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歷任團(tuán)中央宣傳部戰(zhàn)略研究所副所長(zhǎng)

人民大學(xué)管理學(xué)碩士、中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)博士

 美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)阿靈頓商學(xué)院（UTA）訪問學(xué)者（EMBA)

 “企業(yè)第三代戰(zhàn)略”理論體系的創(chuàng)立者

 中國(guó)企業(yè)家世紀(jì)論壇執(zhí)行主席

 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)特聘專家

 國(guó)資委企業(yè)文化特聘顧問、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院戰(zhàn)略專家

個(gè)人簡(jiǎn)介：

人民大學(xué)管理學(xué)碩士、中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)博士，美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)阿靈頓商學(xué)院（UTA）訪問學(xué)者（EMBA)。

《地球村里的第三代戰(zhàn)略》作者，創(chuàng)新性地提出“第三代戰(zhàn)略”理論，咨詢及培訓(xùn)成果落地于“以企業(yè)家為本并努力成就其終極幸?！?。 

從業(yè)經(jīng)歷：

8年歐美訪學(xué)經(jīng)歷，積累了大量企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與文化落地的實(shí)戰(zhàn)案例。

長(zhǎng)期專注企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)域，擅長(zhǎng)從品牌成長(zhǎng)的角度研究企業(yè)成長(zhǎng)和基業(yè)常青的基本規(guī)律。

歷任團(tuán)中央宣傳部戰(zhàn)略研究所副所長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)家世紀(jì)論壇執(zhí)行主席，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)特聘專家、國(guó)資委企業(yè)文化特聘顧問、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院戰(zhàn)略專家、國(guó)訊通信集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略專家、中國(guó)青年實(shí)業(yè)發(fā)展總公司管理顧問、北京盛勢(shì)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)、北京三辰影庫文化發(fā)展公司文化項(xiàng)目合作專家、中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)。

授課風(fēng)格：

60%的案例分析，案例豐富而實(shí)用性強(qiáng)，深入淺出，真正的管理引導(dǎo)課程。

精辟觀點(diǎn)鞭辟入里，語言幽默而文采飛揚(yáng)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貫穿始末。 

超強(qiáng)的親和力，疏導(dǎo)式的啟發(fā)更符合中國(guó)企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。

主講課程：

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與布局》  《戰(zhàn)略創(chuàng)新與突破》 《打造戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力》 《戰(zhàn)略規(guī)劃與制定》

《企業(yè)文化執(zhí)行與落地》  《管理者的文化構(gòu)建》  《7C企業(yè)文化突破》 《突破企業(yè)瓶頸》  

《整合品牌營(yíng)銷》 《品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)》 《后現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力》 《管理與戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)》 《領(lǐng)袖修為》

服務(wù)客戶：

      廣西北海市人民政府、北京市海淀區(qū)人民政府、馬迭爾集團(tuán)、內(nèi)蒙古成吉思汗投資集團(tuán)、鄂爾多斯文化旅游集團(tuán)、青海省尖扎縣、承德普寧寺管理處、沈陽市委宣傳部、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、中央電視臺(tái)廣告部、中國(guó)企業(yè)家世紀(jì)論壇、中融銀信投資管理公司、中山凱達(dá)集團(tuán)、順峰集團(tuán)公司、寶旺集團(tuán)公司、華潤(rùn)集團(tuán)、海信集團(tuán)、輝瑞制藥、西北化工、新鄭卷煙廠、濰坊柴油機(jī)廠、北京日化二廠、廣東中山凱達(dá)集團(tuán)公司、山東省臨沂市人民醫(yī)院等多家提供過專業(yè)培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。