參加人員為大型企業(yè)國內(nèi)外項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員
規(guī)劃生產(chǎn)安全目標(biāo),確定過程控制要求,制定安全技術(shù)措施,配備必要資源,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
通過對項(xiàng)目的生產(chǎn)(安全)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析,逐步實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地全面全過程控制。
培訓(xùn)特點(diǎn)
1.針對性強(qiáng),緊貼當(dāng)前項(xiàng)目安全管理實(shí)際; 2.培訓(xùn)形式生動、新穎,具有開拓性和前瞻性; 3.培訓(xùn)內(nèi)容理論聯(lián)系實(shí)際,能夠?yàn)轫?xiàng)目安全管理提供支持;
4.結(jié)合項(xiàng)目施工組織的過程、明確具體的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任、實(shí)施程序和控制方式。
發(fā)放
培訓(xùn)日期、時 間、課程名稱、授課內(nèi)容和形式
上午08:00--11:45
項(xiàng)目生產(chǎn)安全策劃 , 基礎(chǔ)管理策劃和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃方法和實(shí)施,應(yīng)急管理與事故處置, 應(yīng)急預(yù)案和管理、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
事故應(yīng)急處置方法和技巧。 PPT課件。
下午13:30-17:00
事故案例 、預(yù)防與處置 事故案例分析,事故特點(diǎn)與預(yù)防、控制方法及預(yù)防處置措施,重要風(fēng)險(xiǎn)控制與檢查,危險(xiǎn)源識別項(xiàng)目安全管理過程控制 ,承包管理模式 。PPT課件,影像資料。
講師課酬: 面議
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