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張海臣
  • 張海臣清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟特約講師,北京奧特博管理咨詢有限公司首席顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè) TTT 大客戶營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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TTT

主講老師:張海臣
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 16:36:23
課程詳情:

培訓(xùn)培訓(xùn)員(TTT)

Train the Trainer

培訓(xùn)目的:

  1 了解教育,培訓(xùn),學(xué)習(xí)的區(qū)別

  2 了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和規(guī)律

  3 掌握專業(yè)培訓(xùn)的的技巧

  4 能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程

  5 掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)的流程和技巧

  6 能夠有效處理各種課堂困境

培訓(xùn)時(shí)長:2天(一天的課程側(cè)重講1~4章)

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一章:培訓(xùn)的定義與成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

       培訓(xùn),教育,學(xué)習(xí)的區(qū)別

       老師與培訓(xùn)員的區(qū)別

       成人學(xué)習(xí)的理論和規(guī)律

       成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)特征

       如何鼓勵成人學(xué)員的學(xué)習(xí)特征

       培訓(xùn)的三種方法

第二章:培訓(xùn)師的角色認(rèn)知

       專業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)目的和角色

       學(xué)員喜歡什么樣的培訓(xùn)師

       培訓(xùn)員與學(xué)員的關(guān)系

       如何建立與學(xué)員之間的相互信任

       培訓(xùn)師的課堂控制能力與應(yīng)變能力

第三章: 專業(yè)授課技巧

       如何有效的克服緊張情緒

       專業(yè)演講的三個(gè)組成

       有效地控制你的聲音

       培訓(xùn)中的肢體語言

       培訓(xùn)不同的培訓(xùn)內(nèi)容

       如何設(shè)計(jì)生活化的培訓(xùn)內(nèi)容

       如何設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)類的培訓(xùn)內(nèi)容

       開場白的四個(gè)步驟

       結(jié)束的四步驟

第四章:專業(yè)培訓(xùn)方法

       講解

       演示

       角色扮演

       小組討論

       提問

       案例分析

       錄像教學(xué)

       游戲的設(shè)計(jì)與組織

             

第五章: 如何有效地處理培訓(xùn)中的疑難問題

       如何調(diào)動學(xué)員的培訓(xùn)積極性

       如何提問學(xué)員

       沒人回答怎么辦

       回答學(xué)員提問的技巧

       有效地識別困難學(xué)員

       與困難學(xué)員溝通的技巧

第六章:培訓(xùn)課程的開發(fā)和設(shè)計(jì)

       什么是培訓(xùn)需求

       培訓(xùn)需求的來源

       確定培訓(xùn)需求

       培訓(xùn)目標(biāo)的制定

       培訓(xùn)內(nèi)容的收集和組織

       培訓(xùn)方法的確定

       學(xué)員教材的編寫

       PTT的制作要素

       學(xué)員練習(xí)的準(zhǔn)備

第七章:培訓(xùn)的組織與實(shí)施

       培訓(xùn)通知的組成和目的

       培訓(xùn)教室的準(zhǔn)備

       培訓(xùn)教室的大小和環(huán)境要求

       培訓(xùn)教室的布置

       培訓(xùn)設(shè)備及工具的使用

       行政事宜

第八章:培訓(xùn)效果的評估

       為什么要進(jìn)行培訓(xùn)效果評估

       培訓(xùn)效果評估的四個(gè)階段

       如何評估學(xué)員的課堂反應(yīng)

       如何評估知識學(xué)習(xí)效果

       如何評估學(xué)員的行為變化

       如何評估培訓(xùn)的投入產(chǎn)出比


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