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1.7S起源與簡介；
2.整理、整頓的含義與推行步驟；
3．整理、整頓應形成的基準或制度；
4.現(xiàn)場各部門整理、整頓推行研討與分析；
5.清掃、清潔的含義與推行步驟；
6．清掃、清潔應形成的基準或制度；
7.安全的含義與推行步驟；
8．安全應形成的基準或制度；
9.素養(yǎng)的含義與推行步驟;
10．素養(yǎng)應形成的基準或制度；
11.節(jié)約的含義與推行步驟;
12．節(jié)約應形成的基準或制度；
13.中國企業(yè)7S推行失敗的原因分析與小組討
論,中國企業(yè)推行成功經(jīng)驗總結;
14.如何成功推行7S活動與推行計劃的制定;
15.面式推行方法與特點分析;
16.點式推行方法與特點分析;
17.7S推展手法、技巧與練習；
18.7S的目視管理與標準化；
19.ISO9000與7S結合推動提升公司管理能力；
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