培訓(xùn)針對“認(rèn)知”“規(guī)劃”“招商”“運營”等產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤必需必知的四個聯(lián)動環(huán)節(jié)內(nèi)容，深入淺出地解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的背景知識、建設(shè)精要和營運技巧。

一、認(rèn)知篇：一切從認(rèn)知開始

1.  歷史與軌跡，這些關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“第一”，你應(yīng)該知道

2.  更迭與演化，中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)悄然進(jìn)入第四代

3.  迷茫與抉擇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做地產(chǎn)還是做產(chǎn)業(yè)？

4.  對比與反思，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)怎么成了地產(chǎn)的研究生階段

5.  跨越與蝶變，地產(chǎn)新“四化”趨勢同樣催化著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

6.  本源與延展，園區(qū)盈利渠道拓展路漫漫

7.  曖昧到蜜戀，科技與園區(qū)的不解之緣

8.  跨界與融合，科技文化融合再造神奇

9.  借鑒與探索，園區(qū)建設(shè)的“九通一平”理念與模式

二、規(guī)劃篇：有規(guī)劃才有執(zhí)行

10. 有無規(guī)劃確不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃真得有

11. 鏈性與雜性交融，營造持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

12. 從復(fù)雜回歸簡單，困擾眾多園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位

13.基于地產(chǎn)那些事，園區(qū)建設(shè)與建筑規(guī)劃

14.除去賣房還有啥？顯現(xiàn)真功夫的園區(qū)招商規(guī)劃

15.地產(chǎn)人愛恨交織，園區(qū)運營規(guī)劃有這么難嗎？

16.大小配套講層次，讓人直接感知的園區(qū)商業(yè)/商務(wù)配套

17.且非蘿卜和白菜，企業(yè)對園區(qū)有什么鐘愛？

18.透過熱潮冷思考，總部基地之類事件是否重演

三、招商篇：招商是第一要務(wù)

19. 環(huán)環(huán)相扣·相輔相成，如何奏響招商六部曲？

20.全攻全守·以點帶面，如何選擇招商宣傳推廣渠道/媒介？

21.水能載舟·亦能覆舟，招商中如何構(gòu)建園區(qū)的公共關(guān)系？

22.人有我精·人繁我簡，招商政策如何制定和運用？

23.幻化符號·獨樹一幟，園區(qū)場所精神指的是什么？

24.物以類聚·人以群分，圈層營銷如何圈住圈層？

25. 鏈?zhǔn)椒磻?yīng)·龍頭效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈招商事半功倍

26.相生相成·借事造勢，為啥將話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷劃成“閨蜜”檔？

27.專業(yè)兼顧·多才多藝，招商人員應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)/能力？

四、運營篇：未來靠運營而來

28.獨行怎比聯(lián)進(jìn)，什么是園區(qū)運營的“三駕馬車”？

29.運營即是招商，怎么看？怎么做？

30.矛盾并生怪像，孵化器不賺錢，還做嗎？

31.表象亦或內(nèi)涵，園區(qū)公共平臺怎么搭建？

32.榮譽兼帶資金，園區(qū)資質(zhì)項目如何申報？

33.兩驅(qū)升級四驅(qū)，園區(qū)“雙資雙整”運動模式

34.自行自知自苦，園區(qū)如何復(fù)制與擴展經(jīng)營？

35.并非一時一事，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心競爭力

36.園區(qū)賴以系統(tǒng)，如何理解“產(chǎn)業(yè)園 ”？