尊敬的財務部長、財務經理、財務人員：

　　您是否還在為下列問題煩惱不已?仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣?

　　你知道quan面預算管理與普通預算管理的區別嗎?

　　你知道quan面預算管理是如何實現目標、計劃和資源三位一體嗎?

　　你知道quan面預算管理七個關鍵性假設嗎?

　　你知道quan面預算的銷售預算、資金預算有哪些預測方法嗎?如何利用大數據分析中的回歸分析確定明年的銷售額嗎?

　　你知道quan面預算編制的基本流程嗎?

　　你知道敏感性分析、本量利分析如何應用于quan面預算管理嗎?

　　你知道如何構建經濟生產模型，較優庫存模型的方法嗎?

　　你知道KPI指標如何應用于quan面預算管理嗎?

　　你知道如何對預算管理的各種表格進行設計、數據匯總的基本方法嗎?

　　你知道如何制作一張令Boss滿意、客戶驚喜的預算與實際對比的分析圖表嗎?

課程背景

　　本課程從企業quan面預算的實務層面出發，系統地介紹了如何借助信息化技術對企業開展quan面預算管理的各個環節的較佳操作方法，內容包括戰略與預算的關系、目標的制定與分解、預算各計劃的編制、預算編制、預算數據分析、預算數據匯總的技巧等內容。

　　理論為輔，實務操作為主是本課程的特點，通過本次課程你將對企業quan面預算管理有系統的了解，使預算不再枯燥乏味，同時能夠利用信息工具實現對企業各種數據進行分析，進而實現對企業的經營管理，由單純的會計人才走向企業的管理統帥。

您的受益

　　1.能夠利用人、財、物等多方資源來創造和平衡各方利益;

　　2.如何能夠確立年終預算考核能順利實現各方的既定目標;

　　3.了解預算編制前期的準備工作;

　　4.領會如何編制預算;

　　5.掌握預算考核的整體思路設計

　　6.熟練運用信息技術工具進行quan面預算管理

專家介紹

　　邢榮gao級工程師,雙碩士, 財稅管理實戰專家，財務數據分析專家。曾經為大唐集團干部培訓學院、北京燃氣集團、首都機場股份公司、海關總署、大連海關、許繼集團、北京移動、天津盛達、航空部二院、首鋼集團、shou創證券、財達證券、聯訊證券等多家企業和高校講授財務管理、財務報表分析、quan面預算管理、數據分析、項目管理等課程。

　　先后開發了《企業quan面預算系統》、《小微企業quan面預算管理系統》、《財務分析》、《XX課程大數據分析》、《管理會計信息技術應用》等財務分析工具，出版或錄制了《通過財稅案例掌握EXCEL》、《EXCEL在財稅管理中的實例分析》、《EXCEL與quan面預算管理》、《網絡風險評估》、《會計電算化》、《項目管理師教程》、《信息系統網絡工程》等著作或視頻。

培訓大綱

　　1.quan面預算管理的作用與地位

　　quan面預算管理的作用

　　quan面預算管理的地位

　　quan面預算與公司治理、內部控制之間的關系

　　quan面預算與戰略管理

　　2.quan面預算管理組織機構及主要職責

　　預算委員會

　　預算委員會秘書處

　　財務部工作人員職責分工

　　成本中xin、利潤中xin、投資中xin預算對接工作人員職責分工

　　3.quan面預算編制的依據

　　企業的戰略發展規劃

　　企業的歷史經營數據

　　未來市場的客觀預測

　　企業自身的營運能力

　　4.quan面預算編制流程及基本方法

　　quan面預算編制的基本流程

　　quan面預算目標確定

　　quan面預算編制的幾個特定問題及對策

　　quan面預算編制的相關步驟

　　5.quan面預算的編制

　　幾個重要的預測技術

　　編制銷售預算

　　編制生產預算

　　編制采購預算

　　編制費用預算

　　編制融資預算

　　編制現金預算

　　編制預算報表

　　6.quan面預算執行監控

　　quan面預算執行責任主體

　　quan面預算監控責任主體

　　quan面預算管理執行授權

　　quan面預算的調整

　　quan面預算差異分析

　　quan面預算管理預警系統

　　7.quan面預算考評

　　業績導向

　　預算考評機制設計要點

　　預算考核的具體程序及要點

　　績效考核結果申訴處理辦法

　　目標管理考核制度及實施細則

　　8.預算管理數據分析

　　結構分析

　　差異分析

　　趨勢分析

　　財務報表綜合指標分析

　　預算圖表設計的技巧

　　9.信息技術在預算管理中的運用

　　統計學的基本知識

　　大數據技術在預算管理中的應用

　　成本性態分分析

　　本量利分析

　　敏感性分析

　　回歸分析

　　方差分析

　　預算預測技術

　　預算表格的設計

　　預算數據的匯總技術

　　預算管理相關模型的設計