,2020,供應(yīng)商關(guān)系管理)

ü 廈門國(guó)貿(mào)(廈門,2020,供應(yīng)鏈規(guī)劃)

ü 象嶼集團(tuán)(廈門,2020,供應(yīng)鏈規(guī)劃)

ü 公牛電器(寧波,2020,采購(gòu)品類管理)

ü 戴爾電腦(臺(tái)北&上海,2018&2019,共七次,CPSM)

ü 法國(guó)阿科瑪(2019,上海、馬來(lái)西亞吉隆坡,兩次,品類管理與供應(yīng)商開發(fā))

ü 盛虹石化(2019,連云港,成本分析)

ü 西安隆基(2019,兩次,品類管理與供應(yīng)商開發(fā))

ü 福迪威(天津、上海&蕪湖,2018&2019,四次,品類管理、供應(yīng)商管理)

ü 挪威康斯伯格(蘇州,2016&2019,兩次,采購(gòu)談判)

ü 武漢神龍汽車(武漢,2017&2019,兩次,全球采購(gòu)、成本分析)

ü 蒙牛集團(tuán)(包頭,2019,庫(kù)存管理)、

ü 伊利集團(tuán)(呼和浩特,2016&2019,兩次,采購(gòu)全流程)

ü 華潤(rùn)怡寶(深圳,2019,采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力)

ü 李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)公司(廣州,2019,兩次,成本分析、采購(gòu)談判)

ü 中廣核集團(tuán)(陽(yáng)江&大連,2019,兩次,品類管理與供應(yīng)商開發(fā))

ü 鳳凰新華書店集團(tuán)(2019,南京,成本分析、采購(gòu)談判)

ü 杭州熱威(杭州,2019,成本分析)

ü 法資艾查斯(上海,2019,兩次,采購(gòu)談判)

ü 法資路易達(dá)孚(天津,2018,品類管理)

ü 美資味好美(上海,2016,品類管理)

ü 美資博格華納(上海,2018,四次,品類管理、成本分析、談判)

ü 美資艾默生(南京,2018,兩次,供應(yīng)商管理、采購(gòu)談判)

ü 列支敦士登喜利得(上海,2013&2016,兩次,采購(gòu)談判)

ü 法資佛吉亞(上海,2014~2015,三次,品類管理、成本分析、供應(yīng)商管理)

ü 德賽西威汽車電子(惠州,2017年,品類管理培訓(xùn)與架構(gòu)流程改善輔導(dǎo))

ü 中法合資藍(lán)星安迪蘇(南京,2013~2018,四次)、

ü 法國(guó)潔福(常熟,培訓(xùn)及輔導(dǎo),2012~2013,共八次)

ü 法國(guó)賽博集團(tuán)(法國(guó)里昂&中國(guó)香港,2015~2017,共四次)

ü 蘇泊爾(2014~2017,八次,品類管理、新品開發(fā)項(xiàng)目管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理等)

ü 美國(guó)BD醫(yī)療(新加坡,2016,品類管理項(xiàng)目輔導(dǎo))

ü 大貓電商(北京,2013~2014,品類采購(gòu)管理培訓(xùn)及流程改善輔導(dǎo))

ü 法國(guó)阿爾卡特朗訊(上海,2014,兩次,品類管理、采購(gòu)談判)

ü 其它:韓國(guó)LG樂采商貿(mào)、長(zhǎng)春一汽、長(zhǎng)春一汽富晟集團(tuán)、蕪湖奇瑞、無(wú)錫凱龍高科、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森(上海,采購(gòu)戰(zhàn)略與預(yù)測(cè),2010.09.11)、南京金三力(培訓(xùn)與咨詢)、統(tǒng)一殼牌(北京)大唐電訊、中興努比亞、國(guó)電南瑞(采購(gòu)流程改善輔導(dǎo))、深圳中易騰達(dá)、莫仕連接器(東莞)、瑞典阿特拉斯科普柯(南京)、荷蘭阿斯麥、美國(guó)賽默飛世爾(上海,成本分析)、美國(guó)諾信、比利時(shí)哈蒙集團(tuán)、 瑞士歐瑞康(蘇州,采購(gòu)談判)、仕瑞達(dá)(采購(gòu)全流程培訓(xùn)及改善輔導(dǎo))、金陵拜耳、修正藥業(yè)、咪咕視訊、、深圳浩方、中國(guó)鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、上海外高橋造船、西安民機(jī)、陜西煤業(yè)、永城礦業(yè)等。



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