公司高級管理者。各大學總裁班、資本班、EMBA班主講課程。
第一部分：認識企業稅收 了解稅收籌劃
一、企業稅收管理的現狀
1、透過案例看稅負
2、六大要素缺失——你的公司缺幾個
3、六種管理方式——你的公司是哪種
4、六大風險根源——你的公司存隱患
5、正在推進的個人所得稅改革對企業家理財的影響
二、企業稅收籌劃與企業稅收管理
1、透過案例認識稅收籌劃
2、業務流程與稅收籌劃
——稅收籌劃與重大業務方案設計
——稅收籌劃與重大合同風險防范
3、如何提高企業的稅收管理能力
4、如何構建企業的稅收管理結構
第二部分 具體涉稅業務規劃
1、發票管理與稅收風險
2、股東財產、企業財產與稅收規劃
3、招商引資談判與稅收規劃
4、企業投資業務決策與稅收規劃
5、公司注銷的實用建議
6、資本運作決策與稅收規劃
7、公司股權結構與企業家財富規劃
8、公司兼并收購決策與稅收規劃
9、公司借貸業務決策與稅收規劃
10、租賃業務的稅務規劃
11、公司業務招待費的規劃
第三部分 總裁管理與稅務稽查風險控制
1、日?；A工作的三原則
2、接待態度的四準則
3、防范舉報的四個關鍵
4、稽查前應準備的九件事
5、稽查接待的四個技巧
6、涉稅資料提供三個方法
7、稽查底稿核對的兩個要求
8、稽查意見反饋的五個要點
9、稽查結果的有效控制兩手段
10、稅務稽查應對實例
課程特點：葉老師有十三年的稅務機關稅收征管和稽查工作經歷，歷任稅收管理員、稽查員、稅收政策科科長、征管分局業務副局長。曾連續五年獲得財稅物價大檢查先進個人，具有豐富的稅收稽查經驗。另有四年企業集團稅務總監經歷，主持集團稅收業務管理，有眾多成功的稅收籌劃和應對稅務稽查的經驗，是我國少數既有稅務機關征管、稽查工作經驗，又有企業稅收管理、籌劃實戰經驗的籌劃專家，其在多年的實際工作中總結出的 “企業稅收管理七大工具”、“稅務稽查應對三十六計”對提高企業稅收管理水平，個人稅收籌劃能力有著立竿見影的作用。
本課程匯集了葉老師多年稅收管理工作心得，旨在通過兩天的課程，詮釋最實用的企業稅收管理方法，能夠讓總裁們進行公司重大決策時，用最清晰的思路、最理智的方法做出納稅少、無風險的決策，增千百萬利潤于一念之間。作為職業培訓師，葉老師每年授課百余場，培訓學員逾萬人次，案例源于實戰、翔實精巧；語言機智幽默、引人入勝，深得業界好評。學員不僅可提高稅收實戰水平，更能開拓思路，步入企業涉稅業務管理的新境界。
