一、講師介紹
許林芳/Lisa帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)5年,持續(xù)蟬聯(lián)全國(guó)第一,被稱(chēng)“阿里鐵娘子”
? 任阿里大政委5年,在組織文化,組織機(jī)制及組織能力方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)
? 10年阿里管理生涯,培養(yǎng)總監(jiān)級(jí)以上干部幾百人,骨干若干
? 6年管理咨詢(xún)生涯,服務(wù)過(guò)上百家企業(yè),幫助上市11家
? 《阿里管理三板斧》開(kāi)發(fā)者,全網(wǎng)閱讀量過(guò)億
? 搭建農(nóng)夫山泉企業(yè)文化體系,完成企業(yè)上下思想統(tǒng)一
? 重構(gòu)公司職級(jí)體系、績(jī)效管理體系,規(guī)范組織管控系統(tǒng)
? 搭建人才培養(yǎng)體系,建立人才梯隊(duì),支持業(yè)務(wù)擴(kuò)張
二、主講課程
許林芳老師擅長(zhǎng)組織課,如文化打造、人才培養(yǎng)體系搭建、績(jī)效管理和HRBP體系運(yùn)作。
企業(yè)管理三板斧
企業(yè)文化的構(gòu)建與落地
績(jī)效管理體系
從戰(zhàn)略到執(zhí)行
政委(HRBP)體系運(yùn)作
三、服務(wù)介紹
培訓(xùn)、輕咨詢(xún)
公開(kāi)課:對(duì)外公開(kāi)招募
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課:量身定制
針對(duì)公司必備的頂層設(shè)計(jì),與客
戶(hù)共創(chuàng)解決方案,以工作坊的形
式開(kāi)展
四、公開(kāi)課
總裁班、管理班
針對(duì)CEO,企業(yè)高層 中基層管理者
五、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
公司無(wú)科學(xué)的績(jī)效管理體系,尚處在“主觀(guān)評(píng)估”階段 《績(jī)效管理》課程一天
價(jià)值觀(guān)掛在墻上,寫(xiě)在宣傳冊(cè)上,就是沒(méi)落到員工行為上《企業(yè)價(jià)值觀(guān)落地》課程一天
《政委體系構(gòu)建與落地》一天
企業(yè)沒(méi)有成體系的人才培養(yǎng)機(jī)制《人才培養(yǎng)體系》一天
管理人員的水平跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展《管理七劍》7門(mén)課6天
六、輕咨詢(xún)服務(wù)
聽(tīng)了許老師的課之后,還想讓許老師
輔導(dǎo)你團(tuán)隊(duì)建體 系許老師將以工作坊的形式,帶著你
的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決方案,
《企業(yè)文化共創(chuàng)會(huì)》
《績(jī)效管理工作坊》
《職級(jí)體系工作坊》
《人才培養(yǎng)工作坊》
輸出:
適合你公司的機(jī)制和體系,并輔導(dǎo)落地。
七、七年咨詢(xún)顧問(wèn)、服務(wù)過(guò)的企業(yè)(部分)
農(nóng)夫山泉、衛(wèi)龍、銀科控股、中電海康、洛可可服飾、百亞國(guó)際、諾亞財(cái)富、聯(lián)想、晉級(jí)教育、美逛、鏈家、招商銀行
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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