主講課程
- “用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹
- 法律風險防范
- 【培訓對象】：1、企業(yè)負責管理人力資源管理工作的高層負責人，總裁、副總裁等；2、企業(yè)人力資源管理總監(jiān)、經(jīng)理、助理和職工；3、已經(jīng)、即將、想要從事人力資源管理的人員。【培訓目標】：以期實現(xiàn)“零風險用工”。保障人力資源管理目標的實現(xiàn)、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報率，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的達成。【課程大綱】：全程助航人力資源管理騰飛“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹一、“用工風險”
- 集體工資協(xié)商程序及必備技巧
- 薪酬體系
- 【培訓對象】：各類企業(yè)中的總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及專門負責管理人力資源工作的高級管理人員。【培訓目標】：通過學習本課，可使大家：1、認識工資協(xié)商的延革及必要性；2、認知工資協(xié)商的類型及對象；3、初步了解工資協(xié)商的緣起及環(huán)節(jié)；4、詳知和掌握工資談判的關(guān)鍵節(jié)點；5、能夠判斷和控制工資談判的發(fā)展趨勢及結(jié)果。【課程大綱】：第一次詳盡介紹工資協(xié)商必備環(huán)節(jié)與技巧！工資協(xié)商是員工管理中最重要的
- 年度計劃分解與控制技巧
- 戰(zhàn)略管理
- 【培訓對象】：各類企業(yè)中的總裁、副總裁、各業(yè)務(wù)主管總監(jiān)、部門經(jīng)理等相關(guān)涉及企業(yè)計劃管理崗位的人員。【培訓目標】：通過學習本課，可使大家：1、認識到計劃分解并不能局限于總計劃；2、了解計劃分解要素和要求；3、初步掌握總計劃的分解步驟；4、知道計劃分解時應(yīng)注意的問題；5、了解計劃的組成與確立條件；6、舉一反三實際用【課程大綱】：管理者的必備技巧、以實例講授、確保企業(yè)經(jīng)營目標年度計劃分解與控制技巧學習目
- 人力非訴“零敗訴用工”項目實施指導培訓
- 內(nèi)訓師培訓
- 【培訓對象】：1、此培訓對象以律師、實習律師為主；2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；3、企業(yè)法務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管；4、工會相關(guān)人員。【培訓目標】：參加“零敗訴用工”（即“零風險用工”）項目實施培訓后，有一定經(jīng)驗的專職律師，基本可以直接為企業(yè)提供“零敗訴用工”（即“零風險用工”）項目的咨詢服務(wù)工作。【課程大綱】：“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、把握先機、抓住機會囊括全部人“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學員評價：
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
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鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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常駐城市：深圳市
學員評價：
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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面議
常駐城市：深圳市
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