課程收益:

1 系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的體系和內(nèi)容
2 建立企業(yè)文化符號的新概念
3 建立企業(yè)文化符號人的新概念
4 認(rèn)識企業(yè)文化符號在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用
5 理解提煉本企業(yè)的文化符號的方法和要領(lǐng)
6 全面掌握構(gòu)建企業(yè)文化符號的系統(tǒng)方法，包括創(chuàng)建的流程、關(guān)鍵活動、相關(guān)管理工具和模板等

課程大綱:

一 企 業(yè) 與 文 化
1 企業(yè)與企業(yè)管理
2 文化與企業(yè)文化
3 案例解析：某跨國公司中西方文化融合的失敗教訓(xùn)

二 企 業(yè) 文 化 的 層 次 與 體 系
1 企業(yè)的核心文化
2 企業(yè)的制度文化
3 企業(yè)的行為文化
4 企業(yè)的物質(zhì)文化
5 企業(yè)的質(zhì)量文化
6 企業(yè)的安全文化
7 企業(yè)CIS與品牌文化
8 案例解析：百度、比亞迪等多家明星企業(yè)的新時(shí)代文化特色

三 企 業(yè) 文 化 符 號 和 企 業(yè) 文 化 符 號 人
1 中國中小企業(yè)文化現(xiàn)狀透析
2 企業(yè)文化符號的涵義
3 企業(yè)文化符號人的概念和定義
4 企業(yè)文化符號的特征
5 企業(yè)文化符號的作用
6 企業(yè)文化符號種類和范式
7 案例解析：大族激光、沃爾馬等數(shù)家著名公司的企業(yè)文化符號

四 企 業(yè) 文 化 符 號 構(gòu) 建 的 實(shí) 施 流 程
1 企業(yè)文化符號提煉的準(zhǔn)則和步驟
2 企業(yè)文化符號的構(gòu)建原則
3 企業(yè)文化符號的先期導(dǎo)入
4 企業(yè)文化符號的宣講
5 企業(yè)文化符號構(gòu)建的組織與關(guān)鍵活動
6 企業(yè)文化符號的管理植入（工具和模板）
7 企業(yè)文化符號構(gòu)建中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理
8 配合企業(yè)文化符號構(gòu)建的其他文化建設(shè)工作
9 企業(yè)文化符號構(gòu)建的評審與循環(huán)改進(jìn)
10 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化符號構(gòu)建活動中的角色作用
11 案 例 研 討

五 集 團(tuán) 式 組 織 架 構(gòu) 下 的 企 業(yè) 文 化 符 號 構(gòu) 建
1 企業(yè)集團(tuán)文化及其作用
2 企業(yè)集團(tuán)文化符號塑造的意義
3 企業(yè)集團(tuán)文化符號的導(dǎo)入和塑造模式
4 企業(yè)集團(tuán)文化符號塑造的管理實(shí)施
5 案例解析：海王集團(tuán)的集團(tuán)文化符號和文化建設(shè)。