課程詳情
課程大綱一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理
1. 企業(yè)未來發(fā)展
2. 建立優(yōu)秀組織
3. 完成組織目標(biāo)
4. 建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
練習(xí):提出企業(yè)最重要完成的人力資源管理工作
二、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理
1. 先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2. 戰(zhàn)略形成前考慮人力資源
3. 融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
練習(xí):年度戰(zhàn)略與人力資源的整合
三、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐
1. 組織變革管理
2. 培訓(xùn)與開發(fā)
3. 績(jī)效管理與反饋
4. 勞動(dòng)成本管理
5. 新人力資源管理
6. 具體實(shí)踐流程
練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略人力資源導(dǎo)出年度人力資源戰(zhàn)略
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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