建筑工程BIM培訓(xùn)專家
注冊(cè)造價(jià)工程師(第一批)
英國皇家測(cè)量師RICS會(huì)員
中國土木工程學(xué)會(huì)會(huì)員(個(gè)人)
天津理工學(xué)院總咨詢師班特聘講師
上海同濟(jì)BIM創(chuàng)新學(xué)院特聘講師
廣聯(lián)達(dá)公司GBC特聘講師
一磚一瓦集團(tuán)特聘講師
張老師十余年中建系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理施工管理經(jīng)歷,十余年項(xiàng)目咨詢審計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟悉咨詢企業(yè)的創(chuàng)建與管理,熟悉項(xiàng)目商務(wù)應(yīng)用及工程審計(jì),熟悉EPC項(xiàng)目成本管理,熟悉BIM成本管理應(yīng)用。
曾任中建一局項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理;零基礎(chǔ)創(chuàng)立北京中立鴻工程咨詢公司三年升甲;曾負(fù)責(zé)廣聯(lián)達(dá)全國銷售服務(wù)管理工作;曾任職全國最大工程造價(jià)咨詢企業(yè)天職(國際)工程項(xiàng)目管理有限公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理事業(yè)部、招標(biāo)代理事業(yè)部及BIM中心的管理工作。現(xiàn)主要從事工程建設(shè)行業(yè)信息化平臺(tái)化及BIM商務(wù)落地應(yīng)用,創(chuàng)立了全國最大的工程咨詢行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——算客工場(chǎng),平臺(tái)已有7萬通過平臺(tái)審核的算客可以為行業(yè)提供服務(wù)。
參與編寫出版《BIM成本管控》、《新基建新工程咨詢服務(wù)導(dǎo)論》、《建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢實(shí)施方案匯總》、《全過程工程咨詢典型案例解析》等書籍。
《BIM輔助全過程成本管控》
《BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本管控中的應(yīng)用》
《BIM與工程造價(jià)管理》
《咨詢企業(yè)BlM商務(wù)應(yīng)用》
《全資投資管控與案例分析》
《全過程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)》
《造價(jià)市場(chǎng)化項(xiàng)目成本管控》
《工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控》
《EPC項(xiàng)目成本管理》
《基于云端數(shù)據(jù)庫的遠(yuǎn)程管控體系》
《遠(yuǎn)程咨詢項(xiàng)目管理》
《新形勢(shì)下造價(jià)咨詢轉(zhuǎn)型之路》
《市場(chǎng)化總承包全過程咨詢》
《工程結(jié)算編制與審核案例分析》
《施工企業(yè)EPC項(xiàng)目管理(側(cè)重投標(biāo)與成本管控)》
《EPC工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)精講》
《EPC案例工程投標(biāo)管理》
《EPC項(xiàng)目合同分析》
《新形勢(shì)下重新認(rèn)知招投標(biāo)流程》
《如何為epc業(yè)主提供咨詢服務(wù)》
課程邏輯清晰,課程所有設(shè)定皆服務(wù)目標(biāo);理論功底扎實(shí),對(duì)于所講授內(nèi)容背后的道術(shù)器法融會(huì)貫通;深諳成人學(xué)習(xí)原理,擅長(zhǎng)運(yùn)用各類教學(xué)方法促進(jìn)學(xué)員掌握;輕松自然,對(duì)于形式不刻意為之,使學(xué)員沉浸于課程本身。 授課風(fēng)格細(xì)膩、親和、幽默。通過大量真實(shí)案例分析、幫助學(xué)員在輕松的氛圍中,快速掌握所學(xué)知識(shí)點(diǎn),擅長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)員在課程中進(jìn)行應(yīng)用練習(xí),引導(dǎo)學(xué)員通過問題分析找到解決方案。
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