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楊洪亮
  • 楊洪亮新體驗式培訓(xùn)課程專家
  • 擅長領(lǐng)域: 談判技巧 團隊建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) 陽光心態(tài) 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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巔峰對決: 商戰(zhàn)搏弈之商務(wù)談判

主講老師:楊洪亮
發(fā)布時間:2021-09-06 12:57:02
課程詳情:

每一次談判,大到耗資數(shù)億美元攪動行業(yè)格局的企業(yè)并購,小到訂購一種紐扣的幾毫厘差價,對談判雙方都是一種挑戰(zhàn),是進攻與防守的過程,是鑄矛與固盾的藝術(shù)!

不管你是否愿意,你已經(jīng)被殘酷的商戰(zhàn)拉進談判的旋渦,或許你已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn),有過成功,更有事后后悔不已的挫折,那么你需要一個環(huán)境,讓您靜下心來總結(jié)經(jīng)驗,通過演練發(fā)現(xiàn)談判的規(guī)律、科學(xué)化操作方法及談判節(jié)奏控制技巧!

或許你剛踏入采購或是大客戶銷售部門,對即將到來的談判充滿忐忑,那么你需要一個環(huán)境,學(xué)習(xí)在不同的條件下,與對手進行最冷靜的談判模擬演練,在這里,給您的是最真實的案例,真實的談判場景,你可能回出現(xiàn)很多判斷的失誤,陷入談判的陷阱,最怕的就是明天你在實際中發(fā)生失誤,經(jīng)過老師的指點,可以讓您出現(xiàn)在對手面前時,成為對手最不愿碰到的談判代表!

《商戰(zhàn)博弈之商務(wù)談判》不僅能解答你在談判中遇到的10大困惑,還將提供各種實用的談判工具,另外還能幫助你認識自己獨有的談判風(fēng)格,并從心態(tài)上和行為上提高你的談判能力和素質(zhì)。

 

·訓(xùn)·特·點

本培訓(xùn)有別于其它談判培訓(xùn),其最大的特點是:案例教學(xué),即以案例引導(dǎo)出理論,并以理論闡釋案例。案例分析時,不是從單方面的買方,或賣方的角度去分析,而是將談判中的甲、乙雙方置于同一平臺展開深度剖析,讓學(xué)員全景式地透視談判一方如何出招,另一方又如何接招、拆招,從中汲取有益的談判經(jīng)驗,并防范那些不規(guī)范的、風(fēng)險性的操作。

本培訓(xùn)以學(xué)員為主體,覆蓋談判實踐的諸多方面,把談判理論與實戰(zhàn)操作相結(jié)合,緊扣企業(yè)現(xiàn)狀和需求,以及時下財經(jīng)動態(tài),更強調(diào)技巧與方法,知識新穎獨特,實用性、時效性和互動性強。近60個案例深入淺出的剖析和情景演練,讓學(xué)員在高度緊張而刺激的談判氛圍中,充分體驗真實商戰(zhàn)場景下,“真刀真槍”的實戰(zhàn)談判。

我們的口號是:在最有效的時間內(nèi),濃縮最有價值的談判知識和技法,讓你的投資增值!

 

·訓(xùn)·收·獲

通過本課學(xué)習(xí),您將掌握談判的11大實用工具:

1、 制定談判計劃和工作鏈                   2、各自議價模型

3、 價格談判的步驟                         4、價格與成本分析的方法

5、 買賣雙方的開價原理                     6、“需求-BATNA”評估模型

7、 “分解法”測算對方底價               8、“相機合同”及“認知對比原理”

9、 “決策樹”和“沉錨效應(yīng)”               10、“釜底抽薪”戰(zhàn)術(shù)與“紅鯡魚策略”

11、談判風(fēng)格測試

 

·訓(xùn)·大·綱

第一講:談判的原則及行動綱領(lǐng)

一、 談判的三大基本原則    

二、 談判的兩種類型及戰(zhàn)略

三、 談判風(fēng)格與行為表現(xiàn)

四、 談判認識上的五大誤區(qū)

五、談判的20條行動綱領(lǐng)

六、買賣雙方的價值平衡模型

七、利益分歧導(dǎo)致談判

八、商務(wù)談判的五大特征

案例分析與討論

 

 

第二講:談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制

、談判分析的七個核心要素

二、交易雙方合作關(guān)系矩陣

三、談判戰(zhàn)略選擇模型

四、什么情況下不適合談判

五、掌控談判節(jié)奏的三要務(wù)

談判戰(zhàn)略謀劃四步曲

七、談判必備的四把武器

八、影響談判成功的六大障礙

九、防范談判中的九個漏洞

第三講:情景演練:鱷魚潭

 

附:作為談判者曾經(jīng)的困惑

1、 你知道談判者最不該做的事是什么嗎?

2、 打破談判僵局最有效的策略是什么?

3、 如何出價才能使你的掌控力更強?

4、 當(dāng)你接手一個談判案子后,最首要的任務(wù)是什么?

5、 談判最基本的原則是什么?

通過本課學(xué)習(xí),不僅能解答你在談判中遇到的以上困惑,還能幫助你認識自己的談判風(fēng)格,并從心態(tài)上和行為上提高你的談判能力和素質(zhì)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

·訓(xùn)·對·象

各類企業(yè)中高層管理者,包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)、投融資財務(wù)總監(jiān)、招投標(biāo)人員、采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理,以及所有對商務(wù)談判感興趣的有識之士。

 

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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