贏之道：人人都能創業成功創業實訓課程表 培訓共十天課程，理論結合實訓，全面綜合的讓創業者掌握創業知識，增強實踐經驗，并提升創業所需的主要能力。
**天
上午
（模塊一）
1、開班典禮
2、創業概念與創業者素質
3、領航者創業實訓系統介紹
1、了解創業概念
2、了解創業者的素質與能力
3、點燃創業激情
下午
（模塊一）
1、注冊
2、實訓一：創業綜合測評
1、**測評讓創業者對自己的創業能力和素質有所了解
成果一：測評報告
成果二：測評成績
第二天
上午
（模塊一）
結合實訓系統講解創業相關法律與政策
1、了解創業相關的法律與政策
下午
（模塊二）
1、介紹講解創業實訓系統模塊二——創業能力塑造
2、創業團隊
1、清楚優秀團隊的特征
2、熟悉組建團隊的方法
3、了解團隊的發展過程及矛盾處理方法
4、創業者團隊組建練習
第三天
上午
（模塊二）
選擇創業項目
1、明白創業項目選擇的重要性
2、熟悉選擇創業項目的基本步驟
3、創業項目選擇的方向
4、創業者選擇自己的創業項目
下午
（模塊二）
市場調查和市場分析
1、了解市場調查和市場分析的作用
2、掌握市場調查及分析的方法
3、創業者根據自己的創業項目進行實地市場調查和分析
第四天
上午
（模塊三）
企業類型
1、 了解企業概念及不同的企業類型
2、 熟悉不同企業類型的特征
3、 選擇適合自己創業的企業類型
下午
（模塊三）
起名與選址
1、 了解企業起名的原則和基本方法
2、 企業選址的步驟、策略和原則
3、 創業者為自己的企業起名及選址考察
第五天
上午
（模塊三）
實訓二：企業設立模擬
1、熟悉公司注冊的流程
2、進行公司注冊模擬練習
成果三：創業者成立實名公司
成果四：企業設立成績
下午
（模塊三）
成本與利潤
1、 企業控制成本的原則和方法
2、 收益和利潤大化原則
3、學生對自己的項目進行成本及利潤預算
第六天
上午
（模塊三）
資金規劃與融資
1、了解資金規劃的方法
2、創業資金籌集的原則及方式了解成本、的含義與分類
下午
（模塊三）
實訓三：創業計劃書撰寫
1、在系統撰寫概要計劃書
2、提交個人完整計劃書
成果五：計劃書一份
成果六：計劃書成績
第七天
上午
（模塊四）
人力資源管理
1、了解人力資源的相關知識，掌握人員招聘、績效管理及薪酬激勵等方面的知識點
下午
（模塊四）
市場營銷
1、了解市場營銷的相關知識，掌握產品策略、價格策略、促銷策略及渠道策略等方面的知識點
第八天
上午
（模塊四）
財務管理
1、了解財務管理的相關知識
2、掌握財務的基本知識，如何進行會計記帳及財務報表的分析等方面的知識點。
下午
（模塊四）
實訓四：初創企業經營實訓講解上（教師講解如何進行企業經營）
1、 市場調查與競爭對手分析
2、 選址及管理人員
3、 采購管理
4、 生產管理
5、 產品開發
6、 市場營銷策略
7、 人力資源管理
8、 財務管理
9、 財務分析
10、企業發展與擴張
第九天
上午
（模塊四）
實訓四：初創企業經營實訓講解下（教練講解如何進行企業經營）
訓練重點同上
下午
（模塊四）
實訓五：初創企業經營實訓練習（教師指導創業者進行企業經營練習）
進一步熟悉初創企業經營實訓重點
第十天
上午
實訓六：企業經營模擬賽
綜合考察創業者的創業能力
成果七：初創企業經營競賽成績
下午
創業計劃書展示及投融資練習
主要訓練創業者計劃書介紹及投融資練習
