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午月
  • 午月門店/網(wǎng)點(diǎn)銷售運(yùn)營管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 情緒與壓力管理 銷售技能 銷售團(tuán)隊(duì) 門店管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

金牌店長養(yǎng)成記
門店管理
【課程背景】金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力;掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率;掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長;由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。打造金牌店長課程將通過深入淺出的講解,對零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升,從而達(dá)到學(xué)以致用
使命必達(dá) 建立高效共贏銷售團(tuán)隊(duì)
營銷團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】在當(dāng)今資訊迭變迅速的時(shí)代,市場競爭變得極其激烈,市場一線的銷售主管們面臨的問題也變得更加復(fù)雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等,大量的工作需要團(tuán)隊(duì)一起來配合。然而,銷售團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況,讓銷售主管們應(yīng)接不暇。如何能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,從而高效達(dá)成目標(biāo),是每一名銷售團(tuán)隊(duì)管理者最重要的任務(wù)和使命。本課程
情緒及壓力管理
壓力與情緒管理
零售門店,職場突發(fā)的狀況眾多,情緒與壓力管理能力的強(qiáng)與弱是一個(gè)人綜合素質(zhì)高低的表現(xiàn)。通常來說,抗壓力強(qiáng)的人遇事較為鎮(zhèn)定,而不會被情緒干擾,沖動行事或手足無措,他們能在事態(tài)惡化之前,通過理性的邏輯分析和縝密的思考把其化解或引導(dǎo)它往好的方向發(fā)展。假設(shè)你不能控制自己的情緒,同理他人的情緒,遇事的時(shí)候也不能冷靜處理,動不動就發(fā)火、動不動就抱怨,甚至因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同事的一句話就能小宇宙爆發(fā),你覺得你的工作能順利
雙面達(dá)人 魅力女性
魅力女性
【課程背景】對于女性,自古就有“入得廳堂,下得廚房”之說。現(xiàn)如今,隨著社會競爭的不斷升級,新時(shí)代女性,面對職場的競爭,孩子的學(xué)業(yè),家庭的照顧……常常心力交瘁,力不從心。雖然,時(shí)代不斷更迭,但是,世人對于女性的衡量標(biāo)準(zhǔn)似乎從來沒放松過,千年不變,完美女性的標(biāo)準(zhǔn),即事業(yè)與家庭兼顧。隨著Z時(shí)代的到來,我們忽然發(fā)現(xiàn)九零后都已經(jīng)進(jìn)入“三十而立”的年齡,這一代人向外追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),向內(nèi)都還是個(gè)“寶寶”。所以
家---一生的港灣
家庭教育
【課程背景】奧地利心理學(xué)家阿德勒有句話:“幸福的人用童年療愈一生,不幸的人用一生治愈童年。“生活、工作中我們會發(fā)現(xiàn)很多人的一些心理和行為上的困惑,其實(shí)80%來自與他生命中的”重要他人“的影響,而這些重要他人,其實(shí)就是其生命中最至親的親人,也就是常說的”原生家庭“。原生家庭對人一生的影響,現(xiàn)在我們經(jīng)常會從各個(gè)渠道聽到、認(rèn)識到。作為父母的我們,也都盡其所能,為孩子提供更”周全“的成長環(huán)境,但是,因?yàn)槲?/dd>
突破瓶頸、引爆社區(qū)店
終端零售
【課程背景】2022年的關(guān)鍵詞依舊是“不確定性”,人口紅利的消失、疫情沖擊的反復(fù)、消費(fèi)需求的升級、商業(yè)模式的變革……讓市場動向變得波云詭譎。面對這場突如其來的疫情,特別是基于呼吸系統(tǒng)的傳染性疾病,對于實(shí)體門店而言是一場巨大的危機(jī)。但是,危機(jī)中必定存在“機(jī)會”,這無疑是一個(gè)蛻變的過程。如何進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變和升級,重新定義與消費(fèi)者發(fā)生鏈接的方式,即向上“觸網(wǎng)”,同時(shí)又能繼續(xù)發(fā)揮原有線下門店的擅長優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)
從優(yōu)秀到卓越---教練型銷售團(tuán)隊(duì)管理者
營銷團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】銷售團(tuán)隊(duì)主管大多由出色的“銷冠”轉(zhuǎn)型而來,在團(tuán)隊(duì)小的階段,依靠個(gè)人的能力可以勝任企業(yè)所賦予的目標(biāo)等責(zé)任。但隨著管理范圍的擴(kuò)增,以及團(tuán)隊(duì)成員的增加,隨之而來的是對于管理者全面能力的提升,僅憑借過往”跟我沖“的個(gè)人能力,已經(jīng)完全無法擔(dān)負(fù)企業(yè)賦予自己的使命。對于企業(yè)來說,我們非常珍視隨著公司一起成長起來的人才,尤其優(yōu)秀的銷售人才是非常難得的,企業(yè)也希望這些優(yōu)秀人才,能伴隨著公司共同成長、共同
門店銷售高手養(yǎng)成記
門店管理
【課程背景】面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭,對于線下門店如何精準(zhǔn)把握顧客的需求,掌握促進(jìn)顧客達(dá)成購買產(chǎn)生的癢點(diǎn)、痛點(diǎn)、爽點(diǎn),就要求店內(nèi)的銷售人員具有專業(yè)、到位的銷售技能、方法和目標(biāo)。課程圍繞線下店鋪這一場景,對于銷售人員從專業(yè)、技能、心態(tài)、目標(biāo)全方位的進(jìn)行培訓(xùn),并結(jié)合銷售人員的不同階段,進(jìn)行遞進(jìn)式的知識輸出。與此同時(shí),對于銷售型的培訓(xùn),最終效果在于能夠產(chǎn)生結(jié)果,因此,此次培訓(xùn)通過工作坊的形式,從而為參與培訓(xùn)的人
授課見證
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