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張珂瑜
  • 張珂瑜危機公關實戰培訓專家,BMW危機管理體系運營專家
  • 擅長領域: 危機公關
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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一線員工如何應對企業危機公關

主講老師:張珂瑜
發布時間:2024-01-02 16:27:20
課程領域:通用管理 危機公關
課程詳情:
【課程背景】

作為經營企業,80%的危機是由客戶投訴產生的。一線工作人員,作為窗口部門每天面對形形色色的客戶,是眾多客戶投訴的親身經歷者。如何在眾多客訴中甄別出潛在危機,并在客訴發展成危機前就將它解決,對企業危機管理是關鍵一環。同時作為企業的基層代表,不光要在企業發生危機后,做一個“守衛者”,更應該在日常工作中做好一個品牌價值的傳遞者。

課程通過案例分享及和一線員工互動,總結提取了可能演變為危機的客訴類型,讓一線員工增加危機管理意識,把好危機管理第一關。同時提升一線員工的品牌保護意識,在日常工作中,做好客戶服務工作。

【課程收益】

了解危機傳播規律

了解企業危機管理體系的重要性

建立危機管理意識

提升應對客訴技巧

建立維護品牌價值意識

【課程特色】

授課風格輕松愉快,大量案例分享,從案例中讓一線工作人員找到共鳴,通過模擬演練,做到學以致用。

【課程對象】

企業一線工作人員,如銷售、售后、客服等。

【課程大綱】

一、常見的客戶投訴有哪些?

1、常見的客戶投訴類型

發泄型

被迫型

習慣型

秋菊型

2、日常工作中哪些環節更容易遇到客戶投訴

產品質量出現問題時

技術服務不到位的時

無端卷進輿論當中

案例分析:特斯拉車輛失控、上海車展MINI展臺冰淇淋事件、海底撈不雅視頻事件

課堂互動:你的工作經歷中印象最深的一次客訴是什么

二、危機是怎么傳播起來的?

1、廣義危機的定義

外在和內在

事實與主觀

2、企業危機的定義

造成企業危機的原因

3.危機傳播的一般規律

危機傳播要素

移動互聯時代下危機傳播特點

案例分析:由客戶投訴引發的危機案例

課堂互動:你知道的一次有客訴引發的危機

三、客訴為什么會上升為危機?

1、有預兆的上升

談判沒有達成一致

談判技巧:控制情緒

2、沒有預兆的爆發

突然間成為了“熱搜“

判斷全網討論的核心沖突點

避免次生輿論危機的發生

案例分析:江西工業職業技術學院“鴨脖”事件

課堂互動:有過客訴變危機的經歷嗎?

四、當下媒體環境如何應對危機?

1、全媒體時代的特點

2、全媒體給了危機傳播更多的可能性

迅速-傳播速度以及被替換的速度都很快

多樣-意見多樣性會可能會遭遇極端情況

混亂-混亂的載體傳遞著不確定的內容

對立-不光品牌和公眾對立,公眾也可能和公眾對立

3、全媒體時代下的謠言傳播

謠言傳播特點

謠言應對措施

案例分析:成都太古里“牽手門”事件

課堂互動:和學員討論他最近關注的一個熱點

五、企業危機管理有哪些方法?

1、危機管理與危機傳播管理

“對事”的危機管理

“對人“的危機傳播管理

2、一線員工如何做好危機管理

一線員工在危機管理流程中的位置

一線員工如何做好危機管理小組工作

3、需要特別注意的

充分了解應對口徑

守好口徑,警惕“暗訪”

案例分析:因為員工說錯話引發的次生傳播

課堂互動:練習應對暗訪,怎么在暗訪中守住口徑

六、如何提升日常工作中危機管理意識?

1、理解品牌價值

什么是品牌價值

一線員工和品牌價值的關系

2、建立品牌保護意識

學會復盤

提高警惕

適度上升

主動告知

積極應對

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【課程背景】作為經營企業,80%的危機是由客戶投訴產生的。一線工作人員,作為窗口部門每天面對形形色色的客戶,是眾多客戶投訴的親身經歷者。如何在眾多客訴中甄別出潛在危機,并在客訴發展成危機前就將它解決,對企業危機管理是關鍵一環。同時作為企業的基層代表,不光要在企業發生危機后,做一個“守衛者”,更應該在日常工作中做好一個品牌價值的傳遞者。課程通過案例分享及和一線員工互動,總結提取了可能演變為危機的客訴
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