【課程針對人群】
總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體。
【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，通過情商能力提升，可以變革思想，道術(shù)結(jié)合，可以更好的
實(shí)現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，
實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增。
【課程收益】
? 了解中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
? 結(jié)合中國文化與企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人的職場定位
? 轉(zhuǎn)化情商理念，掌握適合經(jīng)理人自身現(xiàn)狀的情商能力
? 改變職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)尷尬，掌握職業(yè)經(jīng)理人在管理和經(jīng)營的全新突破；
? 實(shí)現(xiàn)職業(yè)定位明晰、上下溝通無礙、領(lǐng)導(dǎo)績效倍增和團(tuán)隊(duì)業(yè)績速增的目的。
? 實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的共同進(jìn)步，共同輝煌。
? 系統(tǒng)提升職業(yè)經(jīng)理人的情商能力，結(jié)合情商實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破
? 掌握經(jīng)理人職場情商的方法，道術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人情商管理提升
? 提升經(jīng)理人的情緒管理商數(shù)，修煉成就事業(yè)的“君子之德”
?
對于企業(yè)董事及最高領(lǐng)導(dǎo)，能夠清晰明白職業(yè)經(jīng)理人需求，實(shí)現(xiàn)用人不疑，疑人不用
的方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速增長。
培訓(xùn)方式
? 講授＋案例分析＋研討 實(shí)戰(zhàn)演練
【課時(shí)】
1-2天（6-12小時(shí)）
課程大綱
卓越職業(yè)經(jīng)理人的成功秘籍
一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實(shí)質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個(gè)心理過渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任
5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識
6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的5個(gè)原則
7.案例分享：錯(cuò)位的職業(yè)經(jīng)理人
二、中國職業(yè)經(jīng)理人自知識人
1、職業(yè)經(jīng)理人員管理現(xiàn)狀分析
2、不看表面看本質(zhì)，經(jīng)理人的“生存環(huán)境”？
3、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容
4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的經(jīng)理人治理文化
5、案例分享（中國職業(yè)經(jīng)理人的苦與樂）
6、中國企業(yè)企業(yè)管理的四個(gè)階段
7、案例分析（社會變革影響企業(yè)治理）
三、情感智商對于職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值
1.情商的本質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運(yùn)用情感智商，迅速建立影響力的5項(xiàng)措施
5案例分析：高情商的職業(yè)經(jīng)理人
四、情感智商的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項(xiàng)根因
2.運(yùn)用情商，打造多贏人際關(guān)系的4個(gè)步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個(gè)定律
4整合資源、規(guī)劃目標(biāo)的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
5修煉獨(dú)特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
1、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
2、系統(tǒng)思考，計(jì)劃鋪排
3、整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮資源
4、坦誠信任，溝通協(xié)調(diào)
5、過程監(jiān)控，執(zhí)行到位
6、忠誠企業(yè)，積極負(fù)責(zé)
六、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商經(jīng)理人的成長之道
1、作為經(jīng)理人，你是否認(rèn)識到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”
2、法治完善，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商經(jīng)理激勵有“六脈神劍”？
4、用人工時(shí)還是用人效率？你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”？
5、新晉經(jīng)理人憑“什么”實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)？
6、案例分析
七、情緒也是生產(chǎn)力-經(jīng)理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經(jīng)理人為什么需要重視情緒？--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉(zhuǎn)，宇宙法則。如何讓你的團(tuán)隊(duì)充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心，形于身。7個(gè)方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流