課程內容：

1.有效提高企業(yè)價值的方向-企業(yè)財務管理原理
A.從財務角度透視企業(yè)-企業(yè)作為一種產(chǎn)品 
a.企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場 
b.企業(yè)作為產(chǎn)品的說明書 
c.影響企業(yè)價值的主要因素 
d.實現(xiàn)從做事情到做生意的轉換 
B.會計方程–企業(yè)財務游戲規(guī)則體系讀解 
a.企業(yè)的典型財務結構分解 
b.企業(yè)財務游戲的參與者及其期望 
c.造福系統(tǒng)Vs為害系統(tǒng) 
d.生財有大道-提高企業(yè)價值的策略 
C.如何選擇建設最佳增值財務模型 
a.產(chǎn)品領先財務模型適用條件 
b.流程卓越財務模型適用條件 
c.企業(yè)財務模型建設與日常營運矛盾平衡 

2.提高企業(yè)價值的工具-財務信息系統(tǒng)與財務報表
A.如何建設增值型財務信息系統(tǒng) 
a.傳統(tǒng)財務信息系統(tǒng)的局限與機會 
b.現(xiàn)代財務信息系統(tǒng)的強大增值功能 
c.現(xiàn)代財務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點 
d.關注企業(yè)業(yè)務活動類型及其對投資人價值影響 
B.善用財務會計及其報表 
a.三大財務報表 
b.投資者評估工具 
c.管理者工作成績單 
d.經(jīng)營管理工具 
C.開發(fā)管理會計及其報表 
a.常用管理報表類型 
b.信息分解與將來導向 
c.提高數(shù)據(jù)的管理決策相關性 
d.強化財務分析功能-消滅“拍腦袋”決策 

3.提高企業(yè)價值實踐-財務管理技術應用相關討論
A.企業(yè)營運資金流–銷售額管理本公司收入構成及優(yōu)化機會 
a.客戶價值評估與客戶裁減 
b.客戶需求分析及其取舍 
c.渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇 
d.產(chǎn)品聚焦及營運優(yōu)化 
e.競爭者影響及市場策略優(yōu)化本公司所在行業(yè)市場特點及趨勢 
B.提高企業(yè)剩余價值生產(chǎn)效率-數(shù)字化成本管理技術本公司主要成本結構及優(yōu)化機會 
a.成本行為及其分解 
b.成本、數(shù)量與利潤相互關系運用 
c.目標成本法與成本控制 
d.產(chǎn)品構成分析及產(chǎn)品組合優(yōu)化 
e.銷售渠道與銷售費用優(yōu)化 
f.供應商/產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化 
g.人力資源成本優(yōu)化 
C.優(yōu)化企業(yè)資金占用量–資產(chǎn)存量管理 
a.經(jīng)營規(guī)模與生產(chǎn)能力優(yōu)化–投資評估與決策 
b.應收帳款管理 
c.存貨管理 
d.應付帳款管理 
e.現(xiàn)金管理 
D.企業(yè)價值鏈管理探討 
E.有效運用內部財務咨詢資源-財務導向及控制制度化業(yè)務部門與財務部合作機制優(yōu)化機會