如何成為上司的左右手（內(nèi)訓(xùn)）

掌握關(guān)系平衡 提升個人能力 倍增企業(yè)績效

一、西方理念與中國文明的沖突融合

1、 西方理念與國人的價值沖突

2、 中西方職場個體差異

二、副職及下屬的自身修養(yǎng)

1、中國管理者常見的六個陋習(xí)

2、企業(yè)的五大追求

3、企業(yè)發(fā)展的四大階段

3、 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中的價值與作用

4、 案例分析-你是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者

三、知人自知職場修為

1、上司與下屬在組織中的角色差異

2、潛移默化狀態(tài)改良

3、屁股決定腦袋，明白差距

4、積極進(jìn)取樂觀向上

5、人后不與人非

6、低姿態(tài)，高狀態(tài)

7、平衡權(quán)利義務(wù)

8、知錯改錯更要認(rèn)錯

9、上司要問題更要答案

10、案例分析

四、溝通素養(yǎng)，扶上助下的領(lǐng)導(dǎo)境界

1. 與上級溝通的方法與技巧
2. 與下級溝通的方法與技巧
3. 與同級溝通的方法與技巧
4. 與客戶溝通的方法與技巧
5. 溝通能力的五項修煉之道

6、積極樂觀-成就領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的4個

7、六種風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對。

五、正確認(rèn)識，如何影響你的上司

1、真誠對待上司

如何強(qiáng)化自己在上司心中的形象

 如何贏得上級的接納和尊重

   如何讓上司感受到自己的進(jìn)取精神

2、將榮耀歸于上司

   給上司足夠的支持

真心幫助，不求回報

功不搶過不推

3、提升上司對你的依賴程度

開拓人際網(wǎng)絡(luò)

    增進(jìn)專業(yè)技能

適時呈現(xiàn)

4、案例分析

六、現(xiàn)場交流

問題咨詢解答