一、怎樣做事情更有效
1. 目標管理與PDCA管理循環到底使事情更有效率還是更麻煩？
二、個人成效提升——工作價值與時間分配
1. 確定目標——抓住核心問題
三、PAC效率分析
1. 行為分解與優化
四、改善與控制環節
五、時間管理的核心
1. 時間管理表
六、成效與時間管理的常用工具
1. 甘特圖
2. 工作時間分析表
3. 艾維力時間管理法
七、基于時間管理的計劃管理
八、與上級共同檢討目標
九、計劃管理
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