課程大綱:
1. 整體戰(zhàn)略:
? 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃;
? 市場評估和企業(yè)競爭地位評價;
? 調(diào)整經(jīng)營決策,必要時改變企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
2. 市場行銷:
? 預(yù)測市場趨勢,處理需求的季節(jié)性波動;
? 市場機(jī)會分析,了解顧客價值;
? 產(chǎn)品功能規(guī)劃(QFD);
? 制定市場競爭策略:選擇目標(biāo)市場、設(shè)計產(chǎn)品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理;
? 改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu);
? 了解價格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系,調(diào)整行銷策略。
? 根據(jù)顧客反饋、競爭者行為,調(diào)整經(jīng)營決策;
3. 生產(chǎn)制造:
? 產(chǎn)能決策;
? 評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益;
? 生產(chǎn)排程規(guī)劃:匹配產(chǎn)品設(shè)計、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能;
? 評估生產(chǎn)波動的成本及其影響;
? 庫存管理;
4. 會計財務(wù):
? 了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關(guān)系;
? 作業(yè)成本分析產(chǎn)品和銷售據(jù)點(diǎn)的獲利能力;
? 財務(wù)分析、評估企業(yè)績效;
? 預(yù)編財務(wù)報表,規(guī)劃企業(yè)的未來經(jīng)營決策;
? 編制預(yù)算,有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo);
? 預(yù)估資金需求,評估各種籌資方式的資金成本;
? 制定投資計劃,評價決策效益。
5. 團(tuán)隊管理:
? 評估團(tuán)隊成員的技能和工作風(fēng)格;
? 分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容;
? 協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。
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