提高中層管理者技能
一、講解與示范:
建立學(xué)習(xí)心態(tài)
培訓(xùn)要求與承諾
團(tuán)隊(duì)精神簡要
二、公司存亡責(zé)任在我
建立信任
厘清信念
負(fù)責(zé)任與受害者
化解消極心態(tài)訓(xùn)練
三、培養(yǎng)積極心態(tài)
成功必須改變思維和觀念
成功必須具備人生目標(biāo)和找到具體方法
方法總比困難多,從獨(dú)立到合作;
習(xí)慣思維與創(chuàng)造思維;
四、雙贏的定義
如何做到雙贏
五、心靈探索
自我放松訓(xùn)練
六、 善人際關(guān)系
人際關(guān)系與溝通的重要性
人際關(guān)系的選擇
七、 信心建立
過去≠未來
清除顧慮
成功的過程
八、 團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系選擇
付出與索??;
如何克服溝通的障礙;
九、 團(tuán)隊(duì)精神模擬訓(xùn)練
分享各團(tuán)隊(duì)的重要性
團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練;
團(tuán)隊(duì)精神分享
十、團(tuán)隊(duì)精神共識
團(tuán)隊(duì)精神架構(gòu)共識;
樹立領(lǐng)導(dǎo)威信,真情溝通
兩天培訓(xùn)總結(jié),頒發(fā)畢業(yè)證書
講師課酬: 面議
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