課程目標(biāo)
1、簡述班組長的角色定位與角色轉(zhuǎn)變過程;
2、通過對現(xiàn)有班組管理工作顯性化,認(rèn)識到現(xiàn)有管理工作重點(diǎn);
3、簡述對職位權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)力與理解
4、能夠分析幾種典型的管理情景,并找到合適的對策
5、簡述樹立個(gè)人威信的幾種方法
6、簡述進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾種方法
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價(jià):
常駐城市:深圳市
常駐城市:上海市
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