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張羅群
  • 張羅群FMBA金融管理碩士,CWMA國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 理財(cái)規(guī)劃 互聯(lián)網(wǎng)金融
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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權(quán)益路演——基金產(chǎn)品、路演行銷(xiāo)

主講老師:張羅群
發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 14:03:22
課程詳情:

【培訓(xùn)對(duì)象】 
理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn) 

【培訓(xùn)收益】 
業(yè)績(jī):促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)能提升 場(chǎng)景:多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例分析 專(zhuān)業(yè):能夠?yàn)榭蛻糁谱魍顿Y管理方案,提升服務(wù)口碑 

 課程背景:

隨著財(cái)富管理時(shí)代的到來(lái),客戶對(duì)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品的熱度不斷提升,從公募基金到私募基金逐漸成為家庭資產(chǎn)配置中首選的投資產(chǎn)品。由于權(quán)益產(chǎn)品底層資產(chǎn)與配置策略不同,致使財(cái)富管理顧問(wèn)在權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品推薦時(shí)面臨著風(fēng)險(xiǎn)不確定、客戶服務(wù)難、行業(yè)解讀難、項(xiàng)目講解難等諸多問(wèn)題,該課程將提升財(cái)富管理顧問(wèn)在權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品分析、解讀、服務(wù)的能力,能夠根據(jù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品與資源,設(shè)計(jì)權(quán)益私享路演與營(yíng)銷(xiāo)策略,提升權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)配置能力。

 課程風(fēng)格:

源至實(shí)戰(zhàn):萃取至財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)綜合理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

邏輯嚴(yán)謹(jǐn):不同以往營(yíng)銷(xiāo)分享式課程,有實(shí)務(wù)更有深度

案例分析:大量實(shí)踐案例深度挖掘分析,給予學(xué)員最佳啟思

 課程方式:案例分析 實(shí)戰(zhàn)演練

 

課程大綱

第一講:財(cái)富時(shí)代與權(quán)益配置

一、中國(guó)進(jìn)入財(cái)富管理3.0時(shí)代

階段一:理財(cái)啟蒙階段的權(quán)益產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

階段二:理財(cái)規(guī)劃階段的權(quán)益產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

階段三:資產(chǎn)配置階段的權(quán)益產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

二、強(qiáng)監(jiān)管時(shí)期下的基金投資需求

1. 強(qiáng)監(jiān)管:金融強(qiáng)監(jiān)管與百姓理財(cái)尬局

2. 高透明:基金經(jīng)理人與基金持倉(cāng)分析

3. 客變化:暴雷潮、資產(chǎn)荒與營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)

三、新經(jīng)濟(jì)周期下的基金理財(cái)優(yōu)勢(shì)

1. 專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):從個(gè)人投資到專(zhuān)業(yè)委托理財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)型

2. 技術(shù)優(yōu)勢(shì):人工智能投顧問(wèn)對(duì)基金投資的影響

3. 風(fēng)控優(yōu)勢(shì):從行為數(shù)據(jù)了解優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

 

第二講:投資管理、配置制勝

一、家庭投資管理誤區(qū)

案例:從盲目投資到投資管理

案例:從基金定投到策略定投

案例:從基金購(gòu)買(mǎi)到策略組合

二、家庭投資管理策略

1. 洞察:洞察投資環(huán)境與宏觀格局

2. 定位:定位家庭目標(biāo)與所處位置

3. 策略:選擇適用的資產(chǎn)配置策略

4. 配置:金融產(chǎn)品配置與架構(gòu)設(shè)計(jì)

三、家庭投資管理策略

1. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配置

2. 核心與衛(wèi)星配置

3. 跨境、跨類(lèi)別、跨代際配置

 

第三講:權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品甄選分析

一、基金產(chǎn)品甄選及分析

1. 基金經(jīng)理人評(píng)選關(guān)鍵指標(biāo)

案例:某機(jī)構(gòu)基金產(chǎn)品分析

訓(xùn)練:自有基金產(chǎn)品分析

二、私募產(chǎn)品甄選及分析

1. 基金經(jīng)理人評(píng)選關(guān)鍵指標(biāo)

案例:某機(jī)構(gòu)基金產(chǎn)品分析

訓(xùn)練:自有基金產(chǎn)品分析

三、訓(xùn)練——機(jī)構(gòu)現(xiàn)有權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品分析

解析:機(jī)構(gòu)現(xiàn)有權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品資料

訓(xùn)練:機(jī)構(gòu)現(xiàn)有權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品分析

PK:機(jī)構(gòu)現(xiàn)有權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品推薦

 

第四講:權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品推薦技術(shù)

一、從陌生到信任的權(quán)益產(chǎn)品推薦

案例:G先生權(quán)益產(chǎn)品推薦

1. 流程:權(quán)益產(chǎn)品客戶經(jīng)營(yíng)流程

2. 技術(shù):信任、影響、產(chǎn)品、服務(wù)、配置

二、常用權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品推薦技術(shù)

1. 產(chǎn)品模型:收益、期限、風(fēng)險(xiǎn)

2. FABE模型:賣(mài)點(diǎn)-優(yōu)勢(shì)-價(jià)值-實(shí)例

3. BIDG模型:注意-興趣-欲望-行動(dòng)

4. BPSP模型:背景-問(wèn)題-策略-產(chǎn)品

三、權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品客戶KA溝通能力

1. 萃取現(xiàn)有客戶案例

2. 客戶KADOME模型應(yīng)用

3. 溝通策略與表述內(nèi)容復(fù)盤(pán)

 

第五講:權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品客戶經(jīng)營(yíng)

一、家庭財(cái)富生命周期與客戶存折修訂

1. 家庭財(cái)富生命周期與權(quán)益配置

工具:家庭財(cái)富管理權(quán)益修訂

訓(xùn)練:家庭財(cái)富管理權(quán)益修訂

二、經(jīng)營(yíng)流程:權(quán)益類(lèi)產(chǎn)皮客戶經(jīng)營(yíng)流程

1. 建立渠道:尋找客戶資源六個(gè)方式

2. 精準(zhǔn)推送:微信時(shí)代下的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

3. 關(guān)系鏈接:關(guān)系鏈接三種有效方法

4. 客戶分析:價(jià)值百萬(wàn)的KYC客戶檔案

5. 解決方案:一張A4紙的投資管理方案

6. 異議處理:客戶項(xiàng)目認(rèn)知與異議處理

7. 價(jià)值經(jīng)營(yíng):客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)與管理標(biāo)準(zhǔn)

三、移動(dòng)經(jīng)營(yíng):建立財(cái)經(jīng)資訊解讀系統(tǒng)

1. 專(zhuān)業(yè)文章發(fā)送與解讀技術(shù)

訓(xùn)練:專(zhuān)業(yè)文章編撰與呈現(xiàn)

2. 空中沙龍策劃與實(shí)施

四、活動(dòng)經(jīng)營(yíng):以項(xiàng)目媒介整合資源

1. 私享活動(dòng)策劃與資源整合

訓(xùn)練:私享活動(dòng)策劃

2. 私享活動(dòng)策劃與實(shí)施

五、財(cái)策經(jīng)營(yíng):圍繞客戶生命周期進(jìn)行投資管理

案例:子女教育與權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品配置

案例:退休管理與權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品配置

案例:傳承管理與權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品配置

 

第六講:權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品路演技術(shù)訓(xùn)練

一、權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品空中沙龍路演訓(xùn)練

1. 通用空中沙龍路演訓(xùn)練

2. 學(xué)員自選空中沙龍路演訓(xùn)練

點(diǎn)評(píng):路演復(fù)盤(pán)與技術(shù)迭代

二、權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品線下沙龍路演訓(xùn)練

1. 通用線下沙龍路演訓(xùn)練

2. 學(xué)員自選線下沙龍路演訓(xùn)練

點(diǎn)評(píng):路演復(fù)盤(pán)與技術(shù)迭代

 

第七講:投資管理服務(wù)報(bào)告制作與呈現(xiàn)

一、投資管理服務(wù)報(bào)告類(lèi)型

1. 月:投資表現(xiàn)匯報(bào)、持倉(cāng)調(diào)整建議

2. 季:季度復(fù)盤(pán)、問(wèn)題分析與策略調(diào)整

3. 年:整體資產(chǎn)情況匯總、大類(lèi)資產(chǎn)趨勢(shì)研判

二、投資管理報(bào)告框架邏輯

1. 趨勢(shì):市場(chǎng)整體趨勢(shì)分析

2. 表現(xiàn):現(xiàn)有投資組合結(jié)果

3. 風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)有投資組合風(fēng)險(xiǎn)

4. 策略:投資組合調(diào)整建議

三、訓(xùn)練——某客戶投資管理報(bào)告制作

課程結(jié)束


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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