課程背景

5S在國(guó)內(nèi)已經(jīng)推進(jìn)多年了，很難想象一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很凌亂，辦公室雜亂無(wú)章的企業(yè)可以制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 通過(guò)在制造企業(yè)多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，5S不但可以提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，還可以降低制造成本，提高工作效率。 在多年現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理領(lǐng)域理念與實(shí)踐差距非常大，如果離開了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，盲目進(jìn)行所謂“先進(jìn)”的管理工具，把企業(yè)引入誤區(qū)。我們堅(jiān)持“合適最好”的原則，在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程當(dāng)中注重方案的合適和可操作性，注重方案與企業(yè)管理基礎(chǔ)的匹配。

課程目標(biāo)

1、5S管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn) 2、5S管理體系的規(guī)劃設(shè)計(jì) 3、5S管理崗位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 4、5S管理體系的實(shí)施推進(jìn) 5、5S手冊(cè)的編寫修改完善

課程大綱

課程背景：

5S在國(guó)內(nèi)已經(jīng)推進(jìn)多年了，很難想象一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很凌亂，辦公室雜亂無(wú)章的企業(yè)可以制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

**在制造企業(yè)多年現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，5S不但可以提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，還可以降低制造成本，提高工作效率。

在多年現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理領(lǐng)域理念與實(shí)踐差距非常大，如果離開了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，盲目進(jìn)行所謂“先進(jìn)”的管理工具，把企業(yè)引入誤區(qū)。我們堅(jiān)持“合適**”的原則，在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程當(dāng)中注重方案的合適和可操作性，注重方案與企業(yè)管理基礎(chǔ)的匹配。

課程目的：

1、5S管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)

2、5S管理體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、5S管理崗位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

4、5S管理體系的實(shí)施推進(jìn)

5、5S手冊(cè)的編寫修改完善

課程大綱：

**單元  5S管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)

**講 5S概述

第二講  推行5S的目的與作用  

第三講  5S之間的關(guān)系

第四講 整理的推行要領(lǐng)

第五講　整頓的推行要領(lǐng)

第六講  清掃的推行要領(lǐng)

第七講  清潔的推行要領(lǐng)

第七講  清潔的推行要領(lǐng)

第八講  素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

第九講  5S的推行步驟

第十講  5S實(shí)施要點(diǎn)

第二單元  5S管理體系的規(guī)劃設(shè)計(jì)

**講 5S 管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

第二講 5S管理的規(guī)章制度

第三單元  5S管理崗位標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

**講生產(chǎn)操作崗位5S管理的標(biāo)準(zhǔn)

第二講倉(cāng)庫(kù)崗位5S管理的標(biāo)準(zhǔn)

第三講管理崗位辦公室5S管理的標(biāo)準(zhǔn)

第四講參觀通道及廠區(qū)

第四單元  5S管理體系的實(shí)施推進(jìn)

**講5S管理推進(jìn)實(shí)施的基本方法

第二講5S全面推進(jìn)的主要工作方法

第五單元  5S手冊(cè)的修改完善

**講5S手冊(cè)的修改完善

第二講 持續(xù)改進(jìn)

附注：張松博老師部分5s課程的培訓(xùn)/咨詢的經(jīng)驗(yàn)

1.2013年 10月

培訓(xùn)企業(yè)：大唐電信科技股份有限公司（國(guó)內(nèi)**大二代身份證芯片設(shè)計(jì)制造企業(yè)，手機(jī)SIM卡制造企業(yè)）

培訓(xùn)內(nèi)容：

5S與現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC質(zhì)量管理小組經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)

國(guó)家級(jí)質(zhì)量信得過(guò)班組經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)

2.2016年5月

培訓(xùn)內(nèi)容：

5S與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

QC質(zhì)量管理小組培訓(xùn)

培訓(xùn)企業(yè)：北京握奇數(shù)據(jù)有限公司（國(guó)內(nèi)知名銀行卡，智能可穿戴設(shè)備制造企業(yè)）

3.2016年7月

培訓(xùn)內(nèi)容：5S與工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)企業(yè)：北京志恒達(dá)科技有限公司（國(guó)內(nèi)知名食品安全追溯物聯(lián)網(wǎng)解決方案企業(yè)）