中國(guó)知名企業(yè)組織建設(shè)講師,現(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人
清華大學(xué)、大連海事大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 特聘教授
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家
北京博士德知識(shí)傳播機(jī)構(gòu)講師顧問
15歲參加中國(guó)人民解放軍。23年的軍旅生涯,從基層作戰(zhàn)連隊(duì)普通一兵到高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的上校軍官;10年跨國(guó)公司經(jīng)歷,從普通員工到高級(jí)經(jīng)理人;8年中國(guó)本土管理理論研究,從管理者、實(shí)踐者,到管理學(xué)者;
張建華先生長(zhǎng)期致力于中國(guó)企業(yè)組織行為與組織建設(shè)研究,先后主持撰寫并在《求是》、《了望》、《人民日?qǐng)?bào)》等媒體發(fā)表“關(guān)鍵是體制創(chuàng)新”、“從舢板到航母”、“浮動(dòng)國(guó)土上的生命線”等研究中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的專業(yè)論文,在企業(yè)管理學(xué)界引起強(qiáng)烈反響。他還著有多本管理專著,其中,《生存:繁榮時(shí)代的中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐》被評(píng)為“2004年度中國(guó)企業(yè)家喜愛的十本圖書”之一;《向解放軍學(xué)習(xí)—有效率組織的管理之道》被十大財(cái)經(jīng)媒體評(píng)為“2005年中國(guó)管理市場(chǎng)十大熱點(diǎn)圖書”,成為暢銷本土經(jīng)濟(jì)管理著作之一。
張建華先生根據(jù)自身的軍隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出解放軍成為中國(guó)有效率組織的“三大寶”、“九大原則”,并將其應(yīng)用于企業(yè)管理之中,提出“向解放軍學(xué)管理”的口號(hào),《向解放軍學(xué)習(xí)――有效率組織的管理之道》與您一起學(xué)習(xí)中國(guó)有效率組織的管理之道。
主講課程:
1. 向解放軍學(xué)習(xí)之一
有效率組織的管理之道
課程核心:解決人們?yōu)槭裁锤阕撸渴裁茨蹐F(tuán)隊(duì);
適合:企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;高端班
時(shí)間:兩天
2.向解放軍學(xué)習(xí)之二
人才鍛造之道 - 骨干是折騰出來(lái)的
課程核心:如何培養(yǎng)人,如何成為組織需要的人才,解決團(tuán)隊(duì)鍛造問題;
適合:企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,以及中高層領(lǐng)導(dǎo);公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn);
時(shí)間:兩天
3.向解放軍學(xué)習(xí)之三
保證完成任務(wù) - 如何構(gòu)建執(zhí)行力體系和文化
課程核心:從程序、制度、文化以及方法上解決組織執(zhí)行力問題;
適合:企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,以及中高層領(lǐng)導(dǎo);公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn);
時(shí)間:兩天
4.富過三代
家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人
著作:
《生存:繁榮時(shí)代的中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐》、
《向解放軍學(xué)習(xí)—有效率組織的管理之道》、
《骨干是折騰出來(lái)的:優(yōu)秀員工成功鍛造》、
《接班人是培養(yǎng)出來(lái)的:中國(guó)家族企業(yè)接班人工程》
張建華老師服務(wù)客戶
中央黨校、人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)出版集團(tuán)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中保人壽、中國(guó)電信、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、中國(guó)工商銀行、北京商業(yè)銀行、福田汽車、中石油、中石化、蒙牛集團(tuán)、北京匯源、頂新集團(tuán)(康師傅)、白象集團(tuán)、安利公司、美的集團(tuán)、等企事業(yè)單位。
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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