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人力資源管理實戰(zhàn)專家，在多家外企和民營擔任人力資源管理崗位。畢業(yè)于復旦大學，后獲得荷蘭馬斯特里赫特管理學院MBA學位，曾在知名企業(yè)（摩托羅拉、阿斯利康、耐克等公司）工作多年，擔任中高級層崗位15年（其中擔任高管工作近8年），對于人力資源和管理工作有深刻的體會。

他曾在企業(yè)中也曾擔任教練，幫助年青的管理人員成長；在學生的

實踐活動中，曾參與SIFE/Enactus組織的實踐活動，擔任學生社會

實踐項目的導師和大賽的評委，給學生指導和建議。

他曾獲得DDI管理課程、MBTI、情境領導II等認證證書，利用業(yè)余

時間擔任某咨詢機構職業(yè)發(fā)展導師，給予年輕管理者和職場新人給予專業(yè)化的建議。同時兼任咨詢公司的講師，開發(fā)領導力和管理等多項課程，給同仁進行分享，引領深度的思考。

曾在某培訓公司擔任兼職講師，執(zhí)講人力資源管理、領導力、目標設定、創(chuàng)新思維等課程，服務的行業(yè)覆蓋了金融公司、生物醫(yī)藥、制造業(yè)等，講課內容豐富生動，得到了學員們的一致好評。講課時注重行業(yè)的發(fā)展趨勢和學員的需求，理論結合實際，加以細致的引導和歸納，使學員能夠得到更好的學習和提升。

實戰(zhàn)經驗：

l 耐克集團——人力資源經理

任職期間，為集團建立人力資源管理制度，如《新員工入職指導人制度》、《內部講師管理制度》、《招聘管理制度》等各類制度與流程，形成了企業(yè)較為完善的人力資源管理體系，培養(yǎng)了數(shù)十名優(yōu)秀的管理人才擔任內部講師，獲得了企業(yè)內部領導的高度認可。

l 艾萊依集團——人力資源中心總監(jiān)

提升集團人力資源管理水平，為公司引入“人力資源三支柱”的管理模式，提升子公司的人力資源管理水平，為非人力資源業(yè)務經理注入基礎人員管理和人才發(fā)展的理念，培養(yǎng)了內部潛在人員，為培養(yǎng)和提升優(yōu)秀管理人員做出了貢獻。

主講課程：

l 管理類：

n 目標設定

n 創(chuàng)新思維

n 教練技巧

n 有效溝通

l 人力資源管理類：

n 人力資源三支柱轉型

n 高效面試和選才

n 非人力資源經理的人力資源管理

服務客戶:

實戰(zhàn)經驗： ?耐克集團——人力資源經理 任職期間，為集團建立人力資源管理制度，如《新員工入職指導人制度》、《內部講師管理制度》、《招聘管理制度》等各類制度與流程，形成了企業(yè)較為完善的人力資源管理體系，培養(yǎng)了數(shù)十名優(yōu)秀的管理人才擔任內部講師，獲得了企業(yè)內部領導的高度認可。 ?艾萊依集團——人力資源中心總監(jiān) 提升集團人力資源管理水平，為公司引入“人力資源三支柱”的管理模式，提升子公司的人力資源管理水平，為非人力資源業(yè)務經理注入基礎人員管理和人才發(fā)展的理念，培養(yǎng)了內部潛在人員，為培養(yǎng)和提升優(yōu)秀管理人員做出了貢獻。