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吳哲
  • 吳哲銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家,高級(jí)銀行營銷輔導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 銷售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《社區(qū)銀行差異化營銷策略與執(zhí)行》

主講老師:吳哲
發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 12:41:17
課程詳情:

課程背景:
社區(qū)金融業(yè)務(wù)作為銀行撬動(dòng)市場(chǎng)“最后一公里”的手段而被各銀行乃至其他金融機(jī)構(gòu)所
重視。社區(qū)銀行模式,也以其在金融風(fēng)暴中的突出的風(fēng)險(xiǎn)抵御表現(xiàn)而為眾人關(guān)注。因此
社區(qū)銀行將成為銀行業(yè)營銷的下一個(gè)重要陣地。
國內(nèi)許多銀行也早已布局社區(qū)銀行,然而在實(shí)行過程中也遇到了諸多問題。如何破解
社區(qū)銀行獲客難題?如何通過營銷手段提升社區(qū)銀行的盈利情況?如何有效降低社區(qū)銀
行的營銷成本?如何進(jìn)行社區(qū)銀行的營銷管理工作?本課程為您詳細(xì)講解打造差異化社
區(qū)銀行的策略方法與執(zhí)行手段。

課程收益:
● 了解現(xiàn)代社區(qū)銀行服務(wù)營銷內(nèi)涵與外延
● 學(xué)習(xí)不同類型社區(qū)銀行營銷的策略方法
● 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行日常管理內(nèi)容及基本流程
● 掌握社區(qū)關(guān)系營銷分類分層的實(shí)施方法

課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者、社區(qū)銀行營銷全員
授課人數(shù):60人以內(nèi)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:知識(shí)講授+案例教學(xué)+情境演練

課程大綱
第一講:差異化的社區(qū)金融模式
一、社區(qū)金融的緣起與形成
1.銀行業(yè)的發(fā)展歷程
2.社區(qū)銀行備受矚目
二、現(xiàn)階段世界主流社區(qū)銀行金融模式
1.美國社區(qū)金融模式
2.歐洲社區(qū)金融模式
3.日本社區(qū)金融模式
4.其他社區(qū)金融模式
三、中國現(xiàn)有社區(qū)金融實(shí)踐案例
1.民生銀行實(shí)踐案例
2.興業(yè)銀行實(shí)踐案例
3.平安銀行實(shí)踐案例

第二講:銀行社區(qū)營銷定位
一、社區(qū)銀行的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1.信任基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
2.物理網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
3.關(guān)系營銷優(yōu)勢(shì)
4.資源整合優(yōu)勢(shì)
二、社區(qū)銀行的營銷定位
1.服務(wù)營銷
案例:佛山某銀行的家居市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
2.關(guān)系營銷
案例:上海某銀行的社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
3.品牌營銷
案例:天津某銀行的高端社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)
4.渠道營銷
案例:某農(nóng)商銀行的線上線下渠道共建
5.整合營銷
案例:民生某網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)商圈整合營銷

第三講:社區(qū)營銷實(shí)踐
一、主要社區(qū)類型與客群分析
1.居住區(qū)客群分析
2.商業(yè)區(qū)客群分析
3.工業(yè)區(qū)客群分析
4.商務(wù)區(qū)客群分析
5.農(nóng)業(yè)區(qū)客群分析
小組討論:實(shí)地社區(qū)客群狀況分析
二、社區(qū)營銷案例
1.以金融服務(wù)促營銷
案例:浦發(fā)銀行理財(cái)系列講座
2.以非金融服務(wù)促營銷
案例:新新家園社區(qū)便民服務(wù)
3.以社區(qū)活動(dòng)促營銷
案例:元宵燈會(huì)民間小食嘗鮮
4.以政府合作促營銷
案例:金融防騙政府聯(lián)合宣傳
5.以利益吸引促營銷
案例:節(jié)日促銷活動(dòng)實(shí)惠放送
三、社區(qū)營銷誤區(qū)
1.活動(dòng)走形式
2.不持續(xù)跟蹤
3.過度營銷擾民
4.網(wǎng)點(diǎn)單打獨(dú)斗
5.營銷費(fèi)用浪費(fèi)
案例討論:臨河網(wǎng)點(diǎn)營銷效率低下的原因?

第四講:保障營銷效果的基礎(chǔ)能力
一、全員銷售能力
1.銷售心態(tài)
2.銷售習(xí)慣
3.客戶開發(fā)
4.溝通能力
5.客情維護(hù)
情境模擬:活動(dòng)中的營銷溝通練習(xí)
二、活動(dòng)組織能力
1.活動(dòng)宣傳預(yù)熱
2.活動(dòng)策劃技巧
3.活動(dòng)組織技巧
4.現(xiàn)場(chǎng)管理技巧
小組演練:限時(shí)活動(dòng)組織游戲
三、網(wǎng)點(diǎn)管理能力
1、員工日常激勵(lì)
2.工作標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
3.異常狀況的處理

授課見證
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