課程大綱
**部分 服務(wù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值
一、 新經(jīng)濟(jì)贏利密碼
1. 新時(shí)代贏利的三種類(lèi)型
案例:燒香APP
新經(jīng)濟(jì)下的新服務(wù)
2. 服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)
案例:雅昌藝術(shù)網(wǎng)
案例:北京視頻幼兒園
3. 服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)
案例:三一重工
案例:保迪冷鮮肉
案例:新疆喀納斯湖
二、 戰(zhàn)略性服務(wù)思維
1. 服務(wù)是什么
服務(wù)是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)是一塊錢(qián)的兩面
2. 認(rèn)識(shí)服務(wù)
服務(wù)的4個(gè)維度:價(jià)值/方向/策略/技能
3. 服務(wù)不是什么
五種服務(wù)近似癥
不創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)觀
三、 服務(wù)的作用
1. 增加利潤(rùn)
2. 創(chuàng)新產(chǎn)品
3. 創(chuàng)造差異
4. 改善管理
5. 塑造品牌
第二部分 戰(zhàn)略性、價(jià)值性服務(wù)設(shè)計(jì)
一、 服務(wù)體系的涵義
二、 基于企業(yè)戰(zhàn)略的服務(wù)體系構(gòu)建
1. 方法論
案例:10086的服務(wù)體系
銀行服務(wù)體系
2. 服務(wù)體系構(gòu)建的內(nèi)在邏輯
3. 案例:嘿店服務(wù)體系構(gòu)建
三、 戰(zhàn)略性服務(wù)設(shè)計(jì)的五大策略
1. 策略1:設(shè)計(jì)商業(yè)模式與服務(wù)的內(nèi)在關(guān)系
商業(yè)模式
服務(wù)戰(zhàn)略三問(wèn)
設(shè)計(jì)商業(yè)模式與服務(wù)的內(nèi)在關(guān)系
2. 策略2:激發(fā)客戶(hù)體驗(yàn)
服務(wù)是和客戶(hù)發(fā)生心理反應(yīng)
案例:三川水表設(shè)計(jì)//香煙設(shè)計(jì)
案例:寶馬博物館如何激發(fā)客戶(hù)體驗(yàn)
激發(fā)客戶(hù)體驗(yàn)的的5大方法
峰-終理論
服務(wù)的方向性
3. 策略3:管理客戶(hù)期望
管理客戶(hù)期望模型案
例:休迪斯醫(yī)院
管理客戶(hù)期望的4大建議
4. 策略4:深化與目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)系
企業(yè)**重要的職能是創(chuàng)造客戶(hù)。
案例:移動(dòng)應(yīng)如何在上海市浦東新區(qū)做服務(wù)
案例: 小米//正邦飼料
深化客戶(hù)關(guān)系的4大建議
5. 策略5:提供全面、一致性服務(wù)
整合渠道
第三部分 傳統(tǒng)行業(yè)(產(chǎn)品)如何以創(chuàng)新服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)
一、 新經(jīng)濟(jì)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯
1. 傳統(tǒng)行業(yè)(產(chǎn)品)的困境
2. 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的服務(wù)特性
二、 傳統(tǒng)產(chǎn)品如何以創(chuàng)新服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)
1. 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中嵌入創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
2. 提供競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)價(jià)值
3. 利用服務(wù)改進(jìn)原有商業(yè)模式
4. 發(fā)掘自身服務(wù)資源
5. 以互聯(lián)網(wǎng)思維提升服務(wù)價(jià)值
案例: 候機(jī)寶
三、 傳統(tǒng)快消品的服務(wù)創(chuàng)新
討論:布娃娃玩具如何創(chuàng)新服務(wù)
臺(tái)北故宮博物館:朕知道了
四、 傳統(tǒng)工業(yè)品的服務(wù)創(chuàng)新
案例: 碳黑
案例: 1個(gè)印刷廠的困境
五、 傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新
討論:上海強(qiáng)生
討論:通訊運(yùn)營(yíng)商門(mén)店的服務(wù)改善
第四部分 個(gè)體服務(wù)能力提升
一、 服務(wù)的組織面與個(gè)人面
二、 個(gè)體服務(wù)能力構(gòu)成
1. 客戶(hù)溝通能力
2. 深化客戶(hù)關(guān)系能力
3. 營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)相結(jié)合能力
4. 客戶(hù)投訴處理能力
5. 商務(wù)禮儀技能
案例:服務(wù)員應(yīng)如何接待客戶(hù)
三、 服務(wù)中的客戶(hù)心理分析
四、 個(gè)體卓越服務(wù)的6大關(guān)鍵
1. 建立親和力
客戶(hù)心理分析
建立親和力的四大技巧
2. 引導(dǎo)客戶(hù)需求
案例:如何介紹席夢(mèng)思
3. 深化客戶(hù)關(guān)系
深刻認(rèn)識(shí)客戶(hù)需求
深化客戶(hù)關(guān)系的3大建議
4. 應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議
透徹理解我們和客戶(hù)的關(guān)系
應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議4大技巧
5. 整合服務(wù)資源
資源象空氣取之不盡
樹(shù)立全新資源觀
討論:什么是好的車(chē)牌號(hào)
6. 壓力與情緒管控
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