一、培訓(xùn)目標(biāo)
1.提升職場禮儀修養(yǎng)
2.掌握職場禮儀規(guī)范
3.禮尚往來不失分寸
4.言談有術(shù)溝通融洽
二、課程時間
半天(3小時 )
三、培訓(xùn)對象
企事業(yè)單位管理層 基層員工 新入職員工
四、授課形式
采用游戲體驗、小組競賽、現(xiàn)場模擬、音樂視頻、頭腦風(fēng)暴等形式
五、課程大綱
模塊一 學(xué)禮 知禮 依禮
1、職場禮儀的作用及適用范圍
(1)禮之用“和”為貴 (2)禮儀的作為與不作為
(3)鄧巴定律 禮儀核心=平衡的人際關(guān)系
(4)多一盎司讓你拐角處遇見幸福
(5)尊賢、容眾、嘉善、矜不能,保持正念塑造陽光自我
2、職場禮儀的“核心價值觀”
(1)舒服力決定影響力——禮儀與身心平衡
(2)自尊與低自尊——尊重“尊”什么
(3)情商中的禮、理、利——禮儀與情緒管理、陽光心態(tài)和幸福人生
(4)禮儀是修正自我的鏡子——完善個人教養(yǎng)、展現(xiàn)企業(yè)形象
模塊二 職場禮儀的“YES”與“NO”
1.會面禮儀的運用
(1)稱呼禮、欠身禮、 招手禮、 寒暄禮;
(2)鞠躬禮 握手禮 名片禮 拱手禮 作揖禮
(3)合十禮 擁抱禮、吻頰禮 避讓禮
2.職場規(guī)范手勢
(1)引領(lǐng)(場合、站位、手勢)
(2)指引(場合、站位、手勢)
(3)展示物品(持物 遞物 接物)
3.接待、迎接禮儀
(1)接待流程
(2)名片禮儀
(3)介紹禮儀
(4)電梯禮儀
4.告別、送客禮儀
5.座次禮儀
(1)會談座次禮儀
(2)宴請座次禮儀
(3)乘車位次禮儀
模塊三 言之有情 語之有術(shù)
1、溝通的意義和目的, 溝通的三原則、六禁忌
2、溝通五件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽
3、溝通三要素:
(1)有效表達——話題選擇的禁忌、清晰度的把握、情緒的控制
(2)同理心傾聽——傾聽的五個層次
(3)溝通中的互動反饋
(4)溝通的心理學(xué)觀測有助于讀懂他人
4、溝通中的6大障礙清掃神器
5、溝通中如何清除心態(tài)的副作用
6、雙贏溝通的黃金法則
(1)我找到我——把自己當(dāng)人看
(2)我找到你——把溝通對象當(dāng)人看
(3)我邀請你——亮出溝通的底牌
(4)雙方協(xié)同——達成共贏共識共情
(5)頭腦風(fēng)暴在公司決策溝通中的重要性
(6)尋找亮點的溝通可以有意想不到的成果
7、說出他的感受、共同解決問題、尋找第三選選擇
(1)與下屬溝通演練實戰(zhàn)一
(2)與上級溝通演練實戰(zhàn)二
(3)與同級溝通演練實戰(zhàn)三
(4)與家庭成員溝通演練實戰(zhàn)四
(5)溝通的葵花寶典——先處理心情再處理事情
1、 作個受歡迎的交談?wù)摺言捳f到心坎上
2、 十分有效的三維度溝通
3、 學(xué)習(xí)回報率**高的溝通藝術(shù)
4、 什么樣的語態(tài)人緣好
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