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周禮
  • 周禮極具創(chuàng)新融合實(shí)戰(zhàn)的教練式培訓(xùn)師,國內(nèi)首批心智成長指導(dǎo)師
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 情緒與壓力管理 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)規(guī)劃 演講口才
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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塑造成長型心智——探尋職業(yè)化發(fā)展更大可能

主講老師:周禮
發(fā)布時間:2023-08-22 14:40:41
課程詳情:

【課程背景】

心智在傳統(tǒng)教育中幾乎從未涉及。

99%的人不知道:心智對我們每個人的生活、工作和成長,都起著決定性的影響作用。

為什么有的人學(xué)習(xí)能力比你強(qiáng)?為什么有的人成長策效率比你高?為什么有些人成就

規(guī)模比你大?你是否相信,有一些之前完全沒有注意到的東西在影響著每個人過去的成長、當(dāng)下的表 現(xiàn)以及未來的價值?

為什么有人究其一生都會以積極正向的態(tài)度面對外部世界?

有人究其一生都在內(nèi)耗與埋怨以及彷徨當(dāng)中度過?

為什么有人能夠取得較高的成就,而多數(shù)人只能碌碌無為?

除去先天條件和外部條件的影響之外,我們相信,成長型心智和固定型心智一定是幸福程度、成就結(jié)果的巨大影響因素!

本課程即是從心智角度入手,深入剖析心智以及心智模式對個體生命體驗(yàn)和人生發(fā)展的決定性作用。引導(dǎo)學(xué)員建立成長型心智,指明成長型心智的修煉策略和方向,幫助學(xué)員更好的建立美好的人生體驗(yàn)。

【培訓(xùn)對象】:企業(yè)各層級員工

【教學(xué)方式】:課堂講授+案例分析+小組討論+視頻觀摩等

【教學(xué)時長】:1天(6小時)

【課程收益】:

知識遷移——了解、認(rèn)識心智基礎(chǔ)知識,深刻認(rèn)知心智和心智模式對個體發(fā)展的巨大意義。

認(rèn)知升級——幫助學(xué)員洞察自我心智,培育學(xué)員成長型心智的正確觀念,端正職業(yè)態(tài)度。

技能植入——掌握建立成長型心智的策略與方法并進(jìn)行持續(xù)修煉,強(qiáng)化個體職業(yè)競爭力。

降本增效——培育一批具備積極健康心智模式的員工,降低企業(yè)管理成本,提升績效效率。

課程大綱

課程導(dǎo)入:

1. 誰是孩子的起跑線?如何支撐我們的價值?

2. 不同時代下的紅利因素變遷—體能紅利、經(jīng)驗(yàn)紅利與心智紅利

3. 組織發(fā)展對職業(yè)個體的要求進(jìn)化—單純的執(zhí)行做事、復(fù)合的多面能力、強(qiáng)大的心力自驅(qū)

第一部分:零基礎(chǔ)敲開心智的大門

1. 解讀——個體成就差異關(guān)鍵因素及其聯(lián)系

2. 什么是心智和心智模式

1) 人的最底層的系統(tǒng)以及根本性的區(qū)別

3. 心智的核心特點(diǎn):

1) 人人都有、形成有先天和后天因素、不健全且固執(zhí)、可以改善和優(yōu)化

2) 哪些因素在影響心智模式?

4. 學(xué)習(xí)心智的意義——心智影響/推動我們工作和生活的每個方面。

5. 職場常見的不良心智模式

1) 都是在給老板打工,何必那么認(rèn)真?

2) 先要給我多少錢,我才能干多少事。

3) 做一天和尚撞一天鐘,目標(biāo)都是毫無意義的。

4) 因?yàn)槲也幌矚g你,所以不想跟你有任何配合。

6. 找對標(biāo)——強(qiáng)心智表現(xiàn)與弱心智表現(xiàn)的外在對比

7. 心智20緯度的自我對照和解讀

第二部分:終生成長——個體的成長型心智修煉

1. 什么是成長型心智和固定型心智

a) 我不會VS我不會,但我可以學(xué)

案例:最近爆火的新東方和董宇徽

b) 小組討論——成長性心智與固定型心智的外在表現(xiàn)及其影響

2. 成長型心智:

1) 對內(nèi)探索—— 凡事一定先從自身找原因

2) 強(qiáng)調(diào)后天—— 相信后天努力可以取得成就

3) 積極樂觀—— 對生活永遠(yuǎn)抱有希望,樂于折騰

4) 保持好奇—— 不輕易以喜好做評判,抱有活到老學(xué)到老的心態(tài)

5) 勇于挑戰(zhàn)—— 挑戰(zhàn)是激發(fā)潛力和展現(xiàn)價值的機(jī)會

6) 多元包容—— 能夠容納不同的觀點(diǎn)和思想

7) 關(guān)注成長—— 與結(jié)果相比,更加看重是否有所精進(jìn)

3. 固定型心智:

1) 強(qiáng)調(diào)先天—— 一切都是天注定,掙扎毫無意義

2) 歸因于外—— 怨天尤人,強(qiáng)調(diào)外部的影響

3) 自我設(shè)限—— 從來不做“沒有準(zhǔn)備好”的事情

4) 悲觀固執(zhí)—— 牽著不走,打著倒退,追求安全

5) 經(jīng)驗(yàn)主義—— 喜歡論資排輩,以經(jīng)驗(yàn)和老資格自居。

6) 抗拒改變—— 追求舒適安逸,追求確定性,拒絕折騰

7) 二元對立—— 觀點(diǎn)單一,非黑即白,強(qiáng)調(diào)對錯

8) 看重面子—— 重視內(nèi)部權(quán)威,迷信外部權(quán)威

4. 如何塑造成長型的心智

a) 承認(rèn)自己的不足丨培育積極主動的思維丨擴(kuò)大舒適圈,打破思維與信息繭房避免做負(fù)面假設(shè)丨主動靠近對的人丨多走出去,增長見識丨樹立明確的目標(biāo)關(guān)注自己的成長丨避免選擇性直覺和刻板印象

第三部分:職業(yè)成長——基于成長型心智的職業(yè)化塑造

1. 職業(yè)發(fā)展的底層邏輯是什么

1) 什么是職業(yè)化?職業(yè)化與競爭力之間是什么關(guān)系?

2. 職場競爭力來源分析

1) 職業(yè)化意識與思維——職業(yè)化發(fā)展的基層建筑

2) 職業(yè)化能力修煉——職場價值的發(fā)揮載體

3) 職業(yè)化人際展現(xiàn)——職場發(fā)展的有效助力

3. 職場人士職業(yè)化成長的五大階段

1) 思維意識——工具方法——能力養(yǎng)成——良好習(xí)慣——高維直覺

4. 職業(yè)化意識總述

1) 意識的價值——意識是疊加效應(yīng)中可變量的主觀起始點(diǎn)

2) 意識會受哪些因素影響和制約

3) 基因級天賦丨環(huán)境影響丨刻意練習(xí)

5. 全面樹立價值意識

1) 個人思考:

組織為什么聘用我——為什么要為我買單?

我是販賣時間,還是販賣價值——核心價值是什么?

競爭無處不在,如何不被淘汰——我有什么優(yōu)勢?

2) 強(qiáng)化自我價值的途徑

自我分析丨外部反饋丨持續(xù)學(xué)習(xí)丨社交突破

樹立“榜樣”對標(biāo)看齊——對標(biāo)卓越者的5大階段與實(shí)用策略

6. 基于成長型心智的職業(yè)化溝通

1) 避免PUA式的暴力溝通

給別人貼標(biāo)簽丨否定對方的感受丨威脅的口氣說話丨和別人做對比

2) 正向引導(dǎo)的表揚(yáng)與批評溝通法

負(fù)面反饋4步驟:事實(shí)準(zhǔn)備丨開啟談話丨行動總結(jié)丨跟進(jìn)計(jì)劃

正面反饋3流程:及時贊美+行為建模/細(xì)節(jié)描述+反饋閉環(huán)/總結(jié)號召

3) 運(yùn)用成長型心態(tài),做好向上溝通匯報(bào)的共識技巧

其他課程

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【課程背景】職業(yè)化是一個群體長期共識形成的、對其中個體的內(nèi)在心理和外在行為表現(xiàn)的最低要求。可以說,在職場中,職業(yè)化是一個職場人發(fā)展的重要的底層因素。其重要程度甚至在一定程度上超越了對能力的要求。  同時,職業(yè)化雖然是最低要求,但是卻也是最難度量和最為復(fù)雜多元的要求。所以往往企業(yè)期望員工擁有職業(yè)化的素養(yǎng),卻面臨2大問題:如何定義職業(yè)化、如何有效的、持久的強(qiáng)化職業(yè)化。一般來說,規(guī)定
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【課程背景】我們經(jīng)常聽到一些企業(yè)的管理者搖著頭說:“這個人的能力尚可,就是職業(yè)化素質(zhì)太差……”什么是職業(yè)化呢?職業(yè)化的內(nèi)涵十分簡單,可以用“德才兼?zhèn)洹彼膫€字足以概括,但對企業(yè)而言,這樣概括很籠統(tǒng),還需要考慮職業(yè)化的外延,即德才兼?zhèn)涞木唧w內(nèi)容,包括一個員工的內(nèi)在修養(yǎng)和外在表現(xiàn)兩個部分。員工的職業(yè)化意識和思維是其內(nèi)在修養(yǎng)的核心,除此之外,內(nèi)在修養(yǎng)還包括員工的價值觀、受教育程度、知識結(jié)構(gòu)以及道德等;員工
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職場底層能力——職業(yè)化溝通
溝通技巧
【課程背景】溝通是人類的基礎(chǔ)技能,一個人每天至少有15個小時在溝通。溝通卻也是最復(fù)雜的技能之一,會溝通的人寥寥無幾,大多數(shù)人都在用“本能”進(jìn)行做溝通這件事。在職場中,溝通是影響個人職業(yè)發(fā)展的重要技能,影響著個人體驗(yàn)、工作進(jìn)度以及人際關(guān)系和績效表現(xiàn)。可以說,溝通無處不在,是職場人士必須掌握的重要技能。為什么溝通如此難?其一是因?yàn)槭菑?fù)雜且多變的,其二是組織內(nèi)部的事務(wù)錯綜復(fù)雜,再加上心理狀態(tài)、溝通技能、
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