邏輯思維與高效表達(dá)

課程背景：
你是否常常碰到這樣的窘境：
★口頭表達(dá)：滔滔不絕半天，聽(tīng)者卻仍舊一頭霧水，不明白你究竟要說(shuō)明什么，或者需
要他人提供什么幫助！
★文字表達(dá)：洋洋灑灑寫(xiě)了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告，并在會(huì)議上跟大家口若懸河地講了30分鐘
，雖然信息量豐富，卻叫人不知所云，結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺(tái)下人員的失
眠問(wèn)題！
★工作匯報(bào)：制作一個(gè)問(wèn)題解決的方案匯報(bào)，卻自始至終都提供不全有價(jià)值的信息，也
對(duì)問(wèn)題具體原因不明就里，更別說(shuō)找出解決方案和制作匯報(bào)的PPT了。
“想清楚，說(shuō)明白，知道怎么說(shuō)”，是所有職業(yè)人都必須要掌握的技能，但是這個(gè)看似
簡(jiǎn)單的技能卻給很多人帶來(lái)諸多困擾，因?yàn)樗季S和表達(dá)的問(wèn)題引起的執(zhí)行力下降、溝通
效率低、思維漏洞，分析、解決問(wèn)題能力欠缺等一系列問(wèn)題。本課程引入麥肯錫金字塔
思維原理，從思維方式的改變出發(fā)，介紹一種能清晰展現(xiàn)思路的全新方法。
掌握了金字塔思維就能突出重點(diǎn)，邏輯清晰，提升表達(dá)能力，從而提升溝通效率、團(tuán)
隊(duì)執(zhí)行力，用縝密的思維模式和問(wèn)題分析工具去面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以，不管是政
界、商界還是企事業(yè)單位，所有的高、中、基層職場(chǎng)人士，只要你需要思考和溝通，都
能從本課程中找到你的思維工具。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：所有希望通過(guò)提高溝通效果和改善思維方式，提升工作效率和人際關(guān)系的人
群。企業(yè)的管理人員、業(yè)務(wù)人員。尤其是需要經(jīng)常與人溝通的崗位。
課程特色：專題講授 案例分析 小組討論 學(xué)員演練

課程收益：
（一）個(gè)人收獲：思考清晰，表達(dá)有力
● 獨(dú)立思考能力提升：建立科學(xué)思維流程，能清晰而全面的進(jìn)行思考。
● 溝通表達(dá)能力提升：表達(dá)時(shí)觀點(diǎn)更明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，更能有效說(shuō)服他人。
● 文檔撰寫(xiě)能力提升：編寫(xiě)文檔價(jià)值突出，論據(jù)充分，邏輯清晰，觀點(diǎn)易于接受。
（二）組織收獲：改善思維，提升績(jī)效
● 員工能力提升：提高員工思考和表達(dá)水平，更容易抓住問(wèn)題本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)。
● 組織效率提升：建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)，提高組織效率。
● 公司形象提升：溝通時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。

課程大綱
第一講：高效表達(dá)面面觀：認(rèn)識(shí)溝通
一、我們?yōu)槭裁匆獪贤ǎ?/span>
1. 生理需求
2. 認(rèn)同需求
3. 社交需求
4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
二、溝通的歷程
1. 線性觀
2. 交流觀
3. 人際溝通與非人際溝通
三、溝通的5個(gè)原則
1. 溝通可以是有目的或無(wú)目的的行為
2. 人不可能不溝通
3. 溝通是不可復(fù)制的
4. 溝通是不可逆轉(zhuǎn)的
5. 溝通同時(shí)具有內(nèi)容和關(guān)系兩個(gè)向度
案例：電影《在云端》《荒野生存》

第二講：高效表達(dá)的支撐力量：邏輯思維
一、大腦機(jī)能與思維方式
1. 左右機(jī)能腦分工及具體內(nèi)容
2. 圖像及文字的思維整合方式
二、思維理解下限和上線
1. 短時(shí)記憶和長(zhǎng)時(shí)記憶極限值
2. 大量信息傳遞中的分類應(yīng)用
三、什么是邏輯？
1. 形式邏輯＆辯證邏輯
2. 演繹推理＆歸納推理
3. 人云亦云＆批判思考
案例分析：社保與個(gè)人所得稅綁定

第三講：高效表達(dá)的工具框架：理清思路
1. SCQA結(jié)構(gòu)：背景-沖突-疑問(wèn)-答案
2. P-O-P結(jié)構(gòu)：情況-選擇-建議
3. P-R-E-P結(jié)構(gòu)：觀點(diǎn)-理由-論據(jù)-觀點(diǎn)
4. MECE原則：相互獨(dú)立完全窮盡
5. 自上而下表達(dá)四個(gè)疑問(wèn)
6. 自下而上思考三個(gè)步驟
案例分析：麥肯錫經(jīng)典30秒電梯案例解析
小組分組演練演練點(diǎn)評(píng)和分享

第四講：高效表達(dá)的藝術(shù)呈現(xiàn)：一擊即中
一、邏輯清晰四項(xiàng)原則
1. 結(jié)論先行
2. 以上統(tǒng)下
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進(jìn)
二、重點(diǎn)突出六先六后
1. 先重要后次要
2. 先全局后細(xì)節(jié)
3. 先總結(jié)后具體
4. 先論點(diǎn)后論據(jù)
5. 先結(jié)論后原因
6. 先結(jié)果后過(guò)程
模擬演練：工作計(jì)劃、述職報(bào)告


第五講：高效表達(dá)的效果呈現(xiàn)：鑄就神奇
一、呈現(xiàn)匯報(bào)神器：PPT
1. 制作PPT的5步流程
2. 制作PPT的4個(gè)明確
3. 制作PPT的內(nèi)在邏輯
4. PPT的標(biāo)題標(biāo)準(zhǔn)
5. 5種圖表使用原則
二、標(biāo)題醒目吸引眼球
1. 標(biāo)題的四大功能
2. 標(biāo)題醒目5個(gè)原則
3. 8個(gè)基本標(biāo)題類型
4. 38個(gè)常備標(biāo)題范式
5. 創(chuàng)造有效標(biāo)題的四大公式
模擬演練：學(xué)習(xí)小組任選題目制作PPT，上臺(tái)展示演講