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薛在君先生認為培訓的基本功夫：是西方管理學理念+管理咨詢成功案例

1、薛在君先生多年從事管理咨詢業(yè)務，曾為香港李錦記、洋河酒廠、金伯利鉆石、法國耐克森電纜公司等著名企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式設計，從中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，行業(yè)涉及服飾、鉆石、白酒、電纜、中草藥、食品、飲料等。

2、薛在君先生十分強調(diào)理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的咨詢方法，為此他曾經(jīng)對西方各管理流派的代表作以及西方著名CEO的傳記進行研讀和分析，為管理咨詢提供理論指導和思維功底。

3、薛在君先生認為，管理咨詢的第三項成功要素為悟性和洞察，每一項咨詢案都是一個定制化方案，沒有統(tǒng)一的公式可以套用，需要咨詢師從大量資訊的分析和研判中進行感悟和洞察，方能找到適合的解決方案。

主講課程：

《戰(zhàn)略規(guī)劃》

《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《儒家的經(jīng)營智慧》