投標(biāo)文件制作技巧
課程背景:
說起編制投標(biāo)文件,好像大家都會,沒有什么難度。但其實(shí)投標(biāo)文件的編寫是一個入門容易但精通較難的工作。
有些時候,廣大投標(biāo)人辛辛苦苦、加班熬夜編制的投標(biāo)文件還沒有進(jìn)入打分環(huán)節(jié)就被無情的“槍斃“了;有些時候就算進(jìn)入了打分環(huán)節(jié),往往由于得分偏低只能屈居第二。我們在分析了大量優(yōu)秀的投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn),其實(shí)對于大部分投標(biāo)人來說,要想制作好一份投標(biāo)文件并得到高分并不是十分困難。
本課程從剖析招標(biāo)文件的形式結(jié)構(gòu)和內(nèi)在邏輯入手,讓投標(biāo)人深刻領(lǐng)會投標(biāo)文件的三重境界,掌握編制投標(biāo)文件的四大要領(lǐng)。
課程收益:
● 學(xué)會分析招標(biāo)文件,有針對性的編制投標(biāo)文件
● 掌握投標(biāo)文件得高分的技巧和方法
● 掌握投標(biāo)文件編制的四大要領(lǐng)
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:投標(biāo)項(xiàng)目中的標(biāo)書編制人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等)
課程方式:案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴
培訓(xùn)規(guī)則:以“案例 理論 實(shí)操 演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
課程大綱
導(dǎo)入: 提問調(diào)研互動(不中標(biāo)是被廢標(biāo)的多還是打分低的多)
第一講:招標(biāo)文件剖析
一、無所不能的招標(biāo)文件
1. 招標(biāo)人的采購意圖
2. 投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)
3. 評標(biāo)委員會的評審依據(jù)
案例:評標(biāo)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)評分標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)怎么辦
總結(jié):國有國法,家有家規(guī)
二、招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)模板
1. 工程類
2. 貨物類
1)國內(nèi)標(biāo)
2)國際標(biāo)
3. 服務(wù)類
三、招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)
1. 招標(biāo)文件的形式結(jié)構(gòu)
1)招標(biāo)公告
2)投標(biāo)人須知(前附表)
3)評標(biāo)辦法
4)合同格式條款
5)供貨要求
6)投標(biāo)文件格式
2. 招標(biāo)文件的邏輯結(jié)構(gòu)
1)資格條件
2)實(shí)質(zhì)性條款
3)評分辦法
實(shí)戰(zhàn)模擬:制定一份簡易版評分辦法
四、評分辦法剖析
1. 形式結(jié)構(gòu)
1)價格分的種類和設(shè)置方法
案例:各種“花式”價格分設(shè)置辦法
2)商務(wù)分的種類
3)技術(shù)分的種類
2. 邏輯結(jié)構(gòu)
1)客觀分
2)主觀分
實(shí)戰(zhàn)模擬:模擬一回評標(biāo)委員會
第二講:投標(biāo)文件的三重境界
一、投標(biāo)文件的檔次
1. 不違法
1)圍標(biāo)和串標(biāo)
案例:計(jì)算機(jī)mac地址相同認(rèn)定的串標(biāo)
2)法律約定違法的情況
2. 不廢標(biāo)
1)法律約定投標(biāo)被廢標(biāo)的情況
2)招標(biāo)文件中的廢標(biāo)項(xiàng)
3. 得高分
4. 中標(biāo)
二、投標(biāo)文件的形式要求
1. 目錄
2. 商務(wù)部分
1)資質(zhì)證明材料
2)業(yè)績證明材料
3)投標(biāo)報(bào)價明細(xì)表
4)商務(wù)條款響應(yīng)表
5)其它
3. 技術(shù)部分
1)技術(shù)方案
2)技術(shù)條款偏離表
3)項(xiàng)目施工組織及人員安排
4)售后服務(wù)與培訓(xùn)方案
5)其它
案例分析:隨意提供一份投標(biāo)文件,現(xiàn)場進(jìn)行分析
三、投標(biāo)文件的邏輯要求
1. 資格要求
2. 實(shí)質(zhì)性條款
1)響應(yīng)性材料
2)證書證明型材料
3)資料證明型材料
3. 評分材料
1)證書證明型材料
2)資料證明型材料
3)方案證明型材料
案例模擬:針對一份招標(biāo)文件,列出投標(biāo)文件目錄和主要結(jié)構(gòu)框架
第三講:投標(biāo)文件編制的四大要領(lǐng)
一、一個完整的流程
小組討論:完整的招標(biāo)文件制作流程應(yīng)該是怎么樣的
1. 完整流程展示
1)流程圖
2)細(xì)節(jié)注意點(diǎn)
2. 標(biāo)書分析會
1)是否質(zhì)疑
2)是否投標(biāo)
3. 人員分工和時間節(jié)點(diǎn)
1)人員分工
2)時間節(jié)點(diǎn)
二、兩個原則
1. 2/8原則
小組討論:自己公司投標(biāo)時哪些材料可以歸到“8”這類
1)為什么要分類
2)怎么分類
3)投標(biāo)時常見準(zhǔn)備材料指導(dǎo)
案例:信用證明/無行賄犯罪記錄/銀行資信證明
2. 互審原則
案例:一份總是出錯的評標(biāo)報(bào)告
1)互審原則
2)互審注意事項(xiàng)
3)互審檢查表
三、三個技巧
1. 評標(biāo)便利性
1)資格條件自查索引表
2)評分項(xiàng)自查索引表
3)注意事項(xiàng)
2. 閱標(biāo)沖擊力
1)格式排版
2)圖表文并茂
3)顏色搭配
3)厚薄問題
3. 評分卡位度
1) 付款條件更優(yōu)
2)交貨期更優(yōu)
3)售后服務(wù)/培訓(xùn)承諾更優(yōu)
四、四個重點(diǎn)
1. 重點(diǎn)針對評分辦法中的分?jǐn)?shù)分布點(diǎn)
1)價格分
2)客觀分
3)主觀分
2. 報(bào)價的四種因素
1)成本因素
2)對手因素
3)客戶因素
4)占位因素
案例:零元中標(biāo)
3. 不要遺忘附件和清單中的內(nèi)容
4. 不要虛假應(yīng)標(biāo)
1)作假要不得
2)有條件答應(yīng)
案例:啞巴吃黃連,有苦說不出
第四講:招投標(biāo)電子化
一、招投標(biāo)電子化
1. 目前形勢和發(fā)展趨勢
2. 電子化流程介紹
視頻案例:電子化招標(biāo)流程
二、電子投標(biāo)流程
1. 網(wǎng)上報(bào)名和購買標(biāo)書
2. 網(wǎng)上上傳投標(biāo)文件
1)電子簽名
2)文件加密和解密
3. 網(wǎng)上開標(biāo)
4. 電子評標(biāo)
總結(jié)回顧:
1. 世界咖啡形式,由學(xué)員主導(dǎo)(小組談?wù)摚纱戆l(fā)言)
2. Q&A
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